Spørsmål: Jeg har nærmet av en ung mann som spurte om jeg ville være hans mentor. Jeg er smigret av hans interesse, men jeg er ikke sikker jeg er kuttet ut for å være en mentor. I din mening hva gjør en god læremester?
-Kenneth s.
Relasjonen rådgiver/mentee er veldig mye som en overordnet og underordnet. Yngre, mindre erfarne barn-mentee vil se ut for deg, eldre, mer erfarne overordnede mentor, for veiledning, visdom og råd. De vil komme til deg med spørsmål og forventer du å ha alle svarene. De vil gi deg sine problemer, og du kan forvente deg å løse dem. Og hvis du ikke gi dem oppmerksomhet som de tror de fortjener de kan pout og klage om deg til sine venner.
Kort sagt, Hvis barna får på nervene, Kenneth, ikke engang tenke på å være en mentor. Kjøpe en gullfisk eller enda bedre, en gummi-anlegget. De krever langt mindre oppmerksomhet, og alle vil være mye mer fornøyd i det lange løp.
Vanligvis, det er tre ting hver god læremester bør ha: tid, tålmodighet og et oppriktig ønske om å hjelpe en annen person lykkes uten forventer noe i retur. Hvis du har en overflod av disse ting, kan deretter blir en mentor være en svært givende opplevelse. Hvis ikke, kan du se referansen gummi anlegget ovenfor.
Hvorfor gjør noen mennesker utmerket mentorer mens andre ikke? Det handler om motiv. Er dine grunner for å være en mentor unselfish eller er de selv overbærende? Vurderer du å bli en mentor, fordi du virkelig føler at en mentee kan dra nytte av din visdom og erfaring, eller er det fordi du liker å være i midten av en annens adoration?
Du bør ikke bli en mentor bare å mate din egen ego, fordi du vil gjøre din mentee en stor urettferdighet fordi det vil være ingen gi og ta til forholdet. Jeg vet mange vellykkede gründere som anser seg selv mentorer, men sannheten bli fortalt de bare nyte holder domstol og å ha yngre gründere henge på deres hvert ord som om sin evangeliet. De bryr seg mindre om å høre deres mentee spørsmål enn de gjør om høre lyden av sin egen stemme.
Som min mamma ville si, "Hvis du snakker bare for å høre din egen hodet rangle," deretter veilede er ikke for deg.
En av nøklene til en vellykket mentor/mentee-relasjon er å sette noen grunnregler og berre bruker dei. Sitte med din potensielle mentee og diskutere forventningene til begge parter, dvs. Hva gjør du og mentee forventer å komme ut av forholdet? Det er en gitt at mentee søker din tid, visdom og råd, men hvis du som mentor ikke også får en slags mental tilfredshet interessen for forholdet raskt vil minske.
Diskutere hvor ofte du vil få sammen. Vil du møte for en gang i uken for lunsj eller for en time på kontoret ditt flere ganger i måneden? Det er viktig at du oppretter en tidsplan for selve møtet og hold deg til den. Uten en fastlagt tidsplan liv vil komme i veien og du vil avbryte mer møter enn du delta.
Sett noen retningslinjer og begrensninger. Hvor ofte kan din mentee ringe? Er det OK for dem å kalle din mobiltelefon eller skal de gå gjennom din sekretær? Kan de slippe av office når som helst? Kan de ringe deg hjemme etter 5 pm?
Satt noen mål for mentee. Tilordne dem lekser, gi dem en aktivitet. Relasjonen må være mer enn bare tygge fettet. Poenget er å hjelpe mentee vokse, personlig og profesjonelt. Gi dem en liste over bøker som skal leses. Anbefale seminarer de bør delta. Har dem disponere sine forretningsmål skriftlig, så du angir milepæler og holde dem ansvarlig for å nå dem.
Fra din side av gjerdet, ikke vær redd for å dele dine suksesser og feil. La din erfaring være deres veileder. Du kan hjelpe dem med å identifisere muligheter og unngå potten hull som du kanskje har truffet på veien. Ikke være flau for å fortelle sannheten, spesielt hvis det kan holde dine mentee fra å gjøre de samme feilene du gjorde.
Som en mentor bør du også introdusere din mentee i sirkelen av venner og kollegaer. Sponse dem i Rotary, ta dem til lunsjer og introdusere dem til andre som kanskje også hjelpe sin karriere.
Å være en god læremester også betyr at du er confidant; din mentee vil dele ikke bare hans virksomhet problemer og mål, men også hans personlige følelser, hans hemmeligheter, hans planer og hans angst. Respekter de mentee privatliv. Diskusjoner bør ikke fôr for din neste poker natt. Når noe er fortalt i tillit, respektere at eller komme seg ut av mentor-virksomhet.
Et sluttpoeng, en vellykket mentor/mentee-relasjon bør ikke være et midlertidig forhold, men en at i pågående, som vokser og utvikles inntil dagen du er ingen lang mentor og mentee, men jevnaldrende.
Min egen mentor, som sannsynligvis har ingen anelse om at han holder det plass i mitt liv, som startet som en investor i en av mine selskaper. Som vår forretningssamarbeid vokste så gjorde vennskapet vårt, og jeg fant meg selv kaller på ham mange ganger for råd. Vi ble til slutt forretningspartnere og i dag er vi jevnaldrende.
Jeg forteller ham at han er gründer jeg ønsker å bli når jeg blir voksen.
Han forteller meg å kjeft og betale for lunsj.
Det er hvordan prosessen skal fungere.
Her er til suksess!
Tim Knox
No comments:
Post a Comment