Joint Ventures: Fem kraftige Tips For Building JV relasjoner

En av de beste og raskeste måtene å bygge opp virksomheten din og maksimere fortjenesten er å utvikle joint venture partnerskap. Her en fem kraftige tips som vil øke din evne til å bygge sterke, varig og gjensidig fordelaktige JV relasjoner.

Tips # 1-ikke la frykt for avvisning hindre din innsats

Dr. Joe Vitale, www.MrFire.com, er en svært vellykket copywriter og Bestselgende forfatter. Jeg er sikker på at han hadde aldri hørt om meg når jeg kontaktet ham via e-post om min siste "Networkaholics avslørt" eBok prosjekt. Så jeg visste egentlig ikke forvente svar fra Joe. Men jeg sendte ham en e-post uansett. Tross alt, hadde jeg ingenting å tape... og mye å få hvis han svarte.

Og han gjorde!

hvorfor? Kanskje fordi jeg gjorde hva han selv hadde gjort tidlig i karrieren- – nå ut til noen med et høyere nivå.

Joe sa, "når jeg var først starter ut som skribent, folk veien over meg, for eksempel berømte copywriter Bob Bly, hjalp meg. I de senere år hjalp marketing gurus som Murray Raphel og senere Paul Hartunian, alle meg. Jeg skrev bare til dem. De sensed min oppriktighet og gitt retningslinjer. I dag gjør jeg det samme for andre."

Joe gjorde det for meg.

Var jeg nervøs for å kontakte Joe og andre store navn suksesser? Du satser! Men jeg la ikke det stopper meg.

I henhold til Chip Tarver, www.FirstContactSecrets.com, må du sette din frykt til side. "De fleste mennesker har en frykt for avvisning," sa Chip. "Det viktigste å huske på er at du vanligvis ikke er avvist, din idé er. Så prøv å ikke ta det personlig.

"Husk at svikt er noe å være høyt, fordi det får deg nærmere til suksess. Hver svikt er bare en test ikke fungerte. Det er ikke en personlige feil. Når du får en "Nei", bare tror "Neste" og gå videre til neste person."

Var jeg avvist av noen? selvfølgelig! Men min resultatene var bedre enn 50-50. Hvis jeg hadde vært redd for å tilnærming mennesker, ville min eBok aldri har fått på tegnebrettet.

Tips # 2 – fokus på forholdet, ikke bare avtalen

Uansett som du ønsker å utvikle en JV partnerskap med-– enten de er allerede rike og berømte, eller ukjent newbies som er interessert i å hjelpe deg mens de lærer-– Husk de er mennesker, ikke business avtaler.

Som Chip sier: "du vil aldri, noensinne gjøre enhver bedrift hvor som helst i livet ditt (online eller av, i alle bransjer, med noen) før du lærer at virksomheten handler om mennesker; og folk er alt om relasjoner.

Alice Seba, www.InternetBasedMoms.com, sier "Jeg liker å møte andre mennesker, lære av dem, samhandle med dem og bygge langsiktige relasjoner og partnerskap."

I henhold til Alice, kan disse relasjonene til slutt utvikle seg til joint ventures eller andre forretningsfordelene. "Når de gjør, de er sterkere relasjoner enn å kontakte noen og si:" Hei, vil du sende denne e-posten ut å fremme produktet mitt? Vil du gjøre en kommisjon!'

"Jeg har fått noen gode joint venture-avtaler med 'store navn' folk å fremme mine ting," Alice sa, "men jeg ble venner med disse menneskene i lang tid før alle forretninger utviklet. Jeg er hyggelig, jeg gir. Noen mennesker får ikke det. De er bare fokusert på "Hvordan får du gurus å markedsføre produktet?" "

Bygge relasjoner/vennskap først.

Tips # 3-adressen deres interesser, ønsker og behov

Mitt prosjekt jobbet med temaet nettverk. Så når jeg besluttet å tilnærming folk om å samarbeide, jeg kontaktet de som jeg visste hadde en interesse i dette emnet, eller hadde en liste over personer som kunne ha nytte av emnet.

Michel Fortin, www.TheCopyDoctor.com, sa, "når du vet at den andre personen har svært spesifikke behov, og du har et produkt som serverer de behovene, kan du skreddersy din introduksjon for å møte de spesielle behovene."

Michel har hatt mye suksess med JVs, og vet hva han liker. "Generelt, jeg liker det når folk tilby meg noe som binder veldig, veldig bra med hva jeg gjøre--enten det involverer copywriting eller markedsføring. For eksempel er mitt hovedmål i hver JV å gjøre min abonnentene livet enklere. Det må være relevant for min liste og meg. Jeg ønsker å gjøre avtaler der, men det ikke kan nødvendigvis være spesifikke for meg, det vil tjene min liste godt."

Vis potensielle JV partnere hvordan prosjektet kan gjøre deres liv og livet til sine klienter og abonnenter, enklere, mer praktisk og/eller mer lønnsomt, og du har mye større suksess.

Tips # 4 – Vis dem mer enn penger

Ikke la denne berømte linjen fra filmen "Jerry McGuire," lure deg. Ikke alle som er interessert i å gjøre forretninger ønsker du å "Vis meg pengene!"

Michel sier, "Hvis du tilbyr meg noe, og det første du fortelle meg er at jeg kan tjene penger med avtale, jeg ikke er interessert. Å tjene penger, bør det være naturlig byproduct av gjør den riktige tjenesten for mine klienter. Min favoritt JVs er de at de fleste dra nytte mine klienter. Kommisjonen er bare frynse fordel for meg, ikke en direkte fordel."

Chip antyder at din primære målet når du nærmer deg noen til å gjøre en JV må være å etablere din verdi. "Hvis du ikke oppretter din verdi, folk ikke vil har bruk for deg," sa han.

Dette går godt utover fortelle dem hvor mye penger de vil gjøre.

Her er chips tre måter å etablere verdien:

1. Tilby å gjøre noe som partneren din potensielle ikke.

2. Tilbud om å gjøre noe partneren din potensielle ikke vil gjøre.

3. Tilby å gjøre noe partneren din potensielle ikke vil gjøre.

"Hvis du kan gjøre noen av disse tre ting, du umiddelbart har verdien," sa han. "Hvis du har verdien i en fremmed øyne, han/hun vil synes du er verdt å bli kjent. Hvis du ikke har verdi, hvorfor ville de bryr seg? Hvorfor de trenger du?"

Tips # 5 – gi før du mottar

Bestselgende forfatter Bob Burg, www.BobBurg.com, sier det er én ting som alle personer som er utrolig vellykket på å bygge relasjoner er felles- – de gir.

"Faktisk," sier han, "mennesker som er rike økonomisk, åndelig, følelsesmessig, fysisk og sosialt er de største givers. De alltid spør, ikke "Hva kan han/hun gjøre for meg?" men "hvordan kan jeg hjelpe ham? Hvordan kan jeg legge verdi til hennes liv? Hvem kan jeg introdusere ham til som han kan hjelpe og/eller som kan hjelpe ham? ""

Som Chip sier, bør "målet være å hjelpe andre. Hvis deres eneste mål er å hjelpe deg, vil du bli kjent som en 'taker,' ikke en 'giver.' Givers har størst suksess, og de vanligvis gi ut av et hjerte for å gi, ikke ut av selfishness å berike seg."

Oppsummert...

Selvfølgelig finnes det flere andre ting som vil øke dine sjanser for JV suksess, for eksempel å ha et unikt produkt eller forslaget; gjør det meste av arbeidet selv (gjør ting så enkelt som mulig for JV partnere); og å være tålmodig og vedvarende uten å bli en pest.

Men for størst sjanse til å lykkes med din JVs:

1. Ikke la frykt for avvisning hindre din innsats

2. Fokusere på forholdet, ikke bare avtalen

3. Ta deres interesser, ønsker og behov

4. Vise dem mer enn penger

5. Gi før du mottar

Den arbeidet for meg, og det vil fungere for deg også!

Firewords: En farlig nødvendighet i livet ditt?

Det finnes mange historier om folk som skadet seg selv og andre, med Firewords i gamle wild dager av entreprenørskap, og det er vanligvis gått av som prisen som måtte være betalt for å vinne.

Men som tiden går er det en tendens til å forvirre virkelighet med myten om hvordan folk steg for å være så vellykket. Myten tendens til å vises som virkeligheten, og som kan være farlig, særlig ettersom vi er blitt mer oppmerksomme på våre rettigheter og hastigheten på Internett og bloggere til å markere indiscretions. Kan det være at dagene av de harde snakker, vanskelig å ta, arrogant, selvtillit besatt workaholic er ting av daydreams, filmer og bar rom fantasier?

Kan det være at de som følger Firewords atferd: latterliggjøre andre, å være sint i dårlig trafikk, blir utålmodige fordi ting er ikke går måten de ønsker dem til å flytte, eller deres ønsker ikke blir oppfylt, bawling ut sekretær når ting er ikke som de vil, stadig anklage folk for å være av en lavere mentale disposisjon dvs. de er tykke...., fornærmende en annen person unødvendig, etc etc etc er uvitende at bruken av Firewords til svimeslå, undertrykke eller ødelegge en annen person er på en glatt skråning for å miste sin makt og effektiviteten? Hver gang du miste kontrollen over deg selv bli du mindre effektive som sjefen, kollega, overordnet, venn eller barn. Hver gang du satt av våpen av masseødeleggelsesvåpen kan du redusere din sjanse for å bli vellykket. Du øke din sjanse for destruksjon. Problemet er som avfyring en firearm, jo mer du bruker Firewords de mer øvrige er oppbevart i det omliggende området dvs. på deg og de nær du.

Det er en annen måte. Måten som brukes av mange vellykkede gründere. Andrew Carnegie, John Rockefeller og andre alle identifisert makt trodde så viktig og avgjørende for deres suksess. Men i stedet for sikter med Firewords de brukte sine tanker for å vokse og utvikle. De så viktigheten av å kontrollere sine tanker for å bli vellykket. Betydningen av å bruke sin energi positivt i stedet for negativt. Overvinne folk som ville blokkere og hindrer deres bane med positiv i stedet for negative tanker. De så viktigheten av å være trygg og bygger tillit i de rundt dem. Betydningen av benytter seg av å være for å inspirere de rundt dem.

Når du konsentrere deg om dine tanker kan du være, og du kan få hva du ønsker. Hvis du fokusere dine tanker om å oppnå og behandle folk som du ønsker å bli behandlet får du suksess. Hvis du fokusere dine tanker på negativt er hva du får.

Hemmeligheten til entreprenør suksess er i dine tanker. Du få alltid det du ønsker. Alt du trenger å gjøre er å konsentrere seg om hva du virkelig ønsker. Konsentrasjon utvikler besluttsomhet og utholdenhet. Bare sørg for at du konsentrerer seg om de riktige tingene.

Lykke til
Graham og Julie
www.Desktop-Meditation.com

Strategier For å lykkes i den spennende og lukrative hjemme-basert bedriften av smykker og edelstener

Virksomheten av smykker er en av de mest morsom, spennende og lønnsom bedriftene som finnes. Etterspørselen etter smykker av forbrukerne er unrelenting og stadig voksende. Som enhver annen bedrift verdt å arbeide ved en ny-comer; Den smykker virksomheten krever forskning, pågående utdanning, fokus og utholdenhet. Frykt ikke, Belønningen for dette arbeidet kan være vel verdt investering av tid og energi tilgjengeliggjøre smykker en av de beste mulighetene for hjemme-basert bedrift.

Finne din nisje
Verden av smykker er enorme, og kan være overveldende. Det er viktig at potensielle smykker entreprenør begrense til et bestemt område der å konsentrere seg det markedsføringstiltak. Med andre ord, må du unngå fristelsen til å spre ut i flere retninger. Du bør i stedet bli ekspert, en ekspert. Ideelt er å finne en nisje i en nisje. Innsats kravskjemaet og mine at pocket dype og harde. For eksempel sterling sølv katten smykker, 14 KT. gull keltisk smykker, wire - pakket birthstone smykker osv.

Å velge din tilnærming
Etter den spirende smykker har entreprenør avgjort på sin nisje, de må avgjøre hvilke forretningsmodell er mest fornuftig å dem. Følgende representerer fem grunnleggende strategier som en kan følge:

1. Kjøpe engros-salg detaljhandel-Husk, du gjør profitt ved å kjøpe godt. En søkemotor vil avsløre utallige engros kilder, jevnt fremover. Gjør din forskning. Ikke alle grossister er like. Faktisk, mange såkalte grossister er ikke virkelig grossister på alle og tære på den mindre. Utlignede kunnskap er nøkkelen her.

2. Importere direkte fra produsenten og selge engros. Denne strategien er ikke best for nybegynnere, men hvis du har bånd og er komfortabel med et land som India, Thailand, Mexico og andre. Dette kan være en innbringende tilnærming. Start små og lære tauene før du vokser.

3. Bli en affiliate for et eksisterende web-baserte smykker-selskap. Denne strategien er utmerket for nybegynnere, som det krever ingen lager og du bruker firmaets web-område. Også, de håndterer produktet oppfyllelse og frakt. Dette er en stor, lav-risiko måte å komme i gang.

4. Bli en smykker MLM - der er noen fordeler her og noen personer liker denne type markedsføring, igjen, gjøre dine due diligence før du hoppe i.

5. Kontroller og selge dine egne smykker-Hvis du har talent og tiden, denne banen kan være svært givende. En tips, med mindre du ønsker å være en sultende artist; Finn ut hvilken type håndlagde smykker forbrukere vil faktisk kjøpe og lage smykker for dette markedet.

Markedsføring og salg av smykker
Når du har identifisert nisje og valgt din tilnærming, må å utforske markedsføring og salg for profitt. Her er noen forslag til hvordan og hvor du skal selge smykker.

1. Spesielle hendelser - Craft shows, vin festivaler, keltisk festivaler, messer osv. I begynnelsen konsentrere lavprisalternativ messe avgifter dvs. under $100 til du få erfaring.

2. Hjem parter-lave kostnader. Disse kan være en gullgruve Hvis du arbeider dem godt. Henvisninger er nøkkelen til suksess.

3. Ebay - en enkel og rimelig måte å selge smykker på Internett.

4. Ditt eget nettsted.

A. Ebay og yahoo lager-begge er gode på grunn av innebygget shopping publikum og troverdighet.

B. Buy og fikse opp en tidligere eid nettsted-mange nettsteder er til salgs av eier på ebay.
Den smykker virksomheten kan være en fantastisk full eller deltid hjemme-basert bedrift. Bruk denne artikkelen som grunnlag for utdanning. Lær alt du kan om valgt nisje, studere markedsføring og utvikle ferdighetene dine selger. Ha en positiv holdning og suksess vil sikkert følge.

3 Grunner Hvorfor CRM strategiene slår feil

Customer Relationship Management (CRM) er en av de mest effektive verktøyene for å forbedre kundeforhold og dermed økte inntekter, kundetilfredshet og kunden bevaring. Dessverre mislykkes noen CRM-strategier. Dette forlater CRM leverandører og deres kunder baffled, men det noen vanlige årsaker til hvorfor en CRM-strategi vil mislykkes.

1. For mye fokus på CRM-leverandøren og teknologi. Noen selskaper get too caught up i å ha den beste strategien for mulig CRM der ute. Enkelte selskaper vil hele telefonsentre, On-Demand CRM, Web-basert, og Blackberry-enheter som tillater deres IT-folk for å angi kundeinformasjon trådløst. Mens disse teknologiene er svært nyttig, kan for mye vekt på dem føre enhver bedrift villspor. Det er naturligvis svært viktig å velge den beste CRM-leverandøren for din bedrift, men beste alltid bety ikke flashiest.

2. Ikke nok fokus på kunden. Selskaper kan fokusere for mye på teknologi og strategi, og ikke nok på hva er kjernen i CRM: kunden. Den første bokstaven i CRM står for "Kunde" og så kunden bør være først når du tenker på enhver CRM-strategi. Et call center kan være fantastisk hvis det er kunde vennlige. Men noen telefonsentre er for komplisert og alienate kunden fra selskapet. Fremmedgjøring er nettopp motsatt av hva bedriftene ønsker å oppnå ved implementering av CRM. Virkelige Avkastningen av CRM er funnet i kunden bevaring og anskaffelse av nye kunder. For å få suksess med CRM, må et selskap arbeide mot å bygge en sterk relasjon med sine kunder. CRM er banen som kunden og selskapet kan forstå hverandre. Fokus på teknologi og ignorerer grunnleggende om kundeservice vil føre til selv den mest teknologisk avanserte CRM strategien å gå galt.

3. Rushing i CRM tilpasning. Noen ganger selskapet presidenter får ideen av CRM i hodet og bestemmer at deres hele selskapet må være CRM-klar så fort som mulig. Rushing i CRM er en oppskrift på katastrofe. IT-arbeidere må forstå begrepet CRM. Noen som forstår betydningen av CRM vil være bedre egnet til å håndtere kunder og nå selskapets mål om CRM. Rushing i CRM tillater ikke god tid for alle det folk for å være informert på grunnleggende CRM og hvordan det vil bli implementert i virksomheten. Noen selskaper som implementerer CRM, må du opprette hele avdelinger som aldri eksistert før. Den største forsiktighet må alltid bli tatt når du oppretter en hel ny del av et selskap. CRM bør vanligvis gjennomføres på tvers av hele selskapet. Hvis dette er rushed, kan det føre til alle slags kompatibilitetsproblemer, kunden forvirring og selv ansatt forvirring. Data som samles inn, må ses på tvers av mange programmer og god tid må gis for nettverk kan defineres. Selskaper som bruker CRM-teknologi, for eksempel Blackberry-enheter eller telefonsentre må være enda mer forsiktig når du implementerer CRM for første gang. Teknologien er ikke perfekt, og det kan oppstå problemer når som helst. Enhver bedrift som sender sine salgsstyrken ut inn i markedet med ukontrollert teknologi ber om katastrofe.

Noen sier at det er umulig å bestemme om CRM er en suksess eller en fiasko. Sanne Avkastningen av CRM ligger hos kunden. Et selskap som unngår fallgrubene CRM-implementeringen vil legge merke til en dramatisk økning i kundetilfredshet, oppbevaring og oppkjøp. CRM kan hjelpe enhver bedrift betydelig hvis det brukes riktig, nøye, men fortsatt effektivt. CRM-teknologi kan også hjelpe selskaper hvis det brukes thoughtfully og tidsriktig. Hele selskapet må være forberedt for CRM når den er implementert. Et selskap kan ikke forvente nøyaktige tall umiddelbart etter å sette CRM i kraft. CRM er en langsiktig strategi som vil hjelpe deg med å oppnå langsiktig mål for selskapet. Kundefokus er avgjørende, og vil hjelpe noen CRM-strategi for å bli en suksess.

Krigstid ansette: 5 trinn for å tiltrekke seg toppen Talent

En fersk rapport, med tittelen "The War for Talent" uttalt at over de neste 20 årene, ansatt talent blir hva skiller suksessrike bedrifter fra de går bust. Slutten av 90-tallet ga oss et glimt av krigen talent, men var ingenting i forhold til hva som skjer fremover. Her er fem måter å vanntett firmaet før kampen begynner.

Praksis hva du preke

Nyere studier av Amerikas største selskaper viser at et sterkt rykte for moralsk og etisk framferd utført bedre økonomisk i form av deres avkastning på investering og egenkapital, og deres salg og resultatvekst. Hvordan kan du begynne å bruke dette i din bedrift? På PrideStaff, hver gang en ansatt som er innleid, eieren tar dem i hans kontor og går over 10 standarder for etisk atferd som selskapet ble grunnlagt på. Vi også se disse standardene flere ganger i året for å oppfordre sine daglige programmet i selskapet.

Hvorfor er det så viktig å ansatte de arbeider for et selskap med sterk etikk og verdier? Fordi din personlige identitet er sterkt knyttet til firmaet. Folk gjør ofte antakelser om andre basert på hvor de fungerer. Jeg vet det høres grunne, men hva er det første spørsmålet du ofte spurt etter møte noen? "Ja... Hva gjør du?" Ansatte ønsker å være stolt når de besvare det spørsmålet.

Gjøre hver ansatt en Cheerleader

Ansatte er den første direkte kontakten mellom et selskap og dets kunder. De er også enkelt viktigste kilden av ord-av-munnen annonsering som tiltrekker andre dyktige medarbeidere.

Så hvordan kan du begynne å gjøre cheerleaders? Du kan starte ved å kjøpe alle pongponger. Jeg er ikke en spøk! Du trenger å gjøre din bedrift et morsomt sted for å arbeide, et sted som oppfordrer ansatte å bygge relasjoner. En ansatt er mye mer sannsynlig å se frem til du kommer til å arbeide hvis de har en beste venn det. Jeg anbefaler du sjekke ut det motiverende programmet kalt fisk!, basert på verden berømte Pike sted Fiskemarkedet i Seattle. Det gir en trinnvis veiledning til å bygge en fantastisk bedriftskultur.

Opprette og formidle en sterk Corporate Vision

Til slutt, din visjon forteller dine ansatte og resten av verden hva du gjør og hvorfor du gjør det. Men bare henger opp en plakat med din bedrifts visjon er ikke nok til å bygge en merkevare som en arbeidsgiver av choice. Din visjon bør veve gjennom hver ansatt samspill. Fra nyhetsbrevet til den nye retningen for utleie, bør din visjon tjene som en konstant påminnelse om hvor du skal og gi motivasjon til å komme deg dit.

Jeg tror det er viktig å påpeke forskjellen mellom en visjon og en misjon erklæring. Din visjon bør gi en større kall til en større god mens mission statement bør gir et rammeverk for din eksistens i forhold til kundene dine. Den tidligere taler til hjertet mens sistnevnte taler til sinnet. Din visjon svar på spørsmålet, "det som virkelig teller i denne verden" og din misjon utsagn svar på spørsmålet, "det som virkelig teller i min klienter verden."

Bygge partnerskap med andre selskaper med store merker

I hver bransje, kan du peke til én eller to selskaper som skiller seg ut fra resten av publikum i forhold til sitt rykte. Målet ditt er å finne disse selskapene med utmerket omdømme, som ikke konkurrere med din bedrift, og utvikle strategiske allianser med disse selskapene. Denne strategien er online, kjent som affiliate markedsføring. Jeg har hørt andre selskaper som kaller det en formell henvisning nettverket. Uansett hva du kaller din partnerskap med andre selskaper, pass på at du utnytte de relasjonene med ikke-konkurrerende bedrifter som selger til ditt demografiske.

Det er et ordtak som går, "Fugler av samme fjær flokkes sammen." Når to eller flere selskaper inngå partnerskap eller arbeide sammen; deres omdømme kan tilbakeføres til hverandre. Oppbevar dette i bakhodet som din tro på andre virksomheter å danne partnerskap med.

Bli verdenskjent

Å bli verdenskjent må være en av dine store mål i din forretningsstrategi på lang sikt. hvorfor? Bygge en bedrift som trekker krever beste av beste en merkevare som er kjent over hele verden. Hvor mange mennesker vet du vil arbeide hos Microsoft, bare fordi det er Microsoft? Bygge en verden berømte merkevare bør være det endelige målet i synligheten av virksomheten din. Hvordan får du verden berømte? Du begynner å arbeide på det i dag. Husk at reisen av tusen miles begynner med ett enkelt trinn.

Virksomheten mislyktes, men gjorde du?

Spørsmål: etter år med drømt om å starte min egen virksomhet, tok jeg endelig satse litt over et år siden. For å si mildt, ble min drøm raskt et mareritt. Virksomheten gjøre ikke så godt som jeg hadde håpet. Jeg gikk tom for penger innen seks måneder, og måtte ta ut en annen boliglån på huset mitt bare for å holde ting i gang. Jeg har nå stengt virksomheten, og er igjen med en haug av regninger som trolig vil sette meg i personlig konkurs. Jeg kan ikke si å ta den ut på deg, men i stedet for å fortelle folk hvor stor å ha din egen virksomhet er hele tiden bør du også advare dem som starter en bedrift er ikke lett, og kan være ødeleggende når ting går galt.
--Gene K.

A: Gene, jeg håper at jeg har aldri gitt noen inntrykk av at å ha din egen virksomhet er en spasertur i parken. På det motsatte, jeg liker den ordspråklig kylling lite når det gjelder advarsel lesere av hindringer og fallgruvene som venter de som vurderer entreprenør satse.

Å sitere meg selv fra en kolonne som jeg skrev tidligere i år, "Hvis det var lett, min venn, alle ville gjøre det."

Bare for å sikre at vi er i avtalen, kan du la meg gjenta standard advarsler igjen. Starte egen virksomhet er utrolig hardt arbeid. Det tar lang timer og dype lommer. Det krever unbridled lidenskap og unquestioned forpliktelse. Det krever at du gir av deg selv til du føler ofte det er ingenting igjen å gi. Og noen ganger, selv etter at du har gjort alt du kan gjøre og gitt alt du kan gi, virksomheten mislykkes.

Periode.

Blod, svette og tårer kan bare ta deg så langt i næringslivet. Gode intensjoner og grand ideer vil ikke betale kontoret leie. Du kan ikke gjøre lønn med monopol penger.

Jeg trenger ikke absolutt bety å gjøre lys av situasjonen. Faktisk, vet jeg nøyaktig hva du føler. Jeg mislyktes miserably så min første gang i virksomhet som jeg sverget at jeg ville aldri tro om å arbeide for meg selv på nytt. Alt jeg ville gjøre var å finne en fin, sikre 9 til 5 jobb som ga meg en fin jevn lønnsslipp. Jeg yearned for muligheten til å vokse fett og glede seg opp på en annen persons lønn for en endring.

Jeg ville aldri igjen må tenke på kunder eller ansatte eller withholding tax eller kontoer kundesamlekonto eller noe annet med eksternt forbindes med å være i virksomhet.

Jeg ville bare å gjennomgå i et hull og dø fordi min virksomhet hadde mislyktes, og i min All-American, macho mannlige, "du er hva du gjør" hjernen som betydde at jeg var en fiasko, også.

Få over svikt i en bedrift kan være ekstremt vanskelig, spesielt hvis du er en av disse gründere (som jeg var) som feilaktig gjelder suksess eller fiasko av en bedrift suksess eller fiasko av dere som en person.

Den beste måten jeg vet om å komme over svikt i en virksomhet (og dype følelser personlige feil som går langs med det) er å gjøre en obduksjon av virksomheten til å finne ut nøyaktig hva som gikk galt. Bare ved å oppdage vår svakhet kan vi bygge på våre styrker (Yogi Berra Spis ditt hjerte ut).

Det tok lang tid og en enorm mengde refleksjon for å innse at virksomheten hadde mislyktes for mange grunner, ikke bare fordi jeg var en elendig unnskyldning for en entreprenør. Jeg ikke var ute for å best skylden så mye som bare prøver å forstå hva som virkelig gikk galt. Et par år senere når jeg mønstret mot til å ta satse igjen, gjorde jeg det med kunnskapen Hentet fra virksomheten min første mislyktes. Jeg visste hva jeg hadde gjort galt, og jeg visste hva jeg hadde gjort riktig. Erfaringer, satt til god bruk. Banke tre, denne gangen så langt, så godt.

Utfører en obduksjon på en mislykket bedrift er en enkel prosess, men en som kan avsløre et vell av informasjon som du kan bruke bør du noen gang bestemmer deg for å step out onto business høy wire på nytt.

Gjør din bedrift obdusere finne et rolig sted hvor du kan sitte og reflektere over livet av virksomheten din. Med penn og papir i hånden (eller bærbare på fanget) gikk skrive ned alt som du kan tenke på som rett med virksomheten og eventuelt alt som gikk galt. Målet ditt er å skape en "suksess" versus "Failure"-regneark som vil hjelpe deg å forstå nøyaktig hvorfor virksomheten gikk Sør.

For obdusere å være effektive, er det viktig at du er helt ærlig med deg selv. Skubbe ditt ego i en skuff og være helt realistisk eller obdusere vil bare bli en øvelse i nytteløse. Du vil ende opp på jakt etter scapegoats i stedet for grunner.

Hvis din mangel på erfaring var en medvirkende faktor til svikt i virksomheten, kan du skrive det ned. Hvis din strålende forhandle ferdigheter er tillatt å lukke et stort og slå ut en konkurrent, kan du skrive det ned. Hvis du var undercapitalized eller feil estimert din andel av markedet, kan du skrive det ned. Hvis du hadde en partner som ikke trekke hans vekt eller et produkt som ikke selge samt du trodde det ville eller bygningen ble gjort flate ved et jordskjelv, kan du skrive det ned. Skrive det ned.

Når du har alle fakta foran deg, er det lett å se hvorfor virksomheten virkelig mislyktes. Du blir kanskje overrasket over å finne ut at var svikt i virksomheten ikke helt din skyld, tross alt.

Så igjen, kan du oppdage at business-svikt var din skyld. Hvis det viser seg for å være tilfelle, ikke slå deg opp på lenge. Ikke alle er kuttet ut for å være en entreprenør, og det er OK.

Verden ville være et elendig sted hvis alle lørdag rundt whining om deres mangel på kunder eller klagende om sine ansatte.

Neste gang vil vi ta en titt på primært årsakene til at forretninger mislykkes, og diskutere hvordan du kan unngå dem.

Her er til suksess.

Tim Knox

Franchising: Hvordan Å finne den beste Franchise Opportunity For deg

Hvis du er ute etter en franchise opportunity, er valget sinn boggling. Det finnes bokstavelig talt hundrevis om ikke tusenvis av forskjellige typer franchise for deg å investere i, med den samme varianten i pris. Hver har sine egne fordeler og vanligvis jo mer du betaler mer potensial for å tjene. Du åpenbart vil merke en lønnsom virksomhet venture så det er viktig at du grundig forskning.

Den store fordelen med starte en franchised business er at forretningsmodellen allerede er påvist. Resultatet er bare 5% av Franchising mislykkes i et år i forhold til 30% til 35% av ikke-franchise små bedrifter. Dette betyr at Franchising er den mest vellykkede måten å sette opp din egen virksomhet.

Hvis du velger franchisetakere som er riktig for deg.

Typer business Franchising.

Har du noen gang ønsket å ta kontroll over livet ditt, kjøre din egen forretning hjemmefra, og bruke mer tid med familien? Hvis du har har du sannsynligvis allerede søkt på Internett ved hjelp av nøkkelord som 'Hjem forretningsmulighet' eller 'Arbeid fra hjem', og du har sannsynligvis også mislyktes miserably bare finne svindel muligheter og områder som vil ta penger for ingenting i retur.

Det er nesten ingen gratis muligheter på Internett lenger. Du få bare ikke noe for ingenting. Du kan imidlertid kjøpe franchise for en etablert selskap og kjøre den hvor du vil.

Noen Franchising, som Trykk-A-Print vil tilby du full opplæring slik at du kan virkelig traff bakken kjører. Trykk-A-Print er et firma og får du full opplæring hjelper deg med å bli fullt dyktige til å skrive ut et bilde på et produkt. Hendene på økter mener vil du lære alle triksene av handelen, og lett å bruke utstyret, naturligvis, leveres. Denne lukrative muligheten er tilgjengelig for rundt $20.000.

Det er mange forskjellige typer franchise bedrifter tilgjengelig inkludert datamaskinen service bedrifter og selv bil reparerer. Det er et par eksempler på slutten av denne artikkelen.

Kostnader ved å kjøpe en franchise.

Det er andre kostnader forbundet med å kjøpe og kjører en franchise av din egen. Det er vanligvis mindre kostnader forbundet med begynner et hjem virksomhet; Det er ingen bygningen, ingen verktøyet kostnader og ingen kjøp kostnader, men en online hjem basert virksomhet er ikke for alle og det er Franchising til å passe dine behov og krav, hva de trenger kan være.

Det er alltid kostnader forbundet med å sette opp din egen virksomhet, og å eie en franchise er ikke annerledes. Den store forskjellen selvfølgelig er at du kjøper en virksomhet som allerede har en påvist merkevare og ofte populære kjent navn.

Du vil måtte betale kostnadene første franchise, i tillegg til kjøp av land eller bygninger eller et sikkerhetsdepositum på leid bygninger. Posisjonen din drøm må ofte litt arbeid å gjøre det perfekte drømmen, og dette vil alle kostnaden penger. Hvis virksomheten din nye franchise en produsere kanskje selge virksomhet må du den opprinnelige outlay å kjøpe varer eller råmaterialer til å opprette varene. Frakt, salg skatt, forsikring, arbeidskraft koster og jurister og regnskapsførere avgifter kan alle spille en del også og bør være budsjettert for, men ikke la dette sette deg av kjøper en franchise. De kan være svært lønnsom i høyre hånd. Disse kostnadene kan kombinere for å summere noe fra under $50,000 helt opp til $1,000,000

Eksempler på Franchising tilgjengelig.

V2K har et produkt som virkelig skiller seg fra resten av konkurransen. De spesialiserer seg i å lage vinduet mote, og deres selger punkt er den virtuelle butikkvindu. De oppretter en datastyrt grafisk visning av vinduet slik at potensielle kunder kan se selv hvordan det vil se ut. Tidligere var en av de viktigste grunnene til at potensielle kunder ikke ville bli betalende kunder fordi de ikke kunne "visualisere" sluttresultatet.

Programmet V2K betyr det er ikke nødvendig å kjøpe lokaler, og hvis du ønsker å gjøre så, en enkel butikkfront ville gjøre. Ikke trenger for å kjøpe noen lager slik at du sparer litt mer penger. Du trenger ikke å kjøpe en spesiell selskapet kjøretøy. Innledende opplæring er inkludert i start opp avgift sammen med kontinuerlig støtte. Gjennomsnittlig totalinvesteringen for denne franchise er ca $50,000.

Ser på Internett for franchise muligheter vil du se masse suksesshistorier gjelder The Little Gym franchise. Som en frittstående virksomhet, har The Little Gym vært i drift siden 1976 så du virkelig kjøper en anerkjent virksomhet. The Little Gym hjelper barn å utvikle motoriske ferdigheter og bygger tillit og brenner energi og holde passer og sunn.

Gjennomsnittlig outlay nødvendig å eie og kjøre The Little Gym som en franchise er ca $150.000, men du bare kjøper ikke inn et anerkjent navn er du også hjelpe gjøre en forskjell for barn i ditt område. En liten pris å betale.

Nøkkelen til å gjøre en suksess i en franchised virksomhet er å velge en franchise som samsvarer med din interesse. Er det mat, biler, fitness kanskje? Disse dager er det en franchise for omtrent alt. Deretter begrense dine muligheter, ta hensyn til hovedstaden du kan investere, track record av merkevaren og suksesshistorier av andre franchisetakere. Due diligence er nøkkelen – grundig forskning på dette stadiet, er solid grunnlag for en vellykket bedrift.

© 2005 Nick Carter

Business obdusere: Et faktum i livet

Siste gang vi diskutert viktigheten av å utføre en obduksjon på en død bedrift. Nei, jeg ikke har vært å se på for mange av disse fantastisk grafikk, TV rettsmedisinske undersøkelser viser. Årsaken jeg anbefaler at du gjør en business obdusere er å avdekke nøyaktig grunner Hvorfor virksomheten døde. Dette er verdifull informasjon som kan ikke bare helbrede følelser av personlige svikt, men også bedre forberede deg på fallgrubene business bør du noensinne ta satse på nytt.

Starte egen virksomhet er aldri lett, og oddsen for suksess eller fiasko er i ferd med penger. Faktum er, omtrent halvparten av alle små bedrifter mislykkes i løpet av de første fire årene. Og en stor andel av disse feil skje innen det første året. Disse er statistikken som holder mange gründere våken om natten. Som Sisyfos, alltid skyve at boulder til toppen av bakke bare for at det faller tilbake til bunnen hver gang, vet du aldri når du kommer til å miste din grep på bedriften, og har det falle tilbake over deg.

OK, har så langt i denne kolonnen jeg klart å presse inn referanser til moderne amerikanske TV og gamle gresk mytologi. Nok åndssnobb slo rundt bush. Utføre obduksjonen og lære av den. Bare ved å vite den virkelige grunn bedriften døde kan du identifisere og forhåpentligvis avverge disse maladies før de tar deg ned neste gang, hvis det er en neste gang. Og hvis du er en sann entreprenør blir det neste gang, stol på meg på dette.

Det er mange grunner hvorfor bedrifter mislykkes, men ifølge en fersk undersøkelse av U.S. Bank, fleste av virksomheten feil kan tilskrives tre grunner: dårlig styring, dårlig økonomisk planlegging og dårlig markedsføring.

Dårlig styring kommer i mange former. Undersøkelsen viste at seventy-eight prosent av alle konkurser undersøkt var delvis på grunn av mangel på en velutviklet forretningsplan og eier en bedrift som hadde ingen virksomhet er i virksomheten var han i. Med andre ord, har bedriftseieren ikke en tilstrekkelig viten eller en grundig forståelse av virksomheten han hadde valgt å starte. Dette er grunnen programvare gründere som meg ikke start skobutikkene. Jeg har føtter, jeg slitasje sko. Det er ikke nok å kvalifisere meg å gå inn i virksomheten skoen.

Neste, sytti-tre prosent av alle konkurser i undersøkelsen ble også bemannet av eiere med rose farget kalkulatorer. Disse bedriftseiere over-estimated inntekter anslag (antall forventet salg) og under-antatt brenne hastighet (hvor mye penger som er nødvendig for å opprettholde virksomheten per måned).

Det blir bedre. Sytti prosent av mislykkede bedrifter i studien ble ledet av gründere som var i fornektelse om sin egen kompetanse, eller mer til poenget, sine egne incompetence. Disse bedriftseiere gjenkjenner ikke eller velger å ignorere sine egne entreprenør mangler. Disse gründere også ikke Søk hjelp fra andre som kanskje har gjort opp for deres inadequacies. Det er noen ganger vanskelig å be om hjelp når du er ment for å være en med alle svarene.

Tro meg, jeg vet.

Den endelige medvirkende faktoren til døden av seksti-tre prosent av bedrifter som døde fra dårlig styring var at eierne hadde ingen relevante eller gjeldende forretningserfaring.

Dårlig financial planning var den andre grunnen plassert ved undersøkelse om hvorfor de fleste virksomheter mislykkes. I bedriften er det alltid om penger. Ifølge amerikanske banken-studie rapporterte to åtti prosent av alle konkurser studerte dårlig kontantstrøm management som en medvirkende faktor til døden av virksomheten.

Sytti-ni prosent av bedrifter tilsidesatt ble finansiert og sytti-sju prosent den nødvendig drivstoffmengden kostnadene ved å gjøre forretninger. Med andre ord, de ikke klarte å ta i betraktning alle av kostnader involvert når du setter pris for sine produkter.

La oss gå videre til min favoritt emne: dårlig markedsføring. Du har hørt meg forkynne dette preken før. Du kan ha det største produktet i verden, men hvis dine markedsføringstiltak er utilstrekkelig eller ineffektiv du vil ende opp med et lager som er full av de største produktet som ingen i verden har hørt om.

Studien viste at dårlig markedsføring var en medvirkende faktor i døden av seksti-fire prosent av bedrifter kartlagt. Mange av disse misguided gründere minimert betydningen av markedsføring og profilering eller ignorert den helt.

En viktig del av markedsføring er å vite hvem konkurrentene er og alltid å vite hva de er opp til. Entreprenør som ignorerer sin konkurranse er en tosk (gee, var at for harde?) og alltid er skjebnebestemt til å mislykkes, som påvist av fifty-fem prosent av de døde bedriftene i undersøkelsen som enten ikke enda vet hvem deres konkurranse var, eller bare valgte å ignorere konkurransen helt.

Her er en fin hull i sanden for deg, sir.

Sett inn hodet...

En annen feil gjort av førti-sju prosent av avdøde bedrifter var at de er avhengige av bare én eller to kunder for mesteparten av inntektene. Dette er en vanlig feil gjort av mange bedriftseiere som vie all sin energi til én stor klient. Hva de ikke synes å forstå er at hvis én kunden går unna, så gjør mesteparten av sine inntekter.

Når utfører din virksomhet obdusere du kan identifisere andre medvirkende faktorer som må var utenfor din kontroll, for eksempel et ned økonomien, mangelen på kvalifisert ansatte, nye reguleringer som negativt påvirker hvordan du gjør forretninger, svikt i en strategisk partner, osv..

Det vil alltid være ting du ikke kan kontrollere. Nøkkelen til suksess er å holde kontroll over de tingene du kan og gjøre alt du kan for å forberede for de tingene du ikke kan.

Neste gang vil vi diskutere et par ting du bør og ikke bør gjøre for å sikre din suksess.

Her er til suksess.

Tim Knox

Din IRS Tax appellerer rettigheter

Er du midt i en uenighet med Skattemyndighetene? En garantert rettigheter for alle skattebetalere er retten til å anke. Hvis du er uenig med IRS om hvor mye din skatteplikt eller om foreslåtte samling handlinger, har du rett til å be IRS appeller Office til å se gjennom ditt tilfelle.

Under deres kontakt med skattebetalere, er IRS ansatte nødvendig for å forklare og beskytte disse skattebetaler rettigheter, inkludert rettigheten til å appellere. IRS appeller systemet er for folk som ikke er enig med resultatene av en undersøkelse av sin selvangivelse eller andre justeringer deres skatteansvar. I tillegg til eksamen, kan du appellere mange andre ting, inkludert:

1. Samling handlinger som liens, avgifter, beslag, avbetaling avtalen oppsigelser og avviste tilbud i kompromiss
2. Straffer og interesse
3. Sysselsetting skatt justeringer og tillit fondet utvinning straffen

Intern IRS appell konferanser er uformelle møter. Lokale appeller kontoret, som er uavhengig av IRS-kontoret, kan noen ganger løse en appell via telefon eller gjennom korrespondanse.

IRS tilbyr også et alternativ kalt Fast Track mekling, der en klage eller utligning offiser forsøk på å hjelpe deg og IRS nå en gjensidig tilfredsstillende løsning. De fleste tilfeller ikke docketed i retten kvalifisere for Fast Track mekling. Du kan be om Fast Track mekling ved avslutningen av en revisjon eller samling vilje, men før din forespørsel om en normal appellerer hørsel. Fast Track mekling er ment å fremme tidlig oppløsningen til en tvist. Det ikke eliminere eller erstatte eksisterende konflikten oppløsningsalternativer, inkludert din mulighet til å be om en konferanse med en leder eller en høring før appellerer. Du kan trekke seg fra mekling prosessen når som helst.

Når du deltar på et uformelt møte eller forfølge mekling, du kan representere deg selv, eller du kan være representert av en advokat, autorisert regnskapsfører eller individ registrert til å øve før IRS.

Hvis du og IRS appeller offiser ikke kan nå avtalen, eller hvis du foretrekker ikke å anke innen IRS, i de fleste tilfeller kan du ta din uenighet til føderal domstol. Vanligvis er det verdt å ha en gå på mekling før du forplikter deg til en hoffet dyre og tidkrevende prosess.

Forex Trading-rutiner

FOREX, er begrepet for FOReign EXchange-markedet en internasjonal utveksling markedet der valutaer fra mange forskjellige land er kjøpt og solgt. Både langsiktige hekk investorer og kortsiktige investorer som søker rask profitt bruker FOREX. Handel når mellom 1 og 1,5 billioner amerikanske dollar per dag. Unødvendig å si, er FOREX en meget lukrative markedet. Mange lurer på hvordan du får mest mulig fortjeneste av handel med FOREX. Det er noen få enkle handel praksis som kan hjelpe en handelsmann, amatør eller profesjonell gjøre betydelige fortjeneste fra FOREX.

De beste delikatesser først forstå intricacies av FOREX trading. For å være vellykket, må man forstå hvordan FOREX fungerer. FOREX-transaksjoner ikke er sentrert i en utveksling, i motsetning til aksjemarkedet. Mange transaksjoner kan finne sted på ulike tidspunkter, hele verden. Dette er viktig å merke seg om kommer til å investere i FOREX. Hvis du vil handle, en må bare finne en handelsmann (det er mange rundt om i verden, noen enda finnes online), bestemme valuta å kjøpe, selge valuta og få fortjeneste. Imidlertid hvis FOREX var dette enkelt, vil alle gjøre det. I virkeligheten har fleste å gamble med FOREX fordi ingen valuta er fullstendig stabil, og det er alltid risikoen for å tape penger.

En av de beste FOREX-praksis, men også den mest potensielle farlige er marginale handel. Marginale trading er når en investor som speculates på valuta priser ved å få en linje av kreditt. Dette kan føre til en enorm fremgang, samt mulighet for tap. Fordi FOREX kan være handles uten penger, kan handel med lånte kapital (marginale handel) være svært attraktive. Bruker denne teknikker, kan en investor investere mer penger uten å måtte håndtere så mange penger overføringskostnader. Marginale handel kan også større stillinger som skal åpnes med en mindre mengde faktiske hovedstaden. Denne handel praksis er absolutt for kortsiktige investor.

Den beste langsiktige praksisen med FOREX er teknisk analyse og grunnleggende analyse. Det er en god idé for små og mellomstore investorer til å investere i tekniske analysen. Teknisk analyse forutsetter at all informasjon om markedet og fremtidige svingninger av en valuta kan bli funnet i pris-kjeden. Med andre ord, innebærer teknisk analyse ser på de siste hendelsene i markedet, og forutsatt at disse trendene vil fortsette. Dette er en veldig god strategi fordi ganske enkelt historie har en vane å gjenta seg selv. Dette er også sikrere fordi det innebærer mindre gjetting enn marginale trading, siden investor forutsetter at historien vil fortsette, og derfor gjør en trygg investering i en sterk valuta som virker sannsynlig å fortsette en positiv trend.

Fundamental analyse er prosessen med å vurdere dagens situasjon i landet i valutaen. Elementer som et land økonomi, politiske situasjonen og fremtiden må alle tas i betraktning i Fundamental analyse. Investorer deretter foreta investeringer som er basert på denne kunnskapen. Den beste investorer ikke bare analyse et land dagens situasjon, men resten av verdens tolkning av det landet. Som noen aksjemarkedet, er verdien av handelsvare ikke bare basert på eksakte tall, men på oppfatninger av gass. Hvis et land antas å være på en positiv bane økonomisk, enn det valuta vil gjøre godt i FOREX.

FOREX kan være en potensielt lukrative investeringer. Men avhenger suksessen av FOREX trading av praksis og kunnskap om investor. Det er viktig for enhver investor å analysere markedet og se hva nøyaktig han eller hun ønsker å oppnå i å investere. Langsiktige gevinster og kortsiktige gevinster krever ulike strategier. Den beste investorer er alltid godt informert om markedet, verdensøkonomien, og har de beste delikatesser som er tilgjengelig. Hvis en følger disse fremgangsmåtene, vil sikkert FOREX vise seg for å være en svært givende investering.

Prestasjoner oppveier utdanning og erfaring

Spørsmål: når det gjelder å lykkes i business, som tror du er viktigere: utdannelse eller erfaring?
--Regina M.

A: Regina, har du sett TV viser, frykten? Hvis du ikke har sett det har du sikkert hørt om den. Frykten er showet hvor de satt contestants gjennom alle slags pseudo-death å trosse feats som strikk hopping av en bro over en pool av krokodiller og kjører en bil gjennom en vegg av brann (du vet, ting som vi gjorde for moro i videregående skole).

Konkurrent som overcomes deres personlige frykten vinner kontanter og Premier (vanligvis på bekostning av sin verdighet, men jeg komme bort fra emnet).

Høydepunktet av frykten er spise konkurransen. Det er da contestants inviteres til å delta i alle slags kulinariske fare. Yummy ting som monkey hjernen, alle måte av live bugs og edderkopper, moose tarmen, gamle fruitcake (horror!) og min personlige favoritt, live gigantiske ormer. På dette punktet blir konkurransen ikke så mye som kan overvinne sin frykt-skuespiller, men hvem som har den laveste kneble refleks.

Spørsmålet ditt gjør meg føles litt som disse contestants, Regina, fordi uansett hvor jeg svare jeg åpner en kan av gigantiske ormer som jeg vil utvilsomt bli tvunget til å spise senere.

Mine høyt utdannede kolleger vil hevde at utdanning er mye viktigere enn erfaring, mens mine erfarent kolleger vil argumentere at erfaring er viktigere. Enten måte, det er ormer ala carte for meg.

Nåvel, jeg har spist mer enn min andel av crow med årene.

Hvor mye verre kan ormer være?

Det er viktig å forstå at suksessen til en entreprenør ikke er målt ved hvor mye utdanning han eller hun har eller hvor mange års erfaring er under sitt belte. En entreprenør suksess måles ved prestasjoner, ikke ord på en CV.

Av definisjon, en entreprenør er en risiko tar businessperson: noen som setter opp og finansierer nye kommersielle foretak å gjøre en fortjeneste. Gründere starte bedrifter. Smart de deretter ansette MBAs å kjøre dem.

La oss starte med utdanning. Er en Bachelor's degree eller bedre kreves for å lykkes i bransjen? Selvfølgelig ikke. En MBA fra Harvard kan gi deg en etappe i en jobbintervju, men det absolutt garantere ikke at du vil lykkes i bransjen. Heller ikke automatisk betyr det at du blir en bedre business person enn noen som ikke ferdig med videregående skole. Kunnskap er en bra ting - hvis du vet hva de skal gjøre med den.

Kanskje er det det akademiske miljøet seg selv som svinger mer dødelige nerder i spirende entreprenører. På slutten beviste ' 90s at studenter uten erfaring utover organisere et frat tønne parti kan starte bedrifter som vil overgå alle forventninger.

Mange vil hevde at nøkkelen til suksess for de fleste av disse ventures var at grunnleggerne (eller VC finansiering dem) var smart nok å vite at mens de hadde en overflod av utdanning, de trengte erfarne ledere å virkelig kjøre fremvisningen.

Larry Page og Sergey Brin var studenter da de begynte selskapet som skulle bli Google. De var smart nok til å bringe i Eric Schmidt skal styreformann og administrerende direktør når virksomheten tok av. Schmidt var tidligere CEO av Novell og Teknologisjef av Sun Microsystems. En doktorgrad, Schmidt er en mann av utdanning og erfaring.

Jerry Yang og David Filo var kandidater i elektroteknikk ved Stanford når de startet YAHOO (ennå en annen hierarkisk Officious Oracle) i 1994. De brakte i Tim Koogle fra Motorola å kjøre ting kort tid, og nå selskapet ledes av Terry Semel, som tidligere brukte 24 år kjører Warner Bros.

Nå på erfaring. Er erfaring en forutsetning av suksess? Igjen, ikke i det hele tatt. Mange erfarne entreprenører fikk sin erfaring i mislykkede bedrifter, slik at erfaring ikke umiddelbart oversette til suksess.

Så, når det gjelder å lykkes i virksomhet, noe som er mer viktig: utdannelse eller erfaring? Mens verken like nyttig som en rik slektning, her er svaret som forhåpentligvis vil hjelpe meg å unngå disse ormer: begge utdanning og erfaring kan spille en stor del i suksess.

Viktigere spørsmålet er kan du lykkes i bransjen uten ene eller den andre, eller selv uten begge? Og svaret på den er: Ja. Kan jeg få ketchup med disse ormer?

Mange vellykkede bedrifter ble startet av første gang gründere som aldri gikk på college. Naturlig talent, ambisjoner, stasjonen, besluttsomhet og gode gamle dumme flaks har fueled mange suksess gründere, meg selv inkludert. Jeg har ikke en grad (jeg kjørte forbi en høyskole én gang. Det så vanskelig, så jeg holdt kommer). Ville en grad har bidratt til å gjøre min virksomhet trek enklere? Kanskje.

Så igjen, vet jeg folk med avansert grader som er blar burgere på McDonalds. Det er gode erfaringer, antar jeg.

En kombinasjon av utdanning og erfaring (og en rekke andre ting) er den beste oppskriften for suksess. Som gamle sier goes, "det er ingen bedre utdanning enn det som kommer fra erfaring."

Til slutt rolle det egentlig ingen hvor mye utdannelse, erfaring, talent, flaks eller penger du har. Det er hva du gjør med det som teller.

Her er til suksess.

Tim Knox

SWOT-analyse er ingen Magic 8-Ball

Sp: en nøkkel investor i min virksomhet har foreslått at jeg ansette en konsulent til å gjøre en SWOT-analyse for å hjelpe plan for fremtiden. Jeg prøver ikke å argumentere med min investorer, men jeg er ikke så sikker på at jeg trenger å få dette gjort. hva tror du?
--Laurie B.

A: Laurie, før du ringer i SWOT-teamet for å håndtere denne investor (sorry, kunne ikke motstå som en), la meg fortelle deg nøyaktig hva en SWOT-analyse er og hvordan det kan ikke bare hjelpe deg å planlegge for framtiden, men få måle hvordan din bedrift gjør i dag.

SWOT står for sterke sider, svakheter, muligheter og trusler. En SWOT-analyse er en skriftlig øvelse som kan hjelpe deg med å klargjøre og fokusere på detaljene som utgjør de fire områdene at de fleste påvirke virksomheten din. Formålet med en SWOT-analyse er å hjelpe deg med å bygge på virksomheten din styrke, minimere og korrigere svakheter og ta størst mulig nytte av potensielle muligheter mens formulere en plan for å håndtere potensielle trusler.

Tenk på en SWOT-analyse som en checkup for bedriften. Ved å bruke litt tid på å undersøke de interne og eksterne faktorene som påvirker virksomheten din helse kan du bedre måle den nåværende tilstanden av virksomheten og identifisere ting som kan påvirke virksomheten din helse i fremtiden.

Det er en god idé for enhver virksomhet til å utføre en SWOT-analyse ved enkelte anledninger, spesielt hvis du gjør strategiske planlegging, som vurderer en endring i retning eller formulere nye strategier for distribusjon, markedsføring og salg.

Skal du leie en konsulent til å utføre en SWOT-analyse for deg? Uttaler som en konsulent som er betalt til å utføre SWOT-analyser for selskaper i siste, jeg kan ærlig (og Ja, uten skjevhet) sier at avhenger av tre faktorer: (1) størrelsen på din bedrift; (2) hvordan grundig SWOT-analyse må være; og (3) hvor mye av din investoren penger du ønsker å bruke.

Større selskaper er mest sannsynlig å ansette profesjonelle firmaer til å utføre slike analyser, hovedsakelig på grunn av komplekse natur big business. Noen corporate SWOT-analyser kan kjøre for flere hundre sider. Vanligvis en konsulent vil belaste opp til $100 eller mer per time til å utføre en detaljert corporate SWOT-analyse og de fleste store selskapene vurdere dette penger vel brukt som en god SWOT-analyse kan avsløre ellers ignorert faktorer som kan øke selskapets bunnlinjen eller hjelp avverge fremtidige tap.

For en mindre bedrift, men kan en profesjonell SWOT-analyse være en øvelse i overkill. For pengene får du en imponerende, detaljert rapport som gjør for great show på ditt neste møte investor eller styret og en fantastisk dyrt dørstopperen resten av tiden. Jeg trenger ikke bety å bagatellisere verdien av en profesjonell SWOT-analyse for små bedrifter. Det er bare at mindre selskaper kan lære så mye fra deres egen innsats som for et dyrt konsulent.

Du kan utføre en enkel SWOT-analyse med en # 2 blyant og en fast food serviett, men for å få en virkelig nøyaktig visning av firmaets SWOT faktor jeg foreslå du gjøre ting litt mer formelt (og uten hjelp av krydder). Jeg anbefaler at du involvere alle sentrale aktører i virksomheten din, inkludert management, ansatte, advokat, revisor, selv din ektefelle. Min kone gir ofte meg innsikt i min virksomhet bare fra å lytte til meg snakke på middag. Noen ganger kan ikke vi bedriftseiere og ledere se skogen for trær. Det er godt å få noen andre til å peke ut ting vi kan gå glipp av.

Her er hvordan du utfører en enkel SWOT-analyse. Tegne en loddrett linje ned et stykke papir. Nå tegner du en vannrett linje gjennom midten av siden. Papiret er nå delt inn i fire quadrants. I den første kvadranten (øverst til venstre) kan du skrive ordet "Styrker". I kvadranten ved siden av som Skriv "Svakheter". Høydeforskjell ned til det andre nivået og merke første kvadranten (lavere venstre) "muligheter" og de gjenværende kvadranten "truslene."

Nå bare fylle ut hver kvadrant tilsvarende. Styrker og svakheter er interne faktorer som påvirker bedriften. Muligheter og trusler er ytre faktorer. La oss se på et raskt overblikk over hver.

Styrke er de tingene som gjør din virksomhet sterkere. Styrker kan omfatte: et produkt eller tjeneste som selger godt; en etablert kundebase; et godt omdømme i markedet; en god Sporhistorikk; en høy trafikk plassering; sterk styring; kvalifiserte ansatte; eierskap av patenter og varemerker, og alle andre aspekter som tilfører verdi til virksomheten din og gjør det skiller seg fra konkurrentene. Styrker bør alltid dimensjon av de sterke sider av konkurrentene. Hvis din bedrift gjør noe godt bare for å holde tritt med konkurransen, er det ikke en styrke. Det er en nødvendighet.

Svakhet er antitheses av styrker. Svakheter er områdene der firmaet utfører ikke godt, eller kunne stå forbedring. Disse er deler av virksomheten din som gjør at du er utsatt for negative markedskrefter og aggressiv konkurrenter. Svakheter kan omfatte: dårlig ledelse; ansattes problemer; mangel på markedsførings- og ekspertise; mangel på kapital; dårlig plassering; dårlig produkter eller tjenester; skadet rykte; osv.

Mulighetene er de tingene som har potensial til å gjøre din virksomhet sterkere, mer varig og mer lønnsomme. Salgsmuligheter kan omfatte: nye markeder blir tilgjengelig eller gamle markeder som vokser; mulig fusjoner, oppkjøp eller strategiske allianser; en konkurrent gå ut av business eller forlate markedet, sine kunder åpne til deg; og potensielle tilgjengelighet av en ønsket ansatt.

Truslene er de tingene som har potensial til å påvirke virksomheten din. Trusler kan omfatte: endrede marketplace forhold; stigende selskapet gjeld; kontantstrøm problemer; en sterk konkurrent å angi markedet; konkurrenter med lavere priser; mulig lover eller avgifter som kan ha en negativ innvirkning din fortjeneste; og strategiske partnere gå ut av business.

Når du har fylt ut alle fire quadrants, kan du bruke denne informasjonen til å lage strategier som vil hjelpe deg å gjøre best ut av informasjonen lært. Når du har identifisert dine sterke kan du for eksempel bedre bruke dem til å bestemme hvilke muligheter til å forfølge og bidra til å redusere din sårbarhet mot potensielle trusler.

Nå som du vet dine svakheter kan du formulere strategier for å overvinne dem slik at du kan satse på muligheter. Kjenne dine svakheter kan også hjelpe deg med å etablere en defensiv plan for å hindre at dine svakheter å gjøre bedriften spesielt utsatt for eksterne trusler.

Enten du bruker en konsulent eller opprette en SWOT-analyse på egen hånd, er det viktig å huske at en SWOT-analyse er en subjektiv analyseverktøyet kan være sterkt påvirket av holdningene til de utføre analyser. For små bedrifter er spesielt det viktig å gjøre analysen enkelt og til poenget. Ikke overanalyze og ikke umiddelbart ta resultatene som evangeliet.

Husk, det er en analyseverktøy, ikke en magic 8 ball.

Her er til suksess!

Tim Knox Tim@smallbusinessqa.com

Business erfaringer på kjøpesenter

Normalt dispense jeg høylig forståelig småbedrifter råd svar på tankevekkende provoking spørsmål innleverte av fremtiden og andre entreprenører. Denne uken, men jeg har et par spørsmål for meg selv, en som gjør meg lurer på hvordan virkelig intelligente jeg virkelig er.

Spørsmål: Kjære meg, jeg nylig tok datteren min teenage handle på mall. Opplevelsen reist to spørsmål. (1) Hva virksomheten erfaringer kan være fra slike en foray i ungdomspornografi handel; og (2) hva pokker jeg tenkte?
– Vennlig hilsen meg

A: Kjære meg, great spørsmål! La meg svare på dem i omvendt rekkefølge siden det andre spørsmålet er sannsynligvis forårsaker du mest bekymring.

Hva skulle jeg tenke? Bare det gode Herren vet. Jeg husker vaguely klager som min femten år gamle datter, som vi kaller "Chelsea" (fordi det er hennes navn), ikke bruker nok tid med henne kjære gamle far lenger. Det er en klage som hver pappa av teenage jente tidligere kjent som "my baby" har gjort på en gang eller en annen. Jeg husker også kona innsiktsfulle forteller meg at hvis jeg ønsket å tilbringe tid med Chelsea nå som hun var tenåring jeg måtte gjøre det på hennes elementet, som skjer for å være noen stor struktur med ordet "Mall" på side. En passende analogi ville være at hvis du ønsker å tilbringe tid med en lunefull tiger har å gå inn i jungelen for å gjøre det.

Ingen krenkelser til min mall selgeren brødre og søstre, men en tur i den dypeste jungelen er mer attraktivt for meg enn en tur til kjøpesenter. Jeg får ingen glede trudging fra butikk til butikk, prøver å kommunisere med selgere fra andre planeter, surfing rabatt rack av siste sesong er dollar varer og peering i windows på dukker som synes å være i noen form for død smerte (Hvorfor kan de gjøre en lykkelig utstillingsdukke?).

Ergo: Jeg er en fyr. Det er programmert dypt i min genetiske kode å holde slike ting i høy ignorering. Men så sterk er min kjærlighet for datteren min at jeg presset min sanne følelser til side og av vi gikk til kjøpesenter sist lørdag morgen. Jeg kalte det, "Styre den grønne mil..."

Jeg var helt fint vandre gjennom Sears (en virkelig mann store). Jeg holdt min egen når vi cruised gjennom Spencers gaver (jeg fant Ozzy Osborne bobble leder dukken å være ganske livaktig). Men når vi gikk inn i en av disse butikker som spesialiserer seg på klær og tilbehør for den yngre generasjonen min psyke alle bortsett fra avslutning. Innen minutter fant jeg meg selv står bak butikken holde datteren min vesken mens hun prøvde på små fargeprøver av materiale som butikken prøvde å bestå av som klær. Det var der, stående blant mopey dukker og teeny-ørsmå undertøy og designer nesen ringer, som jeg skjønte jeg var vitne gode gamle American handel på jobb.

Dette fører oss tilbake til det første spørsmålet: er det business erfaringer å lære fra en tur til kjøpesenter? Som unge folk ville si, "Dude, definitivt!"

De følgende observasjonene kan brukes til de fleste bedrifter, ikke bare til forhandlere som imøtekomme til generasjon hvorfor.

Vet Thy kunde vel ikke bare fra en demografisk ståsted, men nært og personlig. Selv fra mitt begrenset vantage poeng bak rack av neon tube topper det var lett å identifisere butikkens typisk kunde: små, hip kvinner; aldre mid-teens til midten av tjueårene. De vandret gjennom i grupper av toere og threes. Jeg antar at skal toalett i offentlige og shopping er det to kvinner må gjøre i grupper. Det er perfekt fornuftig når du innse at for teenage girls (og mange vokst kvinner, jeg fortalt) shopping er en sosiale aktivitet, en utflukt tas med venner. Smart forhandlere vet dette og utforme sine butikker å være like mye en sosiale berøringspunkt som en retail-etablering. Fra hip/kul musikk blaring fra overhead høyttalerne til hip/kul unge salg dudes til hip/kul plakater på veggene til hip/kul-utvalg av varer, var denne butikken en teenage jente detaljhandel himmelen på jorden.

Målet ditt produkt til a voksende kunde Base tenåringer representerer en av de raskest voksende segmentene av befolkningen forbruker registrerer en vekst på 16.6% mellom 1990 og 2000. Tenåringer wield også betydelig kjøpe strøm - både i sin egen rett, og i sammenheng med sin familie innkjøp beslutninger. Nyere studier har vist at tenåringer i alderen 15 til 19 tilbringe så mye som $100 per uke, mye av det på klær og tilbehør. Det er hvorfor dette voksende segmentet av kjøp offentlige er stadig mer målrettet av smarte markedsførere som gamle marinen, The Gap, The spenne, Pac Sun, og mange andre. Som gamle virksomheten så går, "sniffer for penger, og følg deretter nesa."

Yte god kundeservice jeg har messet dette preken før. Vet hva kunden forventer og alltid over-deliver. Imøtekomme deres lunefullhet. Spør navnet sitt, og bruker den med respekt. Gjør dem føler at din venn, ikke måltid billett. Gjør sin erfaring en god en, og de kommer tilbake.

God ansatte gjøre alle forskjellen utleie entusiastiske mennesker og trene dem godt. Lederen for denne butikken, som så seksten men privat hevdet å være tjueseks, var en av de beste selgere jeg noensinne har sett. Han kledd som hans kunder. Han snakket deres språk. Han visste at deres liker og avskyr. Han var godt kyndig på mote trender. Han pekte på ting som kan være av interesse for dem og umiddelbart avtalt med hva deres oppfatning var.

"Du ville se stor i denne skjorten," sa han til en giggling gaggle av jenter. Den synes ikke å rolle at han ikke var snakker til noen av dem spesielt. De alle giggled noen mer og trotted av til prøverom å prøve på skjorter. Du kan nesten høre cash register-ringen.

Oppsalg, Oppsalg, Oppsalg millioner av dollar har blitt gjort ved å spørre et enkelt spørsmål: ønsker du frites med det? " Når tiden kom til kassen unge manager gikk inn i modus for Oppsalg av sier ting som, "det er en stor skjorte du kjøper... vi har en virkelig avkjøle par shorts å matche! Disse øredobber er på salg. De ville se awesome med at kjede nå!"

Datteren min giggled og blushed med hver kompliment - slash - salg tonehøyde, og hvis jeg ikke hadde vært en holde kredittkortet, hun ville har kjøpt alt han var å selge.

Under turen gjorde Hjem Chelsea definerende Kommentar av dagen.

"Hva en flott butikk! Jeg vedder de selge mange flere ting på grunn av at søt salg fyren!"

Business visdom fra munn av babes. Jeg bør har hatt sønner.

Her er til suksess!

Tim Knox Tim@smallbusinessqa.com

Det første skrittet for å starte en virksomhet.

Brosjyren er ofte selgeren. Fargen har fantastiske muligheten til å gjøre en brosjyre oppmerksomhet flytte. Men det er viktig å også vurdere hvor lett kunden kan bla gjennom informasjonen og finne akkurat det de leter etter. Derfor vil du dra nytte av hvordan farger hjelper med å visuelt organisere. Her har vi laget et eksempel på en produktbrosjyre vise slik vi gå gjennom elementer som kreves når du gjør et godt markedsføringsverktøy. Målet ditt er å gi kunden nok informasjon slik at de kan forstå hva produktet tilbyr, men samtidig som du ønsker ikke å overvelde dem med for mye å lese. Hvis du vil opprette en brosjyre som er engasjerende å lese, må du bryte informasjonen ut i forståelig blokker. For å få stor prominence til elementer, vil du gjøre dem mørkere enn andre, eller bruke varme farger. Flotte farger vil gjøre elementer svekkes.

Første del: bilde
Ingenting er flotte som et godt bilde av produktet. Gjøre det farge, og det vil gjøre produktet som er mye mer ekte til kunden.

Andre del: rask beskrivelse
Det kan være at navnet på produktet sier alt, men hvis ikke, har en kort setning som raskt forteller kunden hva produktet er. Legg merke til at vi bruker større tekst som kommer frem til å markere betydning.

Tredje del: rask oversikt over funksjoner
Vi har satt noen viktige funksjoner i punkter. Dette gjør at kunder kan få mer detaljert informasjon, uten å måtte lese hele teksten.

Fjerde delen: dypere beskrivelse
Lengre tekst egentlig går inn i en robust beskrivelse av produktet. Men du ser at vi har brukt en dominerende overskrift til ytterligere for å bryte denne delen i seksjoner. Overskriften kan være enten en varm farge eller i svart for å hente den frem. På denne måten leseren kan søke gjennom avsnittene og finne den mest interessante informasjonen raskt. Få oversikt over hjelper forstår dem også begrunnelsen for hvorfor de bør kjøpe produktet. Husk at en utdannet kunde er din beste kunde.

Femte del: bygge tillit
Gi kunder sitater fra klarerte tredjeparter eller konkurransemessige sammenligninger. Dette viser en tillit i produktet som bygger tillit - som ofte er det største hinderet til å gjøre en kjøpsbeslutning. Her har vi gjort denne informasjonen skiller seg ut, slik at du kan se at det er ekstra informasjon som er atskilt fra "ren" produktinformasjon.

Sjette del: handlingsfremmende
Etter å ha lest brosjyren, hva bør kunden? Forhåpentligvis kommer til å din butikk og kjøpe produktet. Hvis du har et nettsted, kan du la dem vite at de kan kjøpe det. Så, sette all kontakt og salg informasjon der. Sette det på slutten, fordi det er der de avente å se den. I vårt eksempel har vi gjort det veldig klart med varme farger som vi vil at kunden skal gå til vår hjemmeside.

Kan du virkelig gjøre penger på å selge nye utgivelsen CD og DVD-er på Ebay?

Å være en aktiv eBayer, er jeg ofte blir spurt om produkter å selge. Et vanlig spørsmål er "hvor kan jeg kjøpe produkter som nye utgivelsen CD DVD-er og videospill for Playstation og X-boksen på en 75% til 100% rabatt. Vel folkens, denne typen rabatt på denne typen varer er ikke tilgjengelig fra grossister eller Dropshippers. Grunnen under, konkurransedyktige natur elektronikkindustrien, og enkel tilbud og etterspørsel.

Fortsatt med den enorme populariteten til disse produktene og deres enkel å pakke og sende ønsker folk å selge dem. Så hvor du finner disse produktene til en god pris? Liquidators! Ja det er rett, Liquidators! Hva er Liquidators? Du spør. Vel, som forklart i min bok "eBay Marketing engros SourcePak" er en Liquidator et selskap som kjøper overskudd, over kjøres, konkurser, og gå ut av business lager osv. De kjøpe denne varer for pennies på dollar og i sin tur passere denne lagring på du. Det finnes mange Liquidators som ville ha bare det du er ute for. Det er General Merchandise Liquidators som i utgangspunktet kjøpe og selge alle slags general merchandise. Og, det er Liquidators som er spesialister og bare kjøpe og selge varer i en bestemt nisje - sier elektronikk.

En elektronikk Liquidator ville kjøpe produkter fra nettbutikker for musikk eller varehus med en elektronikk dept eller film rental butikker eller elektroniske butikker som kommer ut av business, erklærte konkurs eller som har overstock. Fra det lageret de ville ha noen av nyeste CD-er, DVD-er og videospill.

Liquidators er lik grossister og Dropshippers ved at du er nødt til å bli medlem skal ha tilgang til lagerverdien. De fleste krever ingen gebyr til å bli medlem, mens andre kan kreve en nominell avgift. Liquidators har imidlertid en sette antallet av enheter som du må kjøpe for å få en god pris. En Liquidator vil kjøpe lager samtidig, og derfor vil du selge varer i tilfeller eller mange.

Så, ja du kan gjøre gode penger selge nye utgivelsen CD'ER, DVD'ER og, videospill og liker på eBay-auksjonen ved å velge den riktige leverandøren. Og husk at selger på eBay handler om forskning. Du må forskning produktet du er interessert i å selge. Hva er den beste prisen for varen? Hva er den bestselgende prisen du kan få for dette elementet? Også forskning varens markedet for å se hvor mange som selger bare dette produktet.

Lykkelig salget!
Joe Clare

Business skrive hemmeligheter Vol. 1

En av de viktigste aspektene i næringslivet skriver. Det er en kritisk prosess kommunikasjon i en bedrift, og selvfølgelig i B2B (B2b) og B2C (Business til forbruker) handel.

Skriver memoer, er brev og rapporter den daglige jobben for arbeidsgivere og ledere i selskapet. Hver firmaet følger noen spesifikke regler for deres kommunikasjonsbehov, men de har alle som en hjørnestein i deres standarder disse kritiske spørsmål:

INNLEDENDE ANALYSE

1. Hva er det?
2. Hva er formålet med dokumentet?
3. Når er den grunn?
4. Hvor mye tid bør du bruke forbereder det?
5. Hva nøkkelinformasjon bør du dekke?

PUBLIKUM ANALYSE
1. Hvem er leserne?
2. Hva er deres kunnskap om emnet?
3. Hva er deres mening om emnet?
4. Hvilke tiltak vil du bruke dem til å ta?

PRESENTASJON ANALYSE
1. Hvilket format bør du bruke?
2. Hvilken stil skal du følge?
3. I hvilken rekkefølge skal presentere informasjonen?
4. Vedlegg hva skal du ta med?

INNLEDENDE ANALYSE

hva er det?

Det første spørsmålet blir du bedt om å identifisere hvilken type forretningskommunikasjon du skal skrive.

Hva er formålet med dokumentet?

Du må identifisere hva er formålet du skriver for. Du må være så nøyaktig som mulig. Du kan for eksempel skrive et notat for et bestemt problem med en klient i firmaet.

Når er det grunn?

Hvis du har en tidsfrist for å fullføre brevet eller Notat deretter prosedyren er lett, men hvis du ikke gjør det, deretter må du bestemme selv alle fakta trenger du for å fullføre dokumentet.

Hvor mye tid bør du bruke forbereder det?

Du må beregne tiden du skal bruke for utarbeidelsen av dokumentet. For eksempel 8 timer for å kontakte et forretningsbrev for forslaget er rimelig, men tilbringe 8 timer for en memo er ikke rimelig overhodet.

Hva nøkkelinformasjon bør du dekke?

Det spørsmålet definerer hvilken informasjon bør du ta i din notat, et brev eller en rapport. For eksempel bør et forretningsbrev for forslaget inneholder alle de tekniske kravene for potensielle utsiktene eller ikke?

Hvem er leserne?

I dette trinnet må du identifisere hvem er leseren. Er det en kollega eller en viktig kunde?

Hva er deres kunnskap om emnet?

Dette er veldig viktig. Tro klokt som er leserne. Gjør de har en anstendig kunnskap om emnet, eller de vet ikke noe om det.
Hvis de har en god kjennskap til emnet, trenger du ikke å forklare mye. Hvis de har grunnleggende kjennskap, så du må forklare mer for å være forståelig. Til slutt, hvis de ikke vet noe om emnet, du må analysere det i detalj og ta noe for gitt.

Hva er deres mening om emnet?

Kunnskap om et emne er ikke det eneste problemet de skrive aksepterer fra leserne. Mening de har om den har samme betydning. Din hovedoppgave er å identifisere hvis de har en positiv, negativ eller nøytral mening om motivet.

I de fleste tilfeller når leserne har positiv eller nøytral mening det er ingen alvorlige problemer for skribent. På den annen side, når leseren er negativt om emnet du arbeider med, bør du være ekstra forsiktig med bokstav- eller notatfelt.

Hvilke tiltak vil du bruke dem til å ta?

Hvis du har et klart mål for hva du forventer leserne å gjøre, så blir dine mer vellykket. Ikke glem å avklare handlingen du vil at leserne å gjøre.

Hvilket format bør du bruke?

Før du spør start formatering dokumentet hvis firmaet har en formatering standarder. De fleste av dem har spesifikke krav for å skrive brev, memoer og rapporter. I så fall bør du følge dem.

Hvilken stil skal du følge?

Stilen er måten du bruker ord, forkortelser, tegnsetting og andre elementer. Hvis firmaet bruker en bestemt stil, kan du bruke den. Ellers Følg de kommersielle standardene som er tilgjengelig. Store/små bokstaver er et element som du bør bruke systematisk.
Du må kapitalisere egennavn og det første ordet i setninger.

I hvilken rekkefølge skal presentere informasjonen?

Classic-standarden gjelder her også, som er innføring, kropp og konklusjon.

Innføring informerer leseren hva emnet handler om, og gir all nødvendig informasjon leseren må forstå.

Kroppen understreker og analyserer emnet.Under denne prosessen alltid huske på at det bør understrekes dine poeng i henhold til deres betydning. De viktigste bør være første.

Konklusjonen oppsummerer punktene som er gitt i brødteksten, og fører til en handling for å bli tatt.

Hva vedlegg skal du ta med?

Det siste spørsmålet spør deg å identifisere hvis og hva slags vedlegg kan du trenger til prosjektet. Noen ganger tilleggsinformasjon hjelper leserne til å forstå bedre emnet du har forberedt.

Å finne svakhet i motstanderens kraft.

"Den mest perfekt designet pakken i bruk".

Over setningen ble gjort av Raymond Loewy på seks og en halv - unse flasken av coca-cola folk i Atlanta (coca-cola base) følte tydeligvis at Cola flaske var det største styrke. De brukes som i hver Legg og selv trade merket det.

Men hver styrke har en iboende svakhet Guerrilla markedsfører vet at.

Det var blanding av økonomiske situasjonen og skarp bruk av Guerilla taktikk i tidlig trettiårene, som hjelpe minnows av cola krigen heve hodet over vannet-linjen. I den store depresjonen var kontanter scantly tilgjengelig.

Pepsi cola nøkkelen markedsføring tilnærming var 12-unse flasken som ville selge for samme nicked som ville kjøpe bare seks og en halv unse av coca-cola. Det var en glimrende strategi som er utført på en spektakulær måte det slo merke, spesielt med den unge cola, barn gikk for antall i stedet for kvalitet. Pepsi Bruk denne gamle ordtak og treffer bull's eye. Det var en perfekt guerrilla angrep. Med begrenset budsjett brukte coca-cola rundt $15 millioner dette året mens Pepsi gikk med 12 unse flasken med en $ 600 000 annonseringsbudsjettet.

Nå var Cola i Fiks. De kan ikke gå for hver flaske kapasitet økning uten skraping en milliard dollar og deres største styrke seks og en halv unse flaske.

Guerrilla vet å utnytte situasjonen. Selv en over whelming konkurrent styrke. Pepsi vet det ville være vanskelig for Cola å slå tilbake angrepet er en raske tiltak og de vil ha en stor tid gapet mellom reaksjon, et år eller to.

Deretter den siste spikeren i kista med Pepsi generasjon. Coca-Cola var 100 år gamle merkevare folk bruker til å gjenkjenne dem med Cola merkevare eldre mennesker var globetrotteratmosfære å drikke cola. En yngre person har alltid en tendens til opprører mot gamle måten gjøre ting og leve. Pepsi slått på varmen med Pepsi generasjon. I 1964 fant ideen vinger med en klassisk, "Blir levende, du er i Pepsi-generasjon."

Pepsi nye strategi var å plassere ikke selv men konkurransen, "utakt, ute av touch, og ut av dato.

Sammen med at denne tilnærmingen målrette unge som har naturlig tendensen var rivalisering med gamle generasjon. Pepsi også bruke musikk som var tradisjonelle våpen av tenåring å vise sin opprør tilnærming. Yngre generasjon begynte å knytte seg med Michael Jackson og Lionel Ritchie. Resultatet var en redusert Cola ledelse fra 2.5 til 1 for å 1,25 til 1 og til slutt under stand ledelse av John Shcoulley Pepsi toppled koks fra sitt lederskap.

Tro om igjen hva var Cola styrke....... faktisk?

Start ditt hjem basert virksomhet i dag

Føles som om du lever i en verden av "Jeg vil ikke tenker på dette i dag, jeg vil bry deg om det i morgen" med ditt hjem basert business? Er du redd for å begynne? Du ikke vet hva de skal gjøre, derfor er det enklere å tenke på det? Bare kanskje lider du av Scarlett O'Hara-syndromet! Ikke falle i denne fellen. Start din hjem basert virksomhet i dag. Procrastination kan koste deg i det lange løp.

Det kan være svært forvirrende og overveldende når starte en home business. Men å sette den av until tomorrow er ikke løsningen. Hvis du følger noen enkle trinn, kan det være mindre komplisert å starte en home base-business.

1. SET MED MÅLENE. Hvis du ikke vet hvor du ønsker å gå, vil du aldri komme dit. Tenk deg hvor du ønsker å være denne tiden neste uke, neste måned, selv neste år. Drømmen. Nå gjør alt i din makt for å komme dit.

2. STILL TID FOR DIN VIRKSOMHET. Du må investere tid i enhver bedrift, og dette gjelder også med din hjem basert virksomhet. Ikke vil bare magisk skje. Du kan ikke forvente en gratis skyss. Du må arbeide på den. Hvis du ikke har tid til å investere i din virksomhet, vil du ikke lykkes. Satt til side rikelig tid hver dag for å virkelig jobbe virksomheten og snart vil du begynne å høste belønningene.

3. ANGI BUDSJETT. Du er den eneste personen som vet hvor mye du kan investere i din hjem basert virksomhet. IKKE få båret bort i dette området. Det er veldig lett å "Registrer deg" for alt du se. Start liten Hvis du må. Du ønsker ikke å starte din hjem basert virksomhet med frustrasjonen over ekstra utgifter. Være sikker på at du har ressurser til å dekke utgifter kan du pådrar deg. Holde seg innenfor budsjettet.

4. VÆRE REALISTISKE. I all sannsynlighet ikke vil du bli en millionær over natten. Gosh, ville ikke det være fantastisk. Men kan du være ganske sikker det ikke vil skje. Ikke la dette ta motet fra deg eller gjøre du bestemmer deg for å frata bygge din bedrift til "i morgen". Det tar tid å bygge noe virksomhet. Jo før du begynner, jo raskere vil du nå du målet!

5. KJENN BEGRENSNINGENE. Bare fordi du ikke er en computer ekspert, betyr ikke at du ikke er i stand til læring. Hjelp er tilgjengelig. Søk på nettet. Stille spørsmål. Vi har funnet folk villige til Bygg web sites gratis! Hvis du ikke er komfortabel eller usikker på hvordan du gjør noe, for all del du ber om hjelp.

6. Delta FORA du vil finne noen svært nyttig informasjon. Andre gründere, akkurat som deg selv, er alltid ivrig og villige til å hjelpe i noen måte de kan. Du finner så mange hyggelige mennesker! Få ideer og råd fra noen av de beste on-line "gurus" i fora. Ikke nøl med å stille dine spørsmål. Husk at alle måtte starte på ground zero.

7. LE AV DEG SELV. Den sure beats gråter. I all sannsynlighet vil du gjøre noen stor feil. Ler om det. Du er ikke først, og du vil ikke være sist. Lære av dine feil. Ikke Avslutt. Når du har din vellykket bedrift, har også du oppnådd en lagerbygning av kunnskap og råd for de følgende etter at du har.

Det er på tide å brann MS O'Hara fra virksomheten din. Tenk på din hjem basert virksomhet i dag. Få der ute i dag. Komme i gang i dag. Ikke vent til i morgen. Andre gjør det, og du kan også, i dag.

Copyright (c) 2005 Hank og Dot Stevens

7 Drapet på en selger

I salg, kan du arbeide på to måter. Du kan enten gjøre tingene du bør gjøre, eller du kan gjøre tingene du vil gjøre. Noen ganger er disse ett i det samme, men oftere de er odds med hverandre. Men denne artikkelen er ikke om å gjøre de riktige tingene, det handler om å viser du hvilke ting du bør unngå. Hvis du kan finne ut hvordan du styrer disse 7 tingene på daglig basis, vil du være godt på vei til selger suksess.

Evig E

Evig e kan oppstå flere ulike måter. Den vanligste av disse er avmerker din email hvert femte minutt i ivrige påvente av noe nytt. Det er en annen måte å kaste bort din dag med e-post ved å stole på det for lange meldinger eller samtaler som varer lenger enn noen få setninger.

Til å kontrollere e-posten din i stedet for den andre veien rundt, sett til side to eller tre planlagt ganger en dag for å sjekke det. Også, aldri har en samtale over e-post som noensinne kunne feiltolkes på grunn av stivhet av skrive i stedet for å snakke. Omfavne din telefon for kommunikasjon med kunder, potensielle kunder og kolleger. I en alder av informasjon overbelastning, en vennlig stemme på den andre enden av telefonen kan sterkt skille deg fra konkurrentene som tar timer kunden sin tid med overdreven e-poster.

Personlige telefonsamtaler

Hvor mange mennesker vet du på kontoret som tar minst et dusin personlige telefonsamtaler en dag? Jeg vedder på at minst én eller to personer kom til tankene dine nesten umiddelbart. Vet du hvorfor? Fordi tar personlig telefonsamtaler er en av de mest distraherende og unprofessional tingene du kan gjøre i et bedriftsmiljø og er utrolig irriterende til kolleger. Hvis du er opptatt av produktivitet, bør dette være en av de mest irriterende kjæledyr peeves.

Hvis du ikke tror at tar personlig telefonsamtaler på jobb er så ille, så du kan være svært person på kontoret som alle er klager.

I salg, hvis du har problemer med personlige telefonsamtaler, anbefaler jeg å sette litt oppmerksom på mottakeren av telefonen som sier "kan denne vente til senere?" Mesteparten av tiden, når du tar en personlig samtale på jobb, er det fordi du tror det må skje nå. Spør deg selv dette spørsmålet før du tar noen personlige telefonsamtaler på kontoret, og vil du raskt begynne å ta mindre tid hver dag med distraksjon.

Ikke planlagt Sykehuslege forskning

En drapsmann for selgere er surfe på Internett i timer om gangen og justere det som prospektet forskning. Bør du gjøre forskning hver dag på dine kunder og prospekter? Selvfølgelig bør du, men bare hvis det ikke virker forstyrrende på viktigere oppgaver som møte med klienter, oppfølging med utsiktene og ber om henvisning forretninger.

Nøkkelen til å overvinne ikke planlagt Sykehuslege forskning, så vel som mange av disse distraksjoner, planlegger dagen natten før. Sette til side en rimelig tid hver dag for forskning (sannsynligvis mellom 30 minutter til en time), og kontroller at du ikke går utenfor den tiden neste dag. Prøv å holde denne filosofien for din salg forskning, bare gjøre forskning at du plan å handle på i de neste 24 timene. Som vil hindre deg fra å gjøre noe forskning som du kanskje glemme før å ha muligheten til å bruke den.

Personlige ærender på kjøreruten salg

Enten det er tørr rengjøring, dagligvare shopping, kjøpe sko eller noe annet, kan du holde din personlige ærender ut av virksomhetens liv. hvorfor? Fordi du har et begrenset antall timer hver dag å selge, og du ikke har råd til å bruke den tiden på ting som ikke gjør noen penger.

I salg, skal alt veies i henhold til sin mulighet koster. Du har trolig huske dette fra klassen din økonomi på college. I utgangspunktet betyr mulighet pris kostnaden for noe i form av en salgsmulighet som er foregone (og fordelene som kan mottas fra denne muligheten). Om kostnaden er tid-, sikkerhets- og penger, er ingenting aldri helt gratis. Så når du er plukke opp dine Klesrens i løpet av tiden som kan du gjøre telefonsamtaler, mulighet kostnadene ved å gjøre det vil si hvor mye penger ville du gjøre hvis du var å gjøre samtaler i stedet for å plukke opp din vaskeri. Måle alt i salg ved å se på den anledning prisen, og du vil finne at beslutninger om hva de skal gjøre først blir mye enklere.

Kjører dagen uten en Plan

Hvis det er noe på denne listen som dreper sannsynligvis flere selgere at noen andre, det prøver å fungere uten en daglig plan. Studien livet enhver vellykket selgeren gjennom historien og ser du raskt at planlegging er en felles tråd som løper gjennom hele sin karriere.

Det verste jeg har sett som skjer med dusinvis av selgere er at de klarer sin dag i henhold til hvordan de føler. Når dette skjer, kan du arbeide for en hel dag uten noensinne å oppnå noe vesentlig. Ikke la dette skje med deg, gjør en plan og følge den hver dag.

Noen av tingene du bør planlegge i hver dag er nye prospektet Utviklingsaktiviteter, følge opp aktiviteter, forskning og planlegging. Alt som rører seg et salg fra begynnelse til slutt må planlegges i hver dag.

Lang sikt markedsføring under arbeidstimer

Dette kan ikke går hjem Hvis du ikke er ansvarlig for merkevarebygging og markedsføring av produktet på flere nasjonale eller lang sikt basis. Men for de av dere som er selger for en liten bedrift, eller eie en bedrift, dette er bare for deg.

Lang sikt markedsføring inkluderer skrive artikler eller bøker, arbeider på web-området, å sette sammen markedsføringsmateriale, og andre lignende aktivitet normal forretningstid. Hvis du er i den aller første steg for å utvikle virksomheten din modell har dette materialet opprettes før du kan virkelig selge, men for de av dere som bare ikke er overbevist om at ditt markedsføringsmateriale er topp kvalitet eller merkevaren posisjonering behov litt arbeid, du har en konstant fristelse å gjøre dette under arbeidstimer og det vil drepe salget hvis du gi etter for den.

Du har å streike mens jernets hot, og det at selger i normal forretningstid og arbeider på lang sikt prosjekter etter eller før normal, lokal forretningstid. Hvis du tror at lyder for vanskelig for deg, gjett hva, er du i feil yrket. Når du har bestemt deg å gå inn i salg, samtykket du til en helt annen livsstil enn datamaskinen programmerer venner.

Ikke-forretningsmessig arbeid i forretningstiden

Dette er samleadressen alle for alle de andre tingene som du gjør på jobben som ikke gjør deg eller din bedrift noen fortjeneste. Dette inkluderer å betale regninger, se gjennom din 401K, balansere din checkbook, skriver dikt til kjæresten din, leker video spillene, ser film, og så videre. Alle disse tingene har en tid og et sted i livet, men det er ikke på kontoret når du trenger å selge. Hvis du befinner deg gravitating til disse aktivitetene hver dag, anbefaler jeg at du får noen profesjonell hjelp. En flott måte å starte ville være å registrere deg for min Nacke Gazette der du vil finne oppmuntring og suksess tips i innboksen din hvert par uker.

Overvinne ikke-produktiv aktiviteter i salg er sannsynligvis noe du vil slite med hele karrieren. Ved å være oppmerksom på hva du gjør og slåss mot distraksjon, vil du se større og større suksess gjennom årene.

Være annerledes og Resultat

Jeg har brukt 3 timer surfe på nettet og funnet 47 forskjellige Internett-markedsføring kurs. Jeg leste hver enkelt salg side og besluttet ikke å kjøpe noen av dem.

hvorfor?

Fordi de lærer Internet Marketing; how-to eBok eller kurs som lærer deg alt du trenger å vite, de fleste selger for under $40. Nå spørre jeg deg...

...Hvordan kunne noen selger en eBok med alt du trenger å vite om Internet Marketing for under $40?

Enkelt, de utelater detaljene, og detaljene er hvor pengene er.

Det er på tide du fokusert på detaljer og begynte å produsere kvalitetsprodukter.

Det er ingen hemmelighet at ekte fortjeneste kommer bare når du har opprettet din egen kvalitetsprodukt. Men du må fokusere på detaljene.

Hvordan har du fokus på detaljer?

Enkel... nøkkelen ligger i spesialisering.

Noen Jim, Dick eller Harry kan skrive en eBok og selge det på nettet. Hvis Jim beslutter å skrive en eBok på Internett-markedsføring, tviler jeg han vil ha mye suksess.

Kan analysere hva Jim må gjøre.

Jim anser seg å være en Internet Marketing-ekspert. Han vet alle aspekter av Internett-bedrift, og bestemmer seg for å skrive en eBok. Nå, Jim må bestemme hva du skal skrive om, da han vet Internet Marketing er for generelle et emne.

Han bestemmer seg for at han er en ekspert på å bygge en opt-in e-postliste, noe han vet er avgjørende for suksessen. Men Jim stopper ikke der...

...Han vet at spesialisering er nøkkelen, og han må ta hans idé ett skritt videre!

Han bestemmer seg for at han har hatt stor suksess bygging av sin e postliste ved hjelp av bare gratis metoder.

Hva en flott infoproduct! Han skriver en eBok undervise folk å bygge deres e-postlister som bruker bare gratis metoder. Dette er hvor Jim gjør en triumferende dans og tar en lur.

Lite vet Jim... han ikke er ferdig ennå!

Når han våkner innser han at han kan spesialisere seg et skritt videre. Hva er den mest effektive gratis metoden han bruker? Han e-poster i høy trafikk website eiere og gjør avtaler med dem som gjør det mulig for ham å plassere sin popup-vindu på deres nettside.

Jim er nå endelig ferdig, og han har spesialisert seg nok at han har en helt unik idé, en som omhandler detaljene i stedet for generell ideer.

Jims eBok har nå en mye bedre sjanse til å lykkes enn hvis han besluttet å skrive en generell eBok på Internet Marketing.

Jim oppdaget nøkkelen til suksess for eBok, som ligger i spesialisering. Når du tenker på en idé til en infoproduct, spesialister alltid så mye som mulig. Begrense ideen så mye som mulig.

Det er på tide du brukte Jim som en inspirasjon.

Hvis Jim kan gjøre det, kan hvem som helst.

Hvordan du starter en svare tjeneste

En telefon svarer tjeneste virksomhet er relativt billig, og er et hjem basert virksomhet som du kan fungere uten å måtte forlate komforten av ditt hjem. Det tilbyr store penger gjør potensial og er en lettest å operere.

Enhver bedrift som er avhengig av telefonen er en potensiell kunde. Men din målmarkedet vil mest sannsynlig være små bedrifter og profesjonelle med en travle timeplan som bruker innkommende telefonsamtaler ennå ikke kan ta disse kallene seg under bestemte perioder av dagen.

Noen av de beste potensielle kundene å målrette er små bedrifter og/eller teknikere som opererer lang eller odde timer. Eksempler på slike fagfolk og/eller bedrifter er reparasjon service virksomheter som for eksempel rørleggere og elektrikere.

En svartjeneste forretningsbehov vil variere fra en virksomhet, til en annen. De fleste svarer tjenester bare motta innkommende samtaler på vegne av bedrifter eller profesjonelle de arbeider for. Det finnes noen svarer tjenester som tilbyr tjenester utover dette, for eksempel gjøre enkelte administrative oppgaver og/eller utgående samtaler. En virksomhet vil kanskje, eller trenger for å ha en telefon svarer tjeneste håndtere telefonsamtaler som mottas under en viss periode av dagen eller 24 timer i døgnet. Du bør velge på forhånd, timer som skal fungere på din bedrift og tjenester som du vil gi. Dette vil hjelpe du bedre avgjøre behovene til din virksomhet.

Definere Your Business
Hvis du vil være operative a business for telefon-svarer tjeneste selv, kan det beste for å oppfordre bransjen for bedrifter og/eller teknikere som trenger slik tjeneste under bare bestemt tidspunkt på dagen. For eksempel kan du ha din timer av operasjonen være fra 8 AM til 6 PM. Dette vil tillate du å lett operere hjem virksomheten selv.

Du bør også velge på forhånd hvor mange klienter og tjenester som virksomheten din vil gi for dem. Hvis alle som du vil gjøre mottar innkommende samtaler, vil dette gjøre det lettere å håndtere ansvar av mer enn én om gangen. Hvis virksomheten din vil gi antallet klienter som du vil ta på og tjenestene som du tilbyr vil avgjøre hvordan du vil sette opp din hjem basert virksomhet.

Telefonlinjer
Det er måten de fleste hjem basert virksomhet telefon svarer tjenester er satt opp, være en separat telefonlinje for hver for hver klient. Hver telefon er deretter merket med navnet på firmaet som hjelper deg med å identifisere hvilke klient-telefonlinje ringer.

Å ha separate telefonlinjer bør kjøre $100 til $200 hver. Det vil også være en ekstra månedlig kostnad av omtrent $35 til $40. Du kan kjøpe telefoner i en nærbutikk. Hvis du har tenkt å utvide din hjem basert virksomhet i en liten bedrift, vil du leie et sentralbord og muligens flytte til et lite kontor. Dette tillater deg å ta på et høyere antall samtaler og derfor flere kunder. For hensikten med denne artikkelen imidlertid vil bare aspektet av starter og drift av et hjem basert virksomhet telefon svarer bli diskutert.

Sentralbord
Et alternativ til å ha flere telefonlinjer som er installert, er å leie et sentralbord fra telefonselskapet. Vil du tenke nøye gjennom plasseringen av sentralbordet. Når et sentralbord er satt opp, kan det være dyrt å flytte på grunn av straffen-avgifter at telefonen selskapene vil belaste for å flytte tjenesten. Hvis du planlegger å få noen andre til å motta telefoner samtaler, kan dette være et bedre alternativ for deg enn å ha flere telefonlinjer.

Telefon sentralbord kan håndtere mer enn 100 innkommende samtaler. Du trenger bare å aktivere det faktiske antallet linjer som du vil bruke. Antall telefonlinjer lar deg mer kontroll og fleksibilitet over ditt hjem basert virksomhet. Antall linjer kan du har en annen operatør ta innkommende også. Mest, om ikke alle telefonen selskaper som lease sentralbord tilbudet klasser på hvordan du bruker dem.

Å skaffe klienter for virksomheten din telefon-svartjeneste
Enhver bedrift eller profesjonell som bruker telefonen i forretningsøyemed kan ha behov for en svartjeneste, og er en potensiell klient. Disse bedrifter og/eller teknikere kan inkludere selgere, reparere tjenester som elektrikere og rørleggere, på samtale virksomheter som for eksempel tauing tjenester, hjem basert virksomheter, små bedrifter, for eksempel et kontor for leger, bedrifter og organisasjoner som ønsker og/eller trenger undersøkelser som er tatt. Du kan finne disse virksomhetene i telefonkatalogens gule sider, din lokale avis og classifieds å nevne noen få steder.

Når du få din første klienten, blir det mye lettere å få mer. Positive muntlig kan være form for reklame når du blitt etablert. Gjeldende klienten kan du be om henvisninger til andre som kan ha behov for en svartjeneste. Du kan tilby insentiver for eksempel betale en henvisning gebyr for prospekter som blir klienter.

Priser tjenesten
Når du skal avgjøre prisen du vil belaste for du er tjenestene til ditt hjem basert virksomhet, må du faktor i business utgifter. Fastslå hva din totale business utgifter i tolv måneder vil være. Dele dette nummeret av tolv. Omsetningen som hjem virksomheten tjener du vil måtte overskrider dette antallet for å gjøre en fortjeneste.

Priser som du vil belaste bør ikke mindre enn $20 per måned. Denne prisen kan for eksempel inneholde et standard antall telefonsamtaler som du bedrift vil få. Standard tallet kan være 20, 30, 50 innkommende telefonoppringinger. Du kan lade din klient.25,.50 eller 75 for hver telefon som er mottatt etter at. Finn ut hva blir belastet av tilsvarende bedrifter i ditt område ved ringer og ber priser.

Å sette sammen en kontrakt
Du kan ha en advokat å sette sammen en kontrakt, eller bruk en standard kontrakt-skjemaet. Ved hjelp av en standard kontrakt-skjemaet fungerer helt fint i de fleste tilfeller. Jeg anbefaler imidlertid arbeide med en advokat til å sette sammen forskjellige skjemaer avhengig av tjenestene som du tilbyr for ulike selskaper.

Vil du ha din kontrakt for å ha en Minimumstid for eksempel 6 måneder, med et alternativ for å fornye på slutten av utløpet av kontrakten.

Har nok forsyninger til å gjennomføre Business
Har nok forsyninger til å gjøre forretninger. Forsyninger som blyanter, penner, papir, kartotekkort, osv. Kjøpe disse elementene i bulk når det er mulig å spare penger. Du trenger også en finans bærbar PC til å registrere omsetning og utgifter og minst én kalender å skrive ned datoer, og for å planlegge din tid.

Omvendt fusjonen; Ett av flere alternativer

Små og mellomstore bedrifter som ønsker for å gå offentlig vanligvis tror IPO (Initial Public offering), men synes det er vanskelig å få en underwriter å se på dem. De går en delta en konsulent som forteller dem å gjøre en omvendt fusjon og de vanligvis hoppe i det hodet først uten å utforske alternativene.

Hvis du har lest noen av mine tidligere artikler du kan finne denne repeterende, men jeg kan ikke vekt nok viktigheten av å velge en god konsulent. En konsulent som arbeider for deg og du alene, og ikke har en interesse i selge deg en corporate shell og får din bedrift handelspartnere, slik at de kan selge sine aksjer og gå videre til neste offer.

Hva er alternativene?

(1) En børsnotering tilbud (ipo) er absolutt beste men den vanskeligste og dyreste, men med finansiering som er hevet det vil muliggjøre selskapet skal føres opp på en av de mer synlig markedene. Som Nasdaq Small Cap eller American Stock Exchange.

Og hvis firmaet er stor nok det kan kvalifisere for Nasdaq nasjonale markedssystem, noe som ville gjøre firmaet attraktivt for analytiker og institusjonelle investorer.

(2) En omvendt fusjonen er for de små og mellomstore selskaper som er aggressiv og ønsker å vokse raskt og finner ut at ved å være en offentlig selskapet de kan oppnå de mål før. Jeg vil gi deg noen av fordelene av å være et allmennaksjeselskap senere.

I en omvendt fusjon kjøper privateid selskap en børsnoterte

selskap med betydelig ingen eiendeler (et "skall"). Shell-problemer aksjen til eiere av privat selskap. Skallet utsteder tilstrekkelig lager, vanligvis 90-95% nok til effektivt kontrollere aksjeselskaper.

Aksjeselskaper vil normalt endre navn til privat selskapets navn og velge en ny styret som vil utnevne offiserer. Offentlig aksjeselskap, har vanligvis en base av aksjonærer som er tilstrekkelig for å møte kravet til 300 aksjonærer for slutt å komme til tilbud på NASDAQ Small Cap Market eller American Stock Exchange (Hvis det private selskapet økonomiske tilstand substantiates NASDAQ eller AMEX krav). Selv om noen skall har så få som 35-50 aksjonærer og nå oppført (eller kan søke om oppføring på OTC-oppslagstavle eller NQB Pink Sheets.

(3) Regulering D (504) tilbud. Under Securities Act av 1933, må alle tilbud om å selge verdipapirer enten være registrert med Securities and Exchange Commission eller møte og fritak.

Regulering d gir tre unntak fra krav til registrering, slik at noen mindre selskaper å tilby og selge sine verdipapirer uten å måtte registrere verdipapirer med SEC.

Mens selskaper som bruker en regulering D-fritak trenger ikke å registrere sine verdipapirer og vanligvis trenger ikke å filen rapporter med SEC. De må filen det som er kjent som skjemaet D.

Under regulering D (504) kan du høyne opp til $1,000,000.00 i en periode på tolv måneder. Noen av egenskapene til regulering d er:

Verdipapirer kan bli solgt til et ubegrenset antall personer.

Generelt oppfordring eller annonsering kan brukes til å markedsføre dette verdipapirer.

Disse verdipapirer er fritt handlet og ikke "begrensede" som investorer kan selge sine verdipapirer i det åpne markedet uten registrering.

Denne verdipapirer er ikke fritatt fra Securities Act of 1933 anti svindel bestemmelse.

Fordelen av å gå offentlig: din tilgang til kapital vil øke, siden du kan kontakte flere potensielle investorer.

Firmaet kan bli mer allment kjent.

Du kan skaffe finansiering lettere i fremtiden hvis investor interesse i bedriften vokser.

Kontrollere aksjonærer som selskapets tjenestepersoner eller styremedlemmer, kan ha en klar marked for sine aksjer på avgang.

Din bedrift kan være i stand til å tiltrekke og beholde mer høyt kvalifiserte terapeuter Hvis det kan tilby aksjeopsjoner, bonuser eller andre motivasjonsfaktorer med en kjent markedsverdi.

Selskapet kan bruke lager for oppkjøpet.

For ytterligere informasjon Vennligst besøk: www.genesiscorporateadvisors.com

Josephquinones@genesiscorporateadvisors.com