Starte en bedrift på tre P-s

Det er mange faktorer å vurdere når du starter en bedrift. Primær blant disse er de tre "P" s-Plan, forberedelse og hardnakkethet.

Plan

Når du har valgt noen ideer fra idédugnad din basere bedriften rundt, kan du opprette en plan for angrep. Liste over hva du trenger før du starter din bedrift. Hva blir din pågående utgifter? Faktorene omfatter leie, verktøy, tillatelser, lisensiering, advokathonorarer, lager, ansatte, design, markedsføring, sikkerhet, e-postlister, programvare, annonsering og mer. Få så mye som du kan ut på papir og angi tidsfrister for å få ting gjort. Dette vil tillate deg å evaluere ditt tempo.

Forberede

Når du har en plan, bære det. Forbereder å starte en bedrift kan være mye arbeid. Aktivitetene inkludere får en identitet designet, å lage visittkort, brosjyrer, webområder og annet markedsføringsmateriale, konsultere med CPA, advokater og HR fagfolk, i noen tilfeller å finne og leie eller kjøpe en butikk eller på kontoret, møblering virksomhet plass, å få hjelpemidler på plass, motta og organisere lageret, får en database for dine kunder og potensielle kunder og en rekke andre oppgaver. Ved å kjøre et hjem virksomhet, noen av disse trinnene vil allerede være tatt vare på, men det kan være en enorm oppgave åpne en virksomhet av noe slag. Mens du planlegger din bedrift Sørg for å forlate god tid til å komme i gang. Bedre å planlegge oppsett-tid for lenge enn for kort og finne deg selv går tom for penger.

Vedvarer

Dette er det viktigste steget ved å drive en bedrift. Uten utholdenhet, vil ikke du selv være i stand til å fullføre business plan. Henge på som en pit-okse. Når det blir tøft, bli tøffere. Har verste fall planer å falle tilbake på, i tillegg til beste fall planer.

Noen bedrifter blitt over natten suksesser, mens andre ta år å utvikle. Hvis du planlegger, forberede og vedvarer, har du en veldig god sjanse for å gjøre det.

Beslutningsprosesser i et hjem basert Internett-bedrift (3)

Informasjonen du trenger for å ta avgjørelser

Det er ingen ordskifte det faktum at for å ta avgjørelser, du trenger informasjon. Uten informasjon, er du gjetter i et vakuum. Hvis du antar i stedet for å bestemme, er du å redusere sjansene for suksess med bedriften.

Selskapet beslutningsprosesser

Et stort selskap vil sannsynligvis ha, eller i det minste bør ha, ganske sofistikert informasjonssystemer. Systemene vil være datastyrt, å hente informasjon fra alle de sentrale områdene av virksomheten. Ledelsen vil ha en prosess for gjennomgang og overvåking av denne informasjonen, gjennom sirkulasjonen av sammendragsrapporter, møter (regelmessige og ad hoc) og andre former for kommunikasjon.

De samme kildene av behandlingsinformasjon vil bli brukt som grunnlag for viktig beslutningsprosesser. Siste salg rapporter; kostet rapporter for ulike produkter, produksjonsprosesser, og kostet sentre; markedet intelligens; materialkostnadene rapporter; leverandør pålitelighet rapporter. Avhengig av hvilken type vedtaket er kan gjort, noen eller alle av disse, pluss mer, tas i betraktning.

Det er ingen tvil om at slik informasjon bør være avgjørende for å gjøre viktige beslutninger i denne virksomheten. Imidlertid faller noen selskaper i fellen av slik at informasjonssystemet å bli en intern industri i seg selv, med ingen sjekker og balanserer. Hvis en selskapet blir selvtilfreds, hvis hele prosessen blir rutinemessig og sedvanlig, forsvinner verdien av disse systemene. Det viser informasjonssystemer seg i en bunnløs avgrunn for management tid, bringe verdifulle ingen retur.

La meg illustrere. Tidlig på 1990-tallet var det en internasjonalt kjente britiske selskapet, som, som de fleste selskaper, hadde et budsjett innstillingen prosessen hvert år. Det var en viktig tid for beslutninger; helt avgjørende i en av de mest konkurransedyktige markedene i verden. Bestemt selskap var nær toppen av treet, om ikke på toppen. Det hadde vunnet et rykte for modernisering, innovasjon og effektivitet, i en bransje overbelastes ned av statlig intervensjon over hele verden.

Innstillingen for hele budsjettprosessen gikk for mange måneder før starten av regnskapsåret. Hver leder i hver avdeling ble rettet opp for det, og det hadde blitt et høydepunkt på management aktivitet. Så hvordan de går om å bestemme den neste års budsjett for hver avdeling?

Over hele linja, i hver avdeling, var deres utgangspunkt årets budsjett. Hver leder ville legge litt her og der for noe nytt de trengte å bruke penger på. Vi snakker mange millioner av pounds her. Deretter finans-direktør og konsernsjef, da de gikk gjennom deres budsjett innstillingen møter, ville få personlige ledere å kutte ut litt å gjøre kostnader base ser ut bedre. Så, de ville ende opp med et budsjett veldig mye som sist, uavhengig av om siste budsjettet var tull.

Ett år administrerende direktør besluttet hele systemet var feil. Han kastet ut systemet av "topp ned" budsjettering og tvunget hver avdeling å starte fra null. Nå hadde de til å rettferdiggjøre hver krone de brukte for å få sitt budsjett for året. Ut gikk selvtilfredshet og blind aksept av hva som hadde skjedd i fortiden. Fra da av, ble ledelsen tvunget til å rettferdiggjøre hva de skulle tilbringe. Hvert element av utgifter ble en beslutning, i stedet for en vane. Vaner fortsette med mindre du "velger" å stoppe dem. Færre vaner og bedre beslutninger til syvende og sist betyr høyere lønnsomhet.

Jeg kan si med tillit til at slike eksempler på dårlig bruk av informasjonssystemer er vanlig. Ofte, også, kommet brukere av disse systemene å akseptere dem som evangeliet sannhet, når i virkeligheten kan det være feil i tallene, eller de kan inneholde en masse anslag. De kan, på forsiden av det, synes å være sofistikert, men under overflaten er de ofte ikke.

Selskapet leksjoner gjelder din egen virksomhet

Så, hvorfor har jeg brukt så lenge skriver om store selskaper når du er sannsynligvis bare en mann band?

Først og fremst vil du ha en fordel over mange andre hvis du er fullt bevisste om det faktum at du er å gjøre forretningsmessige beslutninger. Jeg har gitt illustrasjonen fordi du er mer sannsynlig å huske at enn en hel del teori. Det er en krok for hukommelsen, som jeg håper kan hjelpe deg i å huske når du går gjennom livet ditt virksomhet:

"Jeg trenger å ta avgjørelser basert på god og presis informasjon, og ikke la min beslutningsprosesser bli en vane som skjørt sannheten."

Det er utrolig hvor annerledes du kan vise en situasjon gitt harde fakta, snarere enn bare ditt minne og persepsjon, blandet med følelser og humør. Et par år siden min partner samtidig ønsket å droppe en av våre magasinet kunder, fordi de brakte i bare ca $300 per måned. Det tok bare et par minutter å ombestemme seg. Jeg jobbet ut inntekt per time fra at magazine, og ut av de 7 magasinene vi håndtert, som hadde høyest inntekt per time. Det var en enkel beslutning, og en vi var i stand til å gjøre på grunn av en enkelt del av en svært grunnleggende informasjonssystem-en oversikt over tid brukt på hver klient.

Det er ikke mulig, i en kort artikkel, å gi en omfattende liste over alle postene du bør huske, og hvordan du bruker dem, for å hjelpe beslutningsprosesser. Uansett hva du gjør, ikke bli over begeistret med alle systemer du satt opp for å få informasjonen du trenger. Du trenger nøyaktighet og relevansen; du trenger bare informasjon som er nødvendig for beslutninger er sannsynlig at du trenger å gjøre.

I virksomheten din vet du cost base, markeder, klienter, kunder, leverandører og måten de samhandler innenfor bedriften. Tenke en stund hva slags beslutninger du kommer til å trenger å gjøre, og deretter kontrollerer du vil alltid ha oppdatert og nøyaktig informasjon for å gjøre disse beslutningene. Her er noen avsluttende tips:

• Mye av informasjonen du trenger vil være for økonomisk art. Når du setter opp kontoer for lovbestemte formål, kan du bruke en programvarepakke som Quickbooks, der du kan bryte ned figurer inn i kostnadskategorier, produkter, markeder osv. For eksempel, hvis du har en regningen fra en reklame medium du har brukt for mer enn ett produkt, sikre du kan innspill ikke bare totalt (for lovbestemte formål), men kan deretter fordele kostnader til hvert produkt A, B og C osv. Som vil gi deg mye informasjon som kan oppsummeres raskt for beslutningstaking. På samme måte med salg inntekt eller provisjoner. En sjekk fra Clickbank kan inneholde flere produkter; sikre du bryte det ned.

• Prøv å mestre bruken av regneark. De kan brukes for simuleringer eller "hva om?" scenarier i beslutninger, og en gang satt opp kan være svært kraftig assistenter.

• Hvis du bruker regneark, må du kontrollere de er 100% rett før du bruker dem for beslutningsprosesser. Komplekse regneark kan spesielt havn feil i formler som ikke er umiddelbart åpenbare. Hvis informasjonen ikke er nøyaktig, det er farlig eller verdiløs, vanligvis begge.

• Hvis du sprer tiden mellom separate inntektskilder, prøve å beholde en grov oversikt over tid brukt på hver. Som et eget eierskap med ingen ansatte, kan tid være særlig avgjørende; du bare har en begrenset tid hver dag å arbeide, du vil gjøre mest mulig ut av den.

• Prøv å sette til side en stille når det er behov for å gjøre en signifikant avgjørelse av noe slag. Tenk først om informasjonen du trenger for å gjøre en god beslutning, og bare når alt som er på plass bør du "bestemmer". Som hjelper nøytralisere stemninger og følelser som kan forvrenge dine beslutninger.

• Hvis du har en beslutning om å gjøre, og finner du ikke har den nødvendige informasjonen fra oppføringene, spør deg selv hvis du må endre din egen journalføring for fremtidige beslutninger.

Hva jeg har som mål å gjøre med denne serie artikler er å øke din bevissthet om behovet for å skille virksomheten fra personlige beslutningsprosesser. De overlapper i din egen virksomhet, men du vil gjøre bedre beslutninger, hvis du ikke bare skille dem, men behandle dem annerledes også.

Jeg har også forsøkt å oppfordre deg til å være klar over behovet for å samle relevant informasjon som du kan kreve i fremtiden for å gjøre beslutninger. Ofte, vil forberedes rett i begynnelsen gjøre ting mye bedre for deg senere.

Som bedriften vokser, er det mulig at du må tenke på noen av de mer sofistikerte og statistiske beslutningsprosesser verktøy og teknikker. Jeg ikke vil gå inn på dem her, spør bare du å huske lærdommen fra det britiske selskapet som jeg nevnte tidligere. Det største er ikke alltid bedre. Nøyaktighet og relevans er alltid bedre.

Hvordan starte en del tid Internett-Business kan gi en Full tid inntekt

De fleste folk bruker deres dag reiser hjemmefra til arbeid og hjem igjen slogging hardt på deres kontorer. Grunnen hvorfor du fortsatt så dårlig som du er er at sjefen tar en bit av fortjeneste ved å utnytte på arbeidet gjort for dem. Nå før du får bitter, hvorfor ikke starte din egen internet business deltid og slå tabellene på samfunnet og bli sjefen over din egen virksomhet for en gangs skyld. Denne artikkelen forklarer hvordan starte en Internett-bedrift med en del tid kan tillate deg å tjene penger online.

Utnytt på Internett

Når jeg markedsføre noe online, sett dette på av alle i engelsk talende verden online. Kan du forestille deg rekkevidden av online annonsering i dag? Google største søkemotoren selskapet nå ble stor på grunn av reklame. Ved å starte en Internett-bedrift, kan du også ta del i denne nye globale markedet og tjene penger fra den.

I tillegg det å tjene penger på Internett, betyr at du kan tjene penger mens du sover. At er hvorfor noen Internett-markedsførere gjøre enorme mengder penger online, men all denne rikdom er frisk gjemt fra Forbes og Tattler internasjonale magasiner.

Utnytte på systemer

Når folk først begynte å markedet de gjorde var telemarketing og salg avhengig av personen gjør telefonsamtaler og trening de gjorde. Dette begrenser hvor mye salg til antall personer som plukker opp samtaler. I dag med bruk av Internett og markedsføring systemer, kan jeg har bokstavelig talt hundrevis av mennesker som besøker nettstedet mitt og når de påmelding for å lære mer, jeg kan bygge videre på automatiserte systemer til followup med dem og oppmuntre dem til å foreta et kjøp.

Utnytte på andres tid

Kombinasjonen av Internett, mlms og to tier affiliateprogrammer har brakt med den enestående muligheten til å gjøre enorme mengder penger ved å utnytte kraften av en downline eller affiliate-program. Disse er i utgangspunktet tillater deg å tjene penger når din affiliate eller downline selger produktet for deg. Når du har en etablert system og din downline følger din suksess, kan du merker at jo mer du arbeider, jo mer folk følger du, og jo mer penger du gjør. Massive jeg vil si som mer salg personene i teamet ditt, jo mer penger du vil gjøre.

I konklusjonen, representerer Internett et stort marked for Internett-markedsførere og de tenkt på å starte en Internett-bedrift. Bare hvis du har fastsettelse, iver, riktig program og høyre systemet vil du kunne tjene penger online. En Internett-bedrift representerer derfor den beste måten i dag å tjene penger hjemmefra selv mens du sover.

Copyright © 2005-2006 Joel Teo den kuleste fyren på Planet

Er du fast i Internett-MLM bedrift?

Mange Internett mlm bedriftseiere har noen ganger en periode der de bare ikke kan synes å være å tjene penger, og de er nesten i ferd med å gi opp. Denne artikkelen ser på noen årsaker til hvorfor du ikke tjene penger og antyder noen enkle trinn for å bøte på dette problemet.

Mangel på registreringer

Det første problemet som enhver Internett mlm bedriftseier ville møte er mangelen på registreringer. De fleste mennesker står overfor dette problemet når de først starter og bruke masse penger på alle slags ideer til forfremmelse som egentlig ikke fungerer. Jeg har funnet to typer forfremmelse særlig at does arbeide, og de er betaling per klikk-annonsering og Artikkelmarkedsføring.

Betal per klikk annonsering betyr ganske enkelt at du betaler søkemotorer å sette oppføringene fremtredende nær de faktiske organiske søkeresultatene som en søkemotor som brukeren ville se. Så få du registreringer som er faktisk søker etter Internett-mlm bedrift og derfor mer målrettede.

Artikkelmarkedsføring er ganske enkelt den beste måten å fremme en Internett mlm bedrift online. Ved å skrive mange artikler at når online målgruppen din, vil du finne at antall nettsteder med koblinger til Internett-mlm bedrift vil stige, og du får mer nettsted trafikk og flere mennesker innmeldingen for Internett-mlm bedrift.

Ingen oppfølging system

Noen Internett-mlm selskaper har en svært aggressiv anti-spam-politikk, og dette betyr at de egentlig ikke gjøre followup med ditt registreringer. Hva du trenger å gjøre, og jeg anbefaler dette er å finne en forfremmelse systemet fremme ditt virksomheten å spare deg tid til å utforme en. Dette oppfølging system bør ha en innebygd i autosvar og salg bokstaver som er utformet for å followup med potensielle registreringen online. Hvis du ikke følger med din Internett mlm registreringer taper du potensielle kunder at du hadde gjennom døren venter på deg til å ringe. En oppfølging system som er godt utformet vil spare deg for mye tid og Lukk flere salg for Internett-mlm bedrift.

Mangel på overbevisende kopi

For Internett hjem basert virksomhet ventures i særdeleshet, hva som trengs ikke er overbevisende kopi i normal salgsprosessen, men i å etablere deg selv og å få besøkende til å stole på deg. Ditt nettsted eller en destinasjonsside bør ikke være en rephrasing av bedriftsnettside henvisning. Det burde fortelle besøkende om ditt liv og hvordan du er en normal person som besøkende er og ved å la dem vite mer om deg, de vil stole på deg mer, og ville sannsynligvis registrering med deg i stedet for en annen Internett mlm bedriftseier online.

I konklusjonen, hvis din Internett mlm-business er for tiden sakte, bruke litt tid på jakt gjennom disse tre grunner, og kanskje du kan finne ut hva som er galt og deretter være bedre oppstilt for å tjene mer penger fra din Internett hjem basert virksomhet i dag.

Copyright © 2005-2006 Joel Teo den kuleste fyren på Planet

Hvordan å unngå toppen 5 tid herjer aktiviteter i din Internett MLM Home Business

Mange mennesker elsker å bygge sin Internett mlm virksomhet hjemmefra på deltid. Derfor fordi det er en del tid, så du må virkelig være veldig fokusert før du kan tjene alvorlige mengder av penger. Denne artikkelen fremhever 5 store tid wasters i enhver Internett mlm bedrift, og forklarer hvordan du kan unngå dem noe.

Lammelse av analysen

Den som har vært å bygge en Internett-mlm virksomhet for en gang vil har innsett nå at det er 101 internet mlm forretningsforetak online. De fleste om ikke alle av dem har det samme konseptet eller belønne de som du kan se flere mennesker enn andre. En god idé ville være å bruke tid på å finne et program som har en månedlig betalingsgebyret som er akseptabelt å du og jobber hardt for å bygge som business.

Det vil alltid være grønnere beite der ute, og med mindre du fokusere og lære hva det tar for å bygge en bedrift, du vil alltid kjøre til det neste best tingen uten å gjøre noen penger på nettet i din Internett mlm home business.

Lede kaldt ringer

En Internett hjem basert virksomhet har fordelen av online bly generasjon. Hvis du ikke bruker en automatisert oppfølging system du seriøst kaster bort en masse tid. Koble en automatisert oppfølging system til destinasjonssiden for uansett business venture du ønsker å være involvert i, og deretter en gang noen registrerer seg, systemet går på jobb og hjelper dem med å komme i gang.

Det er bare en av dere, og hvis du var å tilbringe tid ringer kaldt fører som du har kjøpt på Internett, du kan også bli en frakoblet mlm virksomhet. Fokusere din tid på å generere mer målrettet nettsted trafikk til Internett landing side og begynne å se mer målrettede registreringer og besøkende på virksomheten din.

Bli rik raskt ordninger

Det finnes mange typer av online-svindel. Noen av dem lover deg at du vil begynne å tjene penger online raskt. Problemet med dette er at de som lover deg rask rikdom pleier også å være ponzi svindel som løpe av med pengene dine. Du er derfor bedre hvis du brukt din tid med fokus på mlm forretningsforetak og arbeider for å fremme dem. Topp Internett markedsførere som stein Evans, han utvikler lønnsom virksomhet nettsteder og deretter tilbringer sin energi å fremme disse nettstedene.

Handler om opprykk virkelig i noen Internett hjem virksomhet. De flere potensielle kundeemnene og folk du generere fra kampanjer jo mer penger du gjør. Lære din downline denne og du vil finne dem takker du mye senere.

Millioner treff trafikk generasjon ordninger

Etter fra forrige punkt, noen mennesker tror derfor at det mer nettstedet trafikk bedre deres salg. De ender opp med å bli noen trafikk generasjon ordningen og tilbrakte deres dag å klikke på trafikk børser. Personlig tror jeg dette er bortkastet tid hvis du ikke gjør det riktig. Alle på slike utvekslinger er bedriftseier og derfor med mindre du kan vise din bedrift er bedre enn deres, vil du ikke få noen registreringer.

Andre kaste bort tiden ved å kjøpe millioner treff fra selskaper som hevder å selge webområdetrafikken. Dette er vanligvis popunder og popup-reklame. De fleste mennesker i dag er online lei og lei av slike annonser, og som et resultat deres effektivitet på nettet har blitt droppet.

Hva arbeider så? Artikkelmarkedsføring og betale Per klikk-annonsering. Tilbringe tid online lesing om disse to metodene, og du vil begynne å tjene penger online.

Molly kose downlines

Selve grunnlaget for en Internett hjem basert virksomhet er at du ønsker å få downlines som er alvorlig i å bygge en bedrift. Du vil tiltrekke seg folk som kan fungere på egenhånd og tjene penger på egen hånd. Tilbringe tid på å håndtere din downlines er den største feilen enhver Internett mlm bedriftseier vil gjøre som din downlines vil begynne å emulere du og virksomheten din vil ikke fungere. Downlines bør bruke deres innsats på forfremmelse og ikke administrere virksomheten som dette er grunnlaget for nettverksmarkedsføring. Lær dem at du behandle forfremmelse daglig som en viktig ting å gjøre og be dem om å gjøre det samme for å bygge sin Internett mlm virksomhet.

I konklusjonen, liker Steven Covey stater, første ting først. Som noen topp administrerende direktør i et selskap, kan du bruke tid på fortjeneste aktiviteter første og andre mindre viktige ting andre. Ta massive aksjon i dag på de "riktige tingene" og begynner å se massiv fortjeneste på nettet.

Copyright © 2005-2006 Joel Teo den kuleste fyren på Planet

Etableringen produktideer, hemmeligheter, Tips og triks! Del 1 av 2

Har du noen gang lurt på hvordan noen mennesker kan slå ut produktet etter at produktet med slike lett? Har du tenkt på disse menneskene ble født med produkt etableringen ideer genet som du mangler?

Takk din heldig stjerner at du fant denne artikkelen. I denne artikkelen, jeg avdekke noen av etableringen produktideer, hemmeligheter, tips og triks Master produktet skapere bruk. Artikkelen vil hjelpe deg å lage dine egne produkter.

Når du mestrer disse etableringen produktideer, hemmeligheter, tips og triks, kan du begynne å lage dine egne produkter på forespørsel. Med litt øvelse, kan du bli med i rekkene av Master produktet skapere på Internett.

I rekkefølge gjøre ikke denne artikkelen som er for lang, jeg har brutt artikkelen i 2 deler. Du kan få del 2 på nettstedet mitt.

For å starte deg på veien av produkt etableringen, er nedenfor tingene du trenger å gjøre.

1. Løs et eksisterende problem for folk. Det finnes tusenvis av problemer i verden. Lage et produkt som kan gi en løsning på en av disse problemene. Folk vil gjerne kjøpe produktet hvis det løser problemet deres.

For eksempel vil folk med akne kjøpe en how-to cure akne e-bok eller en rapport. Hvis du ikke har erfaring på Akne, kan du gjøre forskning på det å få alle fakta.

2. Finn ut hva som er den gjeldende hot trenden. Du kan finne ut hva de nye trendene er ved å se på TV, lese blader og overflate nettet.

Selv venner og familie vil også fortelle deg hva som er hot. For meg Fortell barna mine meg hva deres venner har og gjøre at de trenger å ha eller gjøre.

Bare lage et produkt som er knyttet til den gjeldende hot trenden. Du kan bli belønnet pent for det.

3. Forbedre et produkt som allerede er på markedet. Du se produkter hjemme, i annonser, butikker osv. Bare ta et produkt som allerede ligger der og forbedre den.

Jeg vet du har produktene du bruker at du ønsker å kunne være litt bedre. Alt som trengs er for deg å ta initiativ til å forbedre den. Formuer har gjort på denne måten.

4. Opprett en ny nisje for en gjeldende produkt. Du kan sette deg selv bortsett fra konkurrentene ved å opprette en nisje. Produktet kan være raskere, større, mindre eller raskere enn du konkurrents produkt.

Vær unik! Gå hvor folk ikke har våget å nærme seg. Her finner du noen mennesker som vil like din unike tilnærming til nisje.

5. Legg til et eksisterende produkt. Du kan pakke din gjeldende produkt med andre relaterte produkter. Du kan for eksempel pakke en fotball med et team jersey og fotball kort.

Jeg håper ideer, hemmeligheter, og tipsene presenteres her vil få dine kreative safter går. Jo mer du bruker dem, jo mer vil de bli andre natur til deg.

Copyright © Kenneth Echie.

Gjør ditt formål din Business trinn #4 - organisere & utvikle webinnhold

Hvis du har gjort leksene dine så er du klar til å organisere og utvikle hva vil være Internett-innhold. Innholdet er svært viktig som det vil bli brukt for å fremme du, ditt arbeid og ditt nettsted. Innhold serverer en rekke formål; Det viser PR, markedsføring, og de generelle målinformasjon å bygge en plattform for ditt produkt (ditt formål).

En av de viktigste elementene som trenger oppmerksomhet ville være din biografi. Hvis du er en artist eller skribent, vil du bli bedt om dette relevant informasjon hver gang du gjør en innlevering eller søke om konkurranser. Biografiske opplysninger er en viktig del av informasjon som ofte kan få sett før arbeidet ditt. Selv om dine målgrupper er utgivere, agenter eller klienter, har du bare én sjanse til intriger dem og gjøre et godt førsteinntrykk.

Det finnes flere måter at du kan adressere målgruppen. Hvis du ønsker å være foran og personlig, kan du skrive i første person, ved hjelp av "I" i setningsoppbyggingen. For eksempel, "jeg ble født i Silver Springs, Maryland." Hvis du vil ha en generell lyd eller profesjonell struktur, kan du skrive i tredje person, henvise til deg som nevnt i dette eksemplet "Heather J. Tait ble født i Silver Springs, Maryland."

Det er egentlig opp til deg på hvordan du ønsker å ta publikum. Jeg personlig foretrekker å skrive i tredje person når refererer til mitt arbeid, hovedsakelig fordi jeg føler det formidler en følelse av profesjonell etikette. Det skaper en pressemelding persona som kan opprettholde publikums oppmerksomhet. Men hvis du foretrekker å skrive i første person kan du gjøre det og fortsatt har styrke til din setninger. Enten vil måten du til å vekke deltakernes interesse i deg og arbeidet ditt.

Forskjellen mellom en hvordan en hobby eller en profesjonell artist eller skribent kan bestemmes bare på hvordan de er transportert gjennom innhold. Din setninger å ha styrke og makt til dem du. Hvert ord og uttrykk teller fordi de utfører en vanskelig oppgave, som representerer deg, når du ikke er der for å gjøre dette. For eksempel kan du si, "jeg er en kunstner fra Erie, PA. Jeg prøver å lage en levende gjør kunst. Håper du vil se på arbeidet mitt." Denne setningen gir knapt noen troverdighet til mitt navn eller min kunst. Den formidler at jeg ikke er virkelig alvorlig om hva jeg gjør, men jeg fortsatt ønsker deg å se på mitt arbeid. Det er en høyreist forventning å ha med min målgruppe når mangler jeg tar meg selv alvorlig.

En profesjonell setningsstruktur som et eksempel, "Heather J. Tait vokste opp i Erie, PA og begynte sin karriere som en profesjonell kunstner i 1997. Du vil oppgi hvem du er, hvor du kommer fra og hva er det du gjør. Du din åpning setning å virkelig tilstand noen grunnleggende fakta om deg og arbeidet ditt. Dette er ikke en lett oppgave, og kanskje en av grunnene til hvorfor mange kunstnere og forfattere utsette fullført en biografi. Kanskje en av grunnene til at, akkurat som Alan Wilson Watts stater, "prøver å definere selv er som å prøve å bite tennene dine egen."

Det er ganske utfordringen å skrive om deg selv og virkelig utvide på dine talenter. Du har å formidle arbeidet ditt og deg selv fra nesten en annen persons perspektiv. Forestill deg selv som PR spesialist, og du var bare ansatt å skrive om en artist eller skribent. Hva er noen ting du må vite om denne personen? Hva sterke poeng vil du å enunciate om denne personens liv og prestasjoner? Hva aktiv rolle denne personen påtar nå?

Du trenger ikke å være altfor personlig, men du virkelig ønsker å gi publikum en følelse av hvem du er. La dem få vite hvordan du begynte din karriere. Skrive om din teknikk eller din stil. Det er mulig å være personlig, men også profesjonelle. Du må kanskje arbeide med flere utkast til du får en fin flyt av ord og en funksjonell biografi. Gangen du setter inn å skrive dette verdifull opplysning vil lønne seg ved å få folk til å ta varsel i noe veldig kjære til deg, ditt formål. Så del din lidenskap med publikum. Du kan bare merke at din entusiasme kan være smittsom.

Du vil ha en kort versjon (100-150 ord) om biografi din, og deretter en lang versjon (500-1000 ord). Det anbefales å arbeide på lang versjon først så, så du kan enkelt kopiere en kort versjon ved å ta utdrag. Som et eksempel kan du se min biografi online:

http://www.silencespeaks.com/artist/artist.html. Jeg hadde en kortere versjon skrevet flere måneder tilbake, men på grunn av mange forespørsler om å vite mer om meg, jeg måtte skrive om det. Det kan oppstå lignende tilbakemelding fra seerne. Lang modell vil være for ditt nettsted og kortere versjon vil bli brukt for salgsfremmende nettsteder som vanligvis begrenser din biografi til 100-150 ord.

Du kan også skrive en uttalelse om arbeidet ditt. En setning er bare et personlig krav om arbeidet ditt, eller kanskje på hva som inspirerer arbeidet ditt. Vær kreativ her, og egentlig bare skriv hva du føler at du trenger å uttrykke om din kreativitet. Jeg ble spurt for en artist uttalelse tilbake i 1999. Jeg hadde ingen anelse hva det var, men jeg skrev en. Jeg har brukt den samme uttalelsen siden den gang. Du kan vise det på nettet for å få et eksempel: http://www.silencespeaks.com/artist/artist.html

Ta tid til å virkelig skrive ned dine talenter og ferdigheter, og ikke vær redd for å uttrykke dem i innholdet. De mer folk vite om deg, jo mer de vil være i stand til å forholde seg til deg.

Din utfordring for denne måneden er å skape en full lengde og korte versjonen om biografi din. Som en bonus oppretter en kunstnerisk-setning hvis du vil ha. Lese andre artister eller writers' biografier og spørre deg selv hvilke interessert du, og deretter forklare hvorfor. Hvilke biografier hadde sterke uttalelser, hvilke var svake? Så ta denne informasjonen og bruke den til deg selv. Vurdere hvilke egenskaper du vil å uttrykke, organisere en disposisjon, og deretter skrive din biografi.

Gjør ditt formål din Business trinn #3-organisere ressurser & samlinger

I vår forrige trinn, trinn 2, ble du utfordret til å bli aktive og nettverk med andre fagfolk på feltet ditt. Nå bør du ha en rik kilde til ressurser til referanse og hjelp mold av du dine personlige ambisjoner. Du bør ha en samling av bokmerker av motpartens og organisasjonens nettsteder.

Du kan virkelig samle mye informasjon i en kort tid når du arbeider med Internett. Så anbefaler jeg å holde organisert med din informasjon rett fra starten. Hvis du holder øye med din informasjon i en bærbar PC, kan du adoptere en metode for å holde det ryddig. Kanskje har notatblokken delt inn i emner, for eksempel "referanser', 'organisasjoner,',"jevnaldrende." Hvis du er bookmarking din referanseinformasjon via nettleseren din, kan du ordne listen ved å tilordne dem til mapper. Dette alternativet er vanligvis oppført under Favoritter-menyen, vanligvis kalt 'organisere favoritter'. Gjøre hva er fornuftig for deg, og vil hjelpe deg å enkelt hente informasjonen du trenger i fremtiden.

Organisasjonen stoppe ikke bare på bærbare PC-er og bokmerker. Det går mye dypere enn som. Kontroller at du er personlig organisert før du starter vår neste utfordring. Rydde opp arbeidsområdet. Ta vare på dine prioriteringer eller oppgaver som du kanskje har vært procrastinating. Nøkkelen her er å ikke bare rent ut din fysisk plass, men psykisk plass også.

Nå kan vi begynne å arbeide på å lage din samling. Din "samling" skal være grunnlaget for ditt formål. Hvis du oppretter kunst for eksempel, ville det være ditt skisser. Hvis du er en forfatter, ville det være en samling av skrifter. Hvis du planlegger på å være en kjøpmann andre slags, ville det være produktet.

Så ville være det første spørsmålet du spørre deg selv: har du en samling? Hvis du gjør det, nå er det på tiden å organisere arbeidet. Igjen, kanskje bryte samlingen din inn i grupper, organisere arbeidet av likhet eller tidsramme. Dette kan gjøres ved å opprette kategorier og tildele arbeidet til den aktuelle overskriften. Dette vil hjelpe deg å sette scenen for din tilstedeværelse på Internett. Nå er tiden å huske på noen av stedene du gikk i vår forrige trinn. Tenk på hvilke områder var lett å navigere og hva nettsteder var ikke. Visste du liker hvordan et bestemt område ble organisert? Hva likte du om det? Bruke din svar på din egen begrepet organisasjon.

Hvis du ikke har en samling, så er nå tiden til å arbeide på å anskaffe en. Å etablere en samling skjer ikke over natten. Så vær tålmodig med deg selv og sette realistiske mål. Min aller første nettside ble opprettet av en venn av meg da jeg bodde i California, før jeg begynte å designe min egen side. Den første samlingen var sammensatt av bare 13 kunstverk, men det var en start. Nå har syv år senere, jeg en samling av rundt 160 malerier. Du trenger ikke å ha en svært stor samling av arbeider eller produkter å komme i gang. En av de beste tingene med å åpne en butikk på nettet i motsetning til en murstein og mørtel butikken, du trenger ikke å ha en stor produktlinje. Gitt det hjelper, men det er ikke alltid nødvendig. Nøkkelen her er kvalitet ikke kvantitet.

Når du har din samling opprettet eller organisert kan du nå arbeide på informasjon side av samlingen din. Tilordne din samling eller produkt navn, titler eller SKU-numre. Skrive beskrivelser for hver brikke eller gruppe. Være så informative og beskrivende som mulig. Sett deg selv i forbrukeren eller betrakterens sted og tror om hvilken informasjon du trenger å vite for å gjøre en skikkelig kjøper avgjørelse. Du ønsker ikke å være vage her i det hele tatt. Din beskrivelse ikke bare hjelpemidler kjøperen, men det også beskytter deg som selger. Beskriver produktet eller tjenesten ærlig, hindrer noen sannsynlig av overraskelse til kjøperen. Som et resultat bør du ha mindre returer og refunderinger og mer fornøyde kunder.

Når du har utviklet din samling eller produktark, gjøre en kolonne for priser. Prising kan ofte være den mest utfordrende oppgaven å designe en web front hovedsakelig fordi du blir bedt om å sette en pris på deg selv og din egen verdi. Dette gjelder spesielt hvis tjenester du leverer gjengis kreative. En normal eller typiske markedsføring taktikk er å undersøke konkurrentene og få et inntrykk av markedsverdien av produktet. Hvis du arbeider i kreative felt eller frilans-feltet kan du søke etter laug som tilbyr priser retningslinjer.

Etter at du får en oversikt eller andres priser må du realistisk å utpønske hva det vil koste deg å utføre dine tjenester. Vil du vurdere hvor mye tid du bruker på et prosjekt, kostnaden av materialer, vil du måtte betale skatt og kostnaden for frakt og eller transport. Kostnadene kan være svært annerledes enn dine konkurrenter. Prisingen er et personlig valg og beslutning, så å basere det på hva du mener at varen skal være verdt. Du vil konkurransedyktige priser, men verdig priser. Den største feilen jeg ser kreative folk gjør er under priser seg. Kjøpere tror de får det de betaler for, så gjør den prisen du verdifull for dem.

Utvikle en tillit i ditt arbeid, men tilbake at tillit med erfaring og kunnskap. Tro at hva du oppretter har en verdi til flere mennesker enn bare deg selv. Viktigst, være spent! Entusiasmen din vil bli formidlet i alle områder av arbeidet ditt. Hvis du ikke er begeistret, må du gå tilbake til trinn 1 og revurdere hva formålet er.

Din utfordring for denne måneden er å få organisert i ditt personlige og mental space, organisere eller opprette din samling og deretter skrive effektive beskrivelser for works eller produkter. Under denne prosessen, kan du fortsette å nettverk og fortsette å lære og vil du utvikle din sti... ditt formål.

Gjør ditt formål bedriften gå #2-å komme fra punkt A til punkt B

I min forrige artikkel, trinn 1, var din utfordring for måneden å forskning hvor din lidenskap ligger. Basert på din forskning kanskje du har funnet at selv undersøkelse kan føre oss til to steder; enten vi finne ut vårt svar eller vi innser at vi trenger å stille flere spørsmål å få at svaret.

Å finne ditt formål tar stor innsats, men kan være uanstrengt alle på samme tid. Det synes at når vi begynne å forfølge som vi var ment, faller alt på plass. Men er saken må vi innse at tid spiller en stor rolle. Noen ganger folk er over natten suksesser og andre har å gi næring til deres formål i årene som kommer. Vær oppmerksom skjønt, idet lang idet du glede seg over hva det er du forfølger og motivasjon du har er sterk, enn som alene vil opprettholde dine ambisjoner og gi din lidenskap lang levetid.

Husk at du gjør en forpliktelse til deg selv. Du bør behandle denne forpliktelsen på samme måte som du ville behandle et ekteskap eller viet vennskap. Nøkkelen er å verdsette deg selv hvordan du setter pris på andre. Å ha en god holdning fra begynnelsen kan utgjøre forskjellen og ikke bare påvirker din karriere, men folk rundt deg. Viser selv dedikasjon og engasjement vil bli reflektert i din profesjonelle liv og relasjoner.

Forutsatt at du nå har en generell ide om hva du ønsker å gjøre, nå må du visualisere hvordan du får fra punkt A, der du er nå, til punkt B, hvor du ønsker å være. Noen ganger er det enklere å sette opp en struktur for virksomheten din, hvis du ser på det store bildet av din formål, og hvor du har tenkt å være i fremtiden. Gitt din ideer og mål endre som du endrer, men din generelle formål vil vanligvis forbli den samme, grener det bare.

Nå som du har forsket på hva du vil gjøre, kan du ta deg tid til forskning hva andre i ditt interesseområde allerede har gjort. Drive markedsundersøkelser vil tillate deg å få en følelse for industrien du angir. Det er viktig å se hva som er der ute. Slå opp handel tidsskrifter og magasiner. Virkelig legge litt arbeid i å få involvert med din karriere og lære om den. Hver karriere har en rikelig mengde ressurser tilgjengelig, og mye av informasjonen er gratis. Hvis du ser en handel journal eller magasin som du liker, kan du registrere deg for sitt nyhetsbrev. Dette vil bidra til å holde deg oppdatert på hendelser og trender.

Lesing og forskning kan være en sidede oppgaver. Noen ganger er det enklere å lære om din karriere ved å kommunisere med andre i-feltet. Dette kan gjøres på din egen tid i stedet for vanlig arbeidstid takket være Internett. Nå kan du finne chat-grupper,, brukergrupper og fora, og du er ikke begrenset av tidssoner eller kantlinjer.

En av mine favoritt ressurser er Yahoo grupper på http://groups.yahoo.com/. Du kan slå opp et bestemt emne, og du kan finne en gruppe hvor du kan diskutere noen av din karriere innvendinger. Dette er en utmerket måte å nettverk med kolleger og eksperter på feltet. Det er ikke uvanlig å finne en masse andre "newbies" i disse gruppene så vel som profesjonelle. Viktigste er å ikke være redd for å spørre spørsmål. Hvis du ikke vet er hvilke spørsmål for å spørre så leser over arkivene til en gruppe et flott sted å starte. Grupper varierer i størrelse og emnet så det jeg foreslår er å bli med et par for å se hvilke som passer dine personlige behov.

En annen ressurs du kan bruke er ListServ viser http://www.lsoft.com/catalist.html. Vanligvis abonnere du via e-postklienten til en diskusjonsgruppe i ditt felt av interesse. Du kan også gjøre et søk etter "listserves" eller "user groups" på Internett for å trekke opp en enorm beløpet av nettsteder som viser en rekke grupper. Ikke alle lister er behandlet like så igjen Bruk sunn fornuft når du blir med.

Jeg har også personlig liker forumet samfunn. Ofte kan du søke etter "Forum" online å finne en i din karrierefeltet. Det er en flott mulighet til å dele dine funn, i tillegg til å lære av andre. Ikke å nevne du kan gjøre flere søk i et forum og lese gamle innlegg. Dette er en fin måte å se andre medlemsprofiler som ofte refererer til deres personlig eller virksomhet nettsteder. Noen fora har en 'medlemmer' delen som viser alle sine medlemmer-profiler. En profil med en "www" etter deres navn har vanligvis en live link til deres nettsted. Pass på å ta deg tid og besøke disse nettstedene for referanse.

Når du besøker andre personers nettsteder innenfor ditt fagområde, anbefaler jeg deg å sjekke og se om de har en koblinger-side. Jeg har funnet så mange store ressurser gjennom andres lenker sider. Også hjelper det deg å få en idé om hvilke områder du kan muligens ber om link utveksling fra i fremtiden.

Nettverk med andre og drive din egen markedsundersøkelser, vil du få en bedre følelse av retning og få en idé hvor det er du ønsker å være i fremtiden med din karriere. Hvis du ser et nettsted som du liker, bokmerke. Så når du har samlet nok informasjon, gå tilbake og se gjennom dine favoritter igjen. Spør deg selv hva gjør du om det? Hvilken informasjon som var nyttig for deg? Var området visuelt tiltalende? Var det lett å navigere nettstedet? Hvis ikke, hva ville du endre? Hvilken informasjon vil du legge til? Ta notater, skrive dine tanker ned og husk... tålmodighet og utholdenhet, er lik formål.

Gjør ditt formål din Business trinn #1 - å oppdage ditt formål

Det er ikke noe slikt som en "liten" jobb. Hver funksjon i vårt samfunn hjelpemidler vår detaljert teknisk livsstil og velvære. Fra en butikk skriver om å en næringslivsleder er hver posisjon en intrikat del av the matrix av vår verden. Vi stole på disse funksjonene uten engang å realisere sin verdi eller bidrag til vår Daglig aktivitet. Hver person har det plasser, og hver person har sine formål. Nøkkelen er å oppdage og tar tid å finne ut hva du er å bidra til verden.

Hva er enda mer utfordrende er at ofte er vi presentert med betjener flere roller i våre liv i tillegg bare vår "formål." Vi er foreldre, arbeidere, ektefeller og barn. Alle som krever tid og innsats fra vårt daglige liv. Hva er viktig, er at vi balanserer vår tid og våre roller for å gi næring til våre formål og indre evner. Det tar tid og krefter til å oppdage dine mål og ambisjoner, men det er et oppdrag som ikke trenger gå ubemerket hen.

En felles unnskyldning for ikke å pleie våre talenter er at vi er for opptatt med andre aktiviteter. Når i virkeligheten kanskje vi har utvidet vår tid og ressurser. Ta deg tid til å sitte og Legg merke til hva i livet ditt tar tid. Og deretter etter at du har den listen, gjøre en kolonne og mark hva er en prioritet, hva virkelig "har" å bli gjort. Husk å notere hvor mye personlig tid du får utenfor fra alle dine andre ansvarsområder. Start smått og se om du kan tildele minst en halv time eller en time av din tid om dagen viet til deg selv uten avbrudd. Bruk denne gangen for å vurdere banen til livet ditt. Er du gjør hva du vil gjøre akkurat nå? Hvis ja, hva kan du gjøre for å fremme din fremgang? Hvis ikke, hva vil du gjøre?

Bruk fri tenkning i evalueringen. Fri tenkning betyr det er ingen grenser. Du kan drømme for å være noe du ønsker å være. Tenk på hva du ønsker å gjøre om du var betalt eller ikke. Tenk på hva gjør du føler deg bra som en person. Kanskje du liker kunst, eller kanskje du liker å jobbe utenfor. Sammenligne dine ambisjoner med din livssituasjon. Er du nær dine mål, eller er du langt unna?

Når du har adressert dine ambisjoner, gjøre notater i en spesiell bærbar PC dedikert til bare deg. Det er flott å se dine ideer ta formasjon når de treffer papiret, og det er også en fin måte å se på din fremgang på dager hvor du kan føle det ingen er. I tillegg trenger du en bærbar PC for ytterligere trinn også. Føl deg fri til å tilpasse denne notatblokken og gjøre det attraktivt for deg selv.

Ikke føle seg skyldig for å ta denne spesiell tid for deg selv. Forstå at din forpliktelse til deg selv vil reflektere av på andre. Ved bettering deg selv, bli du bedre i alle roller og forpliktelser som du holder. Det er når vi slutter for å lytte til vårt virkelige selv og innholdet i våre liv at vi er i stand til å skape overflod i vårt miljø, og de rundt oss. Hva du gjør er å investere i et personlig grunnlag.

Hvis du har bare en halv time eller en time om dagen, kan du lage en liste over hva du vil oppnå med den tiden. Så når klokken starter tikkende er du klar til å være produktiv og arbeid på dine mål. Tid ledelse er god praksis helt fra begynnelsen. Så når du kan finne ut hva formålet er, vil du være klar til å bruke hvert minutt du får effektivt.

En gang du finne ut hvor du skal gå eller hva retningen du vil ta i livet ditt, så ta deg tid til forskning... forskning... forskning. Forskning er et avgjørende element for å utvikle din karriere-strategi. Gå til biblioteket eller gjøre et søk på nettet etter emnet du er interessert i å forfølge. Finn ut hvilke verktøy du trenger for å starte ditt formål. Trenger du ytterligere utdanning eller opplæring? Trenger du en business loan? Eller vil du bruke din egen personlige ressurser for starten? Ikke la penger problemer stoppe fremgangen din. Husk kunnskap er valutaen her. Det finnes måter å oppnå formålet på liten eller ingen midler.

Husk virkelige liv formål ta virkelige arbeidet. Sikkert noen mennesker ha flaks, men andre har ofte å virkelig vie seg til deres suksess. Har et åpent sinn i denne selv evalueringsperioden, og resten vil følge. Viktigst, vær tålmodig med deg selv på samme måte som du ville være tålmodig med en annen person. Dernest er utholdenhet avgjørende i formelen for suksess. Du må være villig til å gjøre en alvorlig forpliktelse fra dag én til deg selv. Dine ideer kan endre skjemaet underveis, men minst du fortsetter til å nå mot self Innfrielse.

Som et sammendrag for dette trinnet øvelse, kan du skrive det ned, ta en penn og papir og gjøre en selvransakelse av dine ambisjoner eller tingene som du er god til og nyte. Hva føler du lidenskap? Hva ville du vil gjøre selv om du ikke få betalt for det? Second av alt, være ærlig med deg selv. Føle ikke skamme seg eller skyldig å gjenkjenne dine talenter... etter alt som er hva de er der for, å bli anerkjent. Det er opp til deg å løslate dem og dele dem med andre. Gjør ditt formål, bedriften.

Sammenligne e-handel programvare programmer 5 Tips

Hvis du noensinne har vært interessert i å selge produkter på nettet, er dette absolutt en flott tid å gå inn i forretning. Med flere og flere online brukere hver dag, og folk blir mer komfortabel utgifter og foretar kjøp over Internett, er det mange muligheter for entreprenører i startgropen å tappe inn i dette markedet.

Når du har valgt ditt marked og typene produkter du ønsker å selge, må du velge en e-handel programvareprogram som passer dine behov skjønt. Her er noen tips for å hjelpe prosessen med.

Hva slags produkt du selger? Hvis du kommer til å ta bestillinger for fysiske produkter du pakke og sende til dine kunder, e-handel programvare du trenger vil være svært annerledes enn hvis du selger digitale produkter som leveres direkte over Internett. Vær sikker på at programvaren lar deg å tilby bilder, beskrivelser og valg av størrelser, farger, etc... Hvis det er det du trenger.

Kompatibilitet-være sikker på din server eller webhost server er kompatibel med e-handel programmet du velger. De fleste online butikk vil du har en sikker tilkobling, så sørg for at din webhost gir dette alternativet også.

Betalingsprosessor-gjøre visse e-handel programvare du velger kan integrere med din gjeldende betalingsbehandler, eller den du har tenkt å bruke. De fleste av de bedre programmene tillate integrasjon med alle populære forhandlerkonto gatewayer så du en raskt og enkelt godta og behandle betalinger via kredittkort.

Støtte-selv om det er flere åpen kildekode e-handel programmer som fungerer veldig bra for små og middels store nettbutikker, husk at betalte versjoner vil vanligvis tilby full teknisk støtte. Dette er en viktig faktor hvis du er seriøs om å starte og vokse din online business.

Søkemotor vennlig-mange nyere e-handel programmer er søk søkemotor vennlig. Det betyr at de oppretter adresser og e-handel nettsteder som søkemotorer som google og yahoo kan lett "lest" for å se hva som er i butikken din. Dette vil øke sjansene dine til butikken for å få oppført i søkemotorene, muligens gir deg gratis trafikk og flere potensielle kunder.

Vi håper disse tipsene vil hjelpe deg med å gjøre ditt valg av e-handel programvare og litt enklere.

Lykke til med ditt nye online venture!

Her kommer ferien klar, ferdig, gå!

Her kommer julenissen... her kommer Santa Clause... Jepp, er det nesten som tiden igjen. Som vi hodet inn i September, hver e-handel bør være å formulere en plan for ferien. Selv nettsteder selge, "Jeg hater ferien" t-skjorter.

Forberede eller være fortapt

Du kan tenke, "det er bare September. Jeg har fire måneder å få klar for ferie i desember." Vel, du tar feil. La oss vurdere et scenario.

Først, mad dash for å kjøpe ferie gaver starter tidlig til midten av november avhengig av populariteten til produkter på webområdet ditt. Online ferien årstid er ikke i midten av desember! Hvis du godtar denne posisjonen, er din Forberedelsestid allerede ned til to måneder.

Du er sikkert tenke: "to måneder? Kortere enn jeg trodde, men jeg har fortsatt masse tid." Sikker på at gjør du.

Hvis du tror to måneder er god tid, spør deg selv følgende spørsmål.

1. Er ditt produktlinje for øyeblikket oppdatert?
2. Har du nok lager?
3. Hva er din ferie salg slagord?
4. Vil du være tilbyr eventuelle spesialtilbud eller rabatter?
5. Hvis så, på hvilke produkter?
6. Er oppdatert med alle produkter på nettstedet ditt?
7. Hvis du har flyttet i søkemotorrangeringer, er nettstedet klar til å motta mer trafikk, eller vil det bog?
8. Har du satt sammen en liste over e-postadresser for folk som har kjøpt fra deg i fjor?
9. Har du din e-post-materiale som er klar til å sende til dem?
10. Har du gjøre endringene i området du skrev ned fra den siste ferien shopping sesongen? du vet. De du sverget vil bli gjort så området ville virkelig nynne neste sesong? Jeg venter mens du går å grave gjennom notatene proppfull i skrivebordet.

Selvfølgelig er det mange andre spørsmål som kan bli bedt om. Poenget med denne artikkelen er du bør spørre dem nå! Du finner to måneder ikke er ser ut som nesten nok tid.

Husk i ferien, og du vil rydde opp. Utsette, og du kan være ute av business.

Franchiser tilbyr snarveier, men kontrollere ikke

Q: Jeg vil pensjonere seg i år på 60 år og akter å oppfylle min livslange drøm om å eie min egen virksomhet. Jeg er for gammel til å starte fra bunnen av, så jeg ser på flere franchise muligheter, inkludert fast food, auto deler og en regnskap-tjeneste. Hva bør jeg tenke før du velger en? Anthony R.

A: Gratulerer på avgang, Anthony, og på nye business venture. Som det gamle ordtaket går, når du lukker en dør, en stasjonen gjennom vinduet åpner ofte (eller noe sånt).

Gitt franchise-typer vurderer du den første tingen du bør spørre deg selv om er hvorvidt du ønsker å bruke gylne år matlaging frites, selge halstørklær, eller gjør skatter.

Franchising kan være en fin måte å starte en virksomhet karriere, men må du kontrollere at du ikke bare er trading en jobb for en annen. Med mindre du planlegger å være en kontrakt eier, som jeg svært fraråde, er du gong å arbeide i virksomheten akkurat som en ansatt vil, så være sikker på at virksomheten du velge ikke slår din livslang drøm til et uendelig mareritt.

Den primære fordelen med å kjøpe inn en franchise-system er at den lar deg skrive inn business raskere med en velprøvd system, samtidig minimere risiko og øker oddsen for suksess.

Den eneste ulempen er at du gir opp betydelig frihet i hvordan virksomheten drives. På mange måter er franchisetakere egentlig ikke sine egne sjefer fordi de er pålagt å følge reglene satt ned av franchisegiver.

Mange franchise-eiere også raskt lei av å spørre: "Vil du ha frites med det?" og bli absentee eiere, som vanligvis fører til virksomheten blir solgt eller nedlegge.

Uansett hva franchise du vurderer, bør du stille deg selv følgende spørsmål før en beslutning:

* Har du tidligere erfaringer som vedrører typen franchise du tenker på å kjøpe?
* Er du forberedt på å jobbe lange, harde timer?
* Er du en effektiv Bestyrer?
* Er du villig til å dele inntektene med franchisegiver?
* Er du villig til å følge franchisegivers regler og forskrifter?
* Og biggie: har du tilgang til den nødvendige kapital for å investere i franchise?

De store franchiser som McDonalds og Midas lyddemper kan koste hundrevis av dollar til å kjøpe inn, men med mindre du er en total business savant, franchise er nesten garantert å lykkes.

Det er sant at selv en McDonalds stenger på anledning. Roy Croc spinner i sin grav når det skjer, men skje det gjør, så hold det i tankene. Det finnes tusenvis av lavere kostnader franchiser som du kan kjøpe deg inn i, men jo lavere investeringer vanligvis betyr risikoen for suksess er høyere.

Som regel er franchise operasjoner generelt mer vellykket enn uavhengig startups fordi de har et utprøvd konsept, en klar marked, en etablert kundebase og en forretningsmodell som kan replikeres om og om igjen. Mindre enn 5% av franchising mislykkes under de første årene i forhold til en 80% strykprosent av uavhengige ventures.

Mange folk har gjort veldig bra som franchisetakere, og ofte ender opp med flere franchise-operasjoner. Negativ, mange har ikke gjort det godt fordi de kjøpte til et franchise-system som enten ikke var alle det ble påstått å være, eller de oppdaget at de ikke passer inn i den franchisetaker mold.

Nøkkelen er å plukke de franchise-system som er riktig for deg. Her er noen tips for å hjelpe deg å gjøre akkurat det:

* Kjøpe en franchise som utfyller dine ferdigheter, arbeid erfaringer og interesser. Ikke starte en bedrift i et felt som er helt fremmed for deg.

* Planlegger å bli en eier-operatør versus en kontrakt eier. Absentee eiere miste kontrollen og interesse raskt og franchise lider på grunn av det.

* Samle så mye informasjon som mulig om franchising du er interessert i. Du vurderer å investere mye penger til å kjøpe deg inn i et system, så vet du hvem du arbeider med, og hva du betaler for.

* Opplev produktet eller tjenesten førstehånds, som kan gjøre en kunde. Hvis du ikke liker tjenesten du får på Mcdonald's, ikke investere i en franchise tenkning du kan løse sine problemer og kjøre ting bedre. Du kan ikke, og du vil ikke.

* Intervju andre franchisetakere for å måle hvilket franchisetaker tilfredshet.

* Spør hvor mange franchising har lukket og for hvilken grunn.

* Spør om første og langsiktige opplæring og kundestøtte.

* Pass på at franchisegiver er lønnsomt og solide.

* Til slutt, gjør din due diligence. Be om en videreformidling dokument som inneholder detaljert informasjon om franchisegiver, og hvis en franchisegiver nekter å produsere slikt dokument, tar det som et stort rødt flagg og merke dem av listen.

Investere i sønns Business, kan det føre til at en ekte familie feiden

Q: min yngste sønn ønsker å låne $5000 for å starte sin egen virksomhet. Min kone er redd for å fortelle ham ingen. Hun mener vi bør bare gi ham penger og ikke forventer noe i retur. Jeg er uenig. Han har ikke en meget god track record med penger, så jeg er litt bekymret for at mine investeringer vil gå tapt. Bør jeg låne ham penger og håpe på best eller bare fortelle ham ingen og håper han ikke får for opprørt?

Svar: det første du trenger å gjøre, Jeff, er avgjøre hvis disse pengene vil bli tilbudt til sønnen din i form av en gave, lån eller en investering. Veldig formuleringen av spørsmålet ditt forteller meg at du ikke har ennå gjort at alle viktige skillet.

Det høres ut som din kone ønsker å lage en gave av pengene, forventer noe i retur men udødelig kjærlighet til hennes siste sønn.

Du, derimot, ikke vet hvis du bør tilby pengene som et lån (bør jeg låne ham penger) eller som en investering (bekymret at mine investeringer vil gå tapt).

Før du kan gjør det skillet, bør pengene dine forbli i banken.

Jeg har en veldig enkel regel når det kommer til å låne penger til slektninger: aldri, EVER låne penger til noen du kan ha å sitte nærmest på Thanksgiving middag.

"Sønn, passerer meg at dressing og fortelle alle historien om hvordan du blåste faren din gamle pensjonering penger..."

Et lån fra en slektning er ikke annerledes enn et lån fra en bank. Deg, Mr. Banker, gir din sønn, Mr. Borrower, bruk av pengene dine for en bestemt tidsperiode og du forvente fullt lånet skal betales tilbake under bestemte vilkår, selv om sin virksomhet går sørover. Jada, du vil trolig være litt mer tilgivende enn en bank når lånet går ubetalte, men skaden ditt personlige forhold kan være ekstreme og vanskelig å reparere.

I de mest grunnleggende av vilkårene hvis du låne sønnen din pengene blir du kreditor og han blir skyldneren. Har du noen gang hørt om en kreditor og debitor ha et veldig godt forhold? Har Visa noensinne kalt deg bare for å spørre hvordan du gjør? Har din boliglån selskapet noensinne har oppnevnt en gutt etter du? Sannsynligvis ikke.

Den samme regelen med å investere i en slektning virksomhet. Jeg har reist penger for flere forretningsforetak, og ikke en gang jeg noen gang tenker på å spørre mine slektninger chip i. Det siste jeg noen gang ønsket å gjøre er å miste min mors verksted salg penger. Jeg ville aldri høre slutten av det!

En investering er laget med forståelsen at pengene er helt i risikosonen med ingen garanti for retur. Aften under allerbest forhold er en investering i enhver bedrift et sjansespill. Du satser dine penger at virksomheten vil være vellykket og at du vil få en tilbakebetalingstid på et tidspunkt i fremtiden.

Klem pengene dine skikkelig tett før du gjør investeringen, fordi hvis virksomheten ikke gjør det, vil du aldri se din penger igjen.

Du og din kone også synes veldig bekymret om å gjøre sønnen din gal, som hever en annen stort rødt flagg for meg. Hvis sønnen din ikke er modne nok å ansette ordet "nei" uten å bli opprørt, er han absolutt ikke modne nok til å starte og drive en bedrift. Med mindre at virksomheten er en sykkelrute papir, og selv da jeg ville ikke sette mine penger på sine muligheter for suksess.

Bunnlinjen er dette: Hvis du har råd til å gi sønnen din penger og kan gjøre det uten å knytte strenger til det, så for all del gi ham penger og ønsker ham vel. Oppmuntre hans gründerånd og støtte ham som en forelder bør.

Ikke, imidlertid forventer noe i retur og aldri ta opp pengene igjen, spesielt hvis han er den utskjæring i Tyrkia på Thanksgiving Day.

Her er din suksess!

Undervisning store selskaper å tenke som den lille gutta

Spørsmål: Jeg er en direktør i et stort selskap, og i vår bransje ser vi en trend hvor mindre selskaper økende markedsandel i et urovekkende tempo. Vår CEO tror grunnen til dette er at mindre selskaper er mer utsatt for innovasjon og mer entreprenør enn større selskaper. Han har befalte meg å danne en komité for å studere denne trenden og gjøre anbefalinger om hvordan vi bør håndtere det. Jeg er en ledende, ikke en entreprenør. Noen råd ville være mye verdsatt.
--Navn holdt tilbake av forespørsel

Svar: spørsmål minner meg om tiden min tenåringsdatteren lurt meg til å gjøre en kjemi prosjektet for henne under påskudd av å spørre om min råd. "Men, pappa, du er bare så smart..." Resultatet var at hennes/eksperimentet fikk en C i stedet for en A og nesten startet en brann i kjemi lab. Regner med pappa var ikke så smart tross alt: minst som var den oppfatning av viktigste, hennes lærer, brannen marskalk og til slutt, min manipulerende, ennå beundrende datter.

Men er du på hell, Mr. X, fordi jeg vet betydelig mer om innovasjon og entreprenørskap enn å blande brennbare kjemikalier.

Dommer av din bruk av buzzwords "innovasjon" og "entreprenørskap" Jeg vil satse CEOS mening (som jeg tror er død-on, forresten) kan ha kommet fra Conference Board's CEO Challenge 2004, som rapporterte at 87% av av 540 globale bedriftene i undersøkelsen sitert innovasjon og aktivere entreprenør-skipet som prioriteringer for sine selskaper. Videre, 31% av selskapene i undersøkelsen vurdert disse spørsmålene for å være av den "største bekymringen."

FYI, Conference Board er en 88 år gamle, ikke-for-profit, global, uavhengig medlemsorganisasjon som "gjennomfører forskning, møtes konferanser, gjør prognoser, vurderer trender, publiserer informasjon og analyser og bringer ledere sammen for å lære av hverandre."

Det mange Conference Board-medlemmer lærer er at de får store corporate baken sparket av mindre, mer innovative, entreprenørielle bedrifter som ikke er tynget av behovet for å ha et møte en gang i timen eller å begrave enhver god idé under en haug med rød tape. Du sa det selv: CEO fortalte deg å sette opp en komité for å studere trenden. Du kan også male et stort svart hull på veggen og få alle til å ta dreier prøver å kjøre gjennom den. Komiteer og overflødig møter er de største wasters av tid og penger i næringslivet og sjelden produsere noe like fjernt som lignet resultater, og de er indikasjon på hvorfor mindre selskaper er å få fotfeste på sine større brødre.

Det faktum at innovasjon og entreprenørskap kjører frodig i mindre selskaper, men er ofte undertrykt i større selskaper er ikke noe nytt. Ledelse guru Peter Drucker først adressert problemet i sin bok i 1985, innovasjon og entreprenørskap. Drucker skrev at en av de mest ofte stilte spørsmålene i mange en 1985 styrerommet var, "Hvordan kan vi overvinne motstanden mot innovasjon som plager de fleste organisasjoner?"

Spørsmålet de bør har spurt i 1985 og spørsmålet du bør spørre i dag ikke er bare hvordan kan du overvinne motstand mot innovasjon og entreprenørskap i din egen organisasjon, men hvordan kan du gjøre organisasjonen mer mottakelig for innovasjon og mer åpen for gründer praksis?

Deri ligger nøkkelen til din anbefaling. For å konkurrere med små gutter, må de store guttene skape et miljø der innovasjon og entreprenørskap kjøre tøylesløs. Alle i organisasjonen, fra CEO-er til ledere til ledere til hver ansatt må bli innovasjon generatorer og gründer tenkere. Du må opprette et miljø der skyter for stjerner er normen i stedet for å skyte ned av ideer.

For å si det enkelt, må du slå din trevirkets kjempen Goliat til en rasende horde av Davids. Nå jeg ikke mener at du bør bevæpne dine ansatte med stropper og steiner og slå dem løs på ledelsen, selv om det kan være virkelig morsomt å se. Hva jeg snakker om er snu organisasjonen til en innovative, entreprenørielle maskin der alle fra CEO-er til vaktmesteren arbeider for å gjøre selskapet mer konkurransedyktig og lønnsom.

En årsak til at store organisasjoner er resistente mot innovasjon er at alle er så opptatt bare å holde hjulene i bevegelse og brannslukking og håndtere daglige dramaet av big business at ingen har tid til å selv tenke på innovasjon. Og himmelen forby de må tenke som gründere. Ingen har tid til å selv vurdere mulighetene som innovasjon og entreprenørskap kan bringe. De er for opptatt til å se at deres produkt er blitt datert, og deres markedsandel blir mindre. De er for opptatt til å se de mindre, mer innovative selskapene påskynde i deres sidespeil. Konkurrenter i bakspeilet ditt er større enn de gjør...

Så, her er hvordan du begynne. Først bør av, du utarbeide en plan for innovasjon som skisserer hvordan prosessen med innovasjon vil fungere i hele organisasjonen. Hvis noen har en idé til et nytt produkt, for eksempel ville innovasjon planen forklare prosessen som deres idé bør bli brakt til oppmerksomhet fra ledelse og hvordan den kan deles med andre i organisasjonen. Planen bør også detalj hvordan entreprenør ansatte vil bli belønnet hvis deres ideen er akseptert og ytterligere belønnet hvis deres idé bringer framtidig profitt til selskapet. Her er der de fleste store selskaper slippe ballen. De ta en god idé, børsten til side personen som tenkte på det, så leverer ideen til ledelsen slik at det kan være begravd under en haug av byråkrati, aldri å bli hørt fra igjen.

Dette er et viktig poeng: å gjøre innovasjon arbeidet du må belønne innovatørene monetarily eller ved å la dem ta en nøkkelrolle i å bringe deres idé å realiseres. Det er min mening at du bør gjøre både: betale dem og fremme dem.

For det andre, innovasjon og entreprenørskap må forfremmes i organisasjonen som normen, ikke unntaket. Det må være en klar forståelse at den beste måten å bevare og videreføre organisasjonen er gjennom innovasjon og entreprenørskap tenkning. Hvis du kan få alle i organisasjonen tenker som gründere, vil innovasjon snart kjøre tøylesløs.

Dette er hvordan du lage den rasende Horden av Davids.

Neste uke vil vi snakke mer om hvordan store selskaper kan bli mer nyskapende og entreprenør slik at de kan konkurrere med de pesky lille gutta.

Her er din suksess!

Hva kundeservice Buzz om virksomheten din?

Hvis du er en vanlig leser av denne kolonnen vet du at mitt nummer én pet-peeve er dårlig kundeservice. Ingenting chaps min baksiden betaler mer enn hardt opptjente penger for et produkt eller tjeneste bare for å ha leverandøren av sa fabrikat eller service blir apatisk, motbydelige eller bare rett og slett uhøflig når transaksjonsbaserte røyken har fjernet.

Bottomline, min entreprenør venn, er dette: det spiller ingen rolle hvis produktet er fast food, slow food, detaljhandel varer, datamaskiner, gressklippere, bøker, fast eiendom eller biler, hvis en kunde er villig til å betale deg gode penger i bytte for produktet eller tjenesten som kunder fortjener å bli behandlet med takknemlighet og respekt, før og etter salg. Perioden.

Jeg er stadig overrasket på hvor mange business eiere og frontline ansatte som representerer dem synes å glemme dette enkle faktum.

Det er som det gamle ordtaket om å få litt respekt i morgen. Hvis du domstol meg før salg, respektere du bedre jævla godt meg etterpå. Bare fordi du har pengene mine i lommen, og jeg har produktet i min hånd, det betyr ikke at mine behov har vært helt fornøyd eller at mine forventninger har opphørt å eksistere. Det motsatte, vårt forhold er bare så vidt begynt. Det er opp til deg hvor godt vi får langs og hvor lenge det vil vare vårt forhold.

Her er poenget: kundeservice bør ikke stoppe etter salget. Faktisk, kundestøtte etter at salget kan ha større innvirkning på suksess for bedriften enn kundestøtte før salg.

Ingenting genererer negative buzz om en virksomhet som dårlig kundeservice, og ingenting vil kjøre neglene i et foretaks kiste raskere. Nyheten om dårlig kundeservice reiser som et lyn og sprer seg som ild i tørt gress. Tenk tilbake til den siste gangen du var på mottakersiden av dårlig kundeservice. Jeg ville være villig til å satse at du umiddelbart gikk ut i verden og fortalte alle du møtte om opplevelsen. Du trolig også advarte dem til "aldri gjøre forretninger med de & ^ %$, eller du får behandlet på samme!" Som en business person, det bør være ditt oppdrag å gjøre hver kunde en gjenta kunde, og en av de beste måtene å gjøre det er ved å levere overlegen kundeservice hver gang denne kunden kommer gjennom døren. Overlegen kundeservice fører til økt kundetilfredshet, noe som fører til gjenta bedriften, noe som fører til kundelojalitet. Det er også mye billigere å holde en kunde enn for å få en ny.

Fast food-bransjen er særlig utsatt for problemer med kundestøtte. Dette skyldes i stor grad til det faktum at hver transaksjon er et ansikt til ansikt salg og gjennomsnittlig fastfood arbeideren er misfornøyde tenåring som vil heller bli liggende på en seng av negler enn står bak en fast food-teller schlepping frites.

Det har imidlertid ikke alltid å være tilfelle. Dette er ikke ment som en annonse for Chic Filet eller som en slam på Taco Bell, men forskjellen i kundeservice mellom disse to fastfood titans er forbløffende.

Jeg pleide å hyppige begge bedrifter (fast food er min crack), så dette er stemmen til erfaring snakker. Bak disken på det lokale Chic Filet er unge mennesker som synes oppriktig glad for å stå til tjeneste. De er rene kutt og høflig. De ikke bære deres baseballcaps sidelengs eller har noe synlig gjennomboret. De ser meg i øynene, de smiler som det er ikke noe sted på jorden de ville heller være, og de ber om min bestilling på klar, konsis engelsk. De takke meg overstrømmende og invitere meg til å komme igjen. Utmerket kundeservice etter salget.

Omvendt, en siste tur til en lokal Taco Bell nesten endte på en episode av politiet fordi den unge damen bak disken vokste sint når jeg høflig pekte ut at min nachos var bedervet og spurt om en fersk bag (pet peeve #132: Ståle nachos).

Miss Mary Sunshine snappet de fornærmende nachos fra min hånd og slam dunked dem i en papirkurv, og deretter kastet en erstatning bag (som også var foreldet) på disken foran meg. Hun ga meg et utseende som tydelig sa at hvis jeg hadde noen ytterligere klager ville hun være glad for å eskortere meg utenfor for å diskutere dem i detalj. Jeg liker nachos, men ikke så mye at jeg ville risikere å få meg bak sparket av en misfornøyde tenåringsjente iført en sidelengs Taco Bell cap. Ikke-så-god kundeservice etter salget.

Nå, hvilken restaurant du tror jeg vil gå til neste gang jeg føler behovet for å mate min fastfood apekatt? Og hvilken restaurant tror du jeg entusiastisk anbefale til mine venner? Ene som forstår betydningen av god kundeservice før og etter salg, selvfølgelig.

Verste tjenesten kundeopplevelsen jeg noen gang har hatt involvert kjøp av en bil på mange lokale brukt bil. Jeg kjøpte brukte Ford ekspedisjonen på en fredag kveld, og når problemer oppsto med bilen over helgen, jeg gikk tilbake til forhandleren på mandag morgen for å snakke med salgssjef.

For å si mildt, var salgssjefen (som handlet som min beste venn på fredag) ikke begeistret for å se meg på mandag. For å gjøre en lang historie kort, når jeg påpekte at han var å være svært nyttig etter salget kom han rundt pulten roping på toppen av lungene hans og vinke hendene i ansiktet mitt.

Innen resepsjonisten klarte å roe ham ned, salgssjefen hadde gått så langt som å kalle meg "en tilbakestående idiot" (som kan bli vurdert redundant), og hadde bedt meg å gjøre noe med bilen som jeg tror er anatomisk umulig.

Det var en ekspedisjon, jeg er en liten fyr. Bruk din innbilningen.

Selv om bilforretning eier senere beklaget og tilbød seg å ta vare på alle problem jeg hadde, var skade på sin virksomhet allerede gjort. Dårlig buzz maskinen startet den andre jeg forlot hans mye.

Tror du jeg fortalte alle møtte jeg om mine erfaringer med denne forhandleren? Du satser din bedervet nachos jeg gjorde. Tror du jeg vil aldri kjøpe en annen bil fra denne forhandleren? Ikke på livet ditt. Tror du at noen jeg har fortalt om opplevelsen vil kjøpe en bil fra denne forhandleren? Sannsynligvis ikke. Tror du eier og salgssjef lært noe av erfaringen? Vi kan bare håpe.

Til slutt, hva er verdien av god kundeservice før og etter salg? Priceless, min venn.

Rett og slett uvurderlig.

Nå, kanne noen behage bli meg noen ferske nachos...

Har du en kunden service skrekkhistorie? Jeg vil gjerne høre det. Email meg på adressen nedenfor.

Her er din suksess.

Gleden og farer for å finne din første Office

Q: Jeg har vokst mitt hjemmekontor, og trenger å finne kontorlokaler for meg og to deltidsansatte. Jeg er veldig begeistret for å åpne min første offisielle kontoret, men aldri å ha leid reklamen mellomrom før jeg ikke vet noe om hvordan denne prosessen fungerer. Hva er noen ting jeg bør vurdere før du signerer en leieavtale? Jeg er veldig ivrig etter å komme i gang!
--Jay P.

A: Gratulerer på veksten av virksomheten din, Jay, og jeg forstår din begeistring. Å sette ditt navn på en kommersiell leasing er en av de første konkrete forpliktelsene som en entreprenør gjør til hans eller hennes virksomhet og søker etter den første office eller detaljhandel plass kan være en virkelig forfriskende opplevelse.

Vi gründere liker å forestille oss selv som moderne dag oppdagere, gå ut i kulden, grusom, kommersielle verden å plante selskapet flagget i vår egen lille bit av leide eiendomsmegling. Jeg husker at følelsen av triumf da jeg leide kontoret mitt første så mange år siden. Funny hvor du aldri får den samme følelsen når legging krav til fremtidige kontorlokaler. For oss gamle tidtakere som søker etter nye kontorlokaler er omtrent like spennende som å se malingen tørke på en ny kontoret veggen.

For entreprenører som aldri har leid reklamen mellomrom før, men flytte inn i den første office eller utstillingsvinduet tjener til å validere sitt medlemskap i den offisielle Entreprenørs Club og gjør dem føler at de er ankommet.

De er som business-tenkende debutanter på en grand cotillion. De scenen en forseggjort bånd-skjæring seremoni som innebærer Ordfører og et par gigantiske saks. De inviterer hele medlemskapet i chamber of commerce, alle sine kunder og leverandører, totalt fremmede de møter på vei til jobb, og alle deres venner og familie. Jo mer de merrier!

Det er en stor kake med sin logo på det og de hånd ut tyve-fem cent penner som har navnet på firmaet som er vist på side og en god tid er hadde av alle.

Deretter kommer til hektene og de innser at de brukte en av de tjue-fem cent pennene for å påføre sitt navn til en sterk leieavtale som alltid er skråstilt i favør av utleier. Av tiden de bruker som penn for å signere neste måneds leie sjekk, de ofte finne seg selv sittende i et leide rom som ikke passer deres behov, stirrer på en 5 års leieavtale som de egentlig ikke forstår, lurer på akkurat hva i helvete de har fått seg inn i.

Mange gründere blir så fanget i svelle deres første kommersielle plass som de ikke se utover sine umiddelbare behov. Du kan ikke forutsi fremtiden, men den største feilen du kan gjør når leasing plass er å sette svært lite tanke inn i om området passer dine behov på lang sikt.

Så er mitt første råd til deg å dempe din begeistring og innkalle en profesjonell til å hjelpe deg med å finne den perfekte plassen for din bedrift. En god eiendomsmegler eller kommersiell leasing agent kan ikke bare spare deg for tid og penger, men kan også hjelpe deg å unngå feil som kan koste deg tusenvis av dollar i løpet av lease. De kan hjelpe deg med å finne eiendom, forhandle med utleiere og muligens spot problemer med mellomrom eller nabolaget som du kanskje har savnet.

Min andre bit av råd er dette: Når du finner et rom som passer dine behov har en advokat se over leieperioden avtalen før du signerer den. En commercial lease er en juridisk bindende avtale som ikke bør tas lett. Jeg har funnet at mange gründere aldri ta tid til å lese leieavtalen før de prøver å komme ut av det, som alltid er umulig å gjøre. Når du registrerer en leieavtale på vegne av virksomheten din, du er en på kroken for de gjenværende kostnadene av leieavtalen skal din bedrift nedgang og ikke lenger har inntekter til å dekke husleien. Det er verdt pengene til å betale en advokat for å sikre at du at dine interesser er dekket.

Min tredje bit av råd er å forestille seg dine behov nedover veien, ikke bare i her og nå. Sjelden finner du en utleier som er villig til å gi ett års leiekontrakt. De fleste leier er tre til fem år i lengde, noe som betyr at du må ta fremtidig vekst i betraktning når vi leter etter plass. Det ville ikke være klokt å signere en 5 års leiekontrakt på en 1000 kvadratmeter office hvis du tror du kan vokse plass innen et år eller to. Det er derfor det er en god idé å be om en klausul i leieavtalen som gir deg en ut hvis firmaet outgrows plassen.

Her er noen andre punkter du bør vurdere når du handler for kommersielle plass:

Beliggenhet, beliggenhet, beliggenhet. Er beliggenheten praktisk til dine kunder? Er nabolaget vokser eller gå nedover? Er det store forbedringer eller renoveringen foregår eller bedrifter går i hopetall? Kontroller også at eiendommen er regulert for din type virksomhet.

Er det tilstrekkelig parkering for kunder og ansatte. Parkering er spesielt viktig for en forhandler, men også for alle virksomheter som kan ha kundene kommer og går. Svært få kunder vil parkere fire kvartaler unna og gå tilbake til døren. En mangel på parkering kan kjøre deg ut av business.

Hvor mange ansatte har du? Mengden av organer bor plassen vil hjelpe dikterer hvor mye plass som er nødvendig. Ansatte får forferdelig gretten når stablet opp som cordwood (stole på meg på denne). Du bør ha nok plass for alle å arbeide komfortabelt.

Når leasing kommersielle plassen er ofte djevelen i detaljene (overses). Hvis du skal bruke datamaskiner og masse elektronikk, må du kontrollere bygningens elektriske systemet vil støtte dine behov. Det er en forferdelig følelse å slå på datamaskinen og blåse hver lyspære i stedet.

Hvis du liker et rolig arbeidsmiljø og office windows er tjue meter fra gaten, vil du være i for a rude awakening når rush hour trafikk treff.

Hvis air condition på kontoret er kontrollert av termostaten i en nærliggende suite som er bebodd av en gammel dame som fryser i nitti graders vær, vil du være i for en veldig lang, veldig varm sommer.

Siden å finne den perfekte plassen er bare halve kampen, vil vi se på de nærmere detaljene ved en commercial lease i neste ukes-kolonnen.

Her er din suksess!

Oppfattet verdi er i øyet som ser.

Q: min partner og jeg har en hard tid kommer opp med det vi føler er perfekt prisen for vårt nye produkt. Vi vet hva konkurrerende produkter selger for, men vi vet ikke om det er bedre å prisen våre produktet billigere enn deres, eller lade mer basert på det vi tror er et overlegent produkt. Hva er den beste måten å finne ut den perfekt prisen og hva tommelfingerregelen for å heve prisene senere?
-Jennifer L.

A: som det perfekte mennesket, den perfekte planen og det perfekte mordet (ikke sikker på hva de tre har til felles, men det er en kobling det et sted), er det ikke noe slikt som perfekt prisen. Det er den mytiske prisen som gir kunden utmerket bang for pengene sine og selskapet utmerket fortjeneste for sin innsats, men selv den pris punktet ikke bli betraktet som perfekt prisen. Det kalles kompromiss, ikke fullkommenhet.

Prissetting er en viktig del av enhver bedrift fordi prisen brukes til å opprette økonomiske prognoser, etablere en pause selv poeng og beregne fortjeneste og tap.

Det er også viktig å etablere en god prispunkt fra begynnelsen fordi det er mye lettere å lavere priser enn å heve dem. Hvis du introdusere et produkt på $100 og gjøre noe salg, kan du lett redusere prisen til $75 uten å tiltrekke mye oppmerksomhet. Men hvis du introdusere produktet på $75, og det viser seg populært og du heve prisen til $100, du kan stå overfor rasende kunder og selv bli anklaget for prisen gouging. Så må det er bedre å starte høyt og justere ned, hvis være.

Det virkelig er ingen tommelfingerregel når det gjelder å øke prisene. Prisen er aldri satt i stein, og forbrukerne forventer prisene å endre med tiden. Du kan heve prisene for å dekke en økning i kostnadene for produksjon og andre produksjonskostnader, eller som svar på etterspørselen i markedet (jo større etterspørsel, jo høyere pris).

Du kan også rettferdiggjøre en prisøkning når du forbedre produktets kvalitet, funksjoner og fordeler. Kjøp publikum er generelt prisbevisste, men hvis du kan vise at verdien av produktet har økt med tillegg av nye funksjoner og fordeler, så publikum vil vanligvis ikke balk på en økning i pris. Vær oppmerksom på at prisøkninger bør gjøres i små trinn over tid, ikke av betydelige mengder over natten.

Selv om prisen kan bestemmes av en rekke faktorer, i utgangspunktet er det tre måter å etablere prisen for produktet.

Den første måten å fastslå prisen er å utføre en komparativ analyse på lignende produkter selges av konkurrenter. Er de funksjonene og fordelene ligner på din produkt? I så fall kan du bruke prisen på det konkurrerende fabrikat som en mulig prispunkt for produktet. Hvis produktet er overlegen i kvalitet, funksjoner og fordeler, kan du være i stand til å rettferdiggjøre en høyere pris og fortsatt være konkurransedyktig. Hvis produktet er mindreverdig, vil deretter din prispunkt være mindre.

Den andre måten å etablere priser er å beregne totalen kostnaden for å produsere og levere produktet, deretter fylle en akseptabel margin på profitt til å beregne den endelige prisen.

Den tredje måten å etablere en pris det å bruke det jeg kaller "David Copperfield metoden." Denne metoden av priser, oppkalt etter den berømte magikeren som gjorde Statue of Liberty forsvinner på nasjonal TV, betyr ganske enkelt at du trekker prisen ut av tynn luft. Tro det eller ei, er dette metoden som mange selskaper bruker å etablere priser. Det er også grunnen til at mange selskaper forsvinner.

Det er enklere å forstå lokke av Copperfield metoden når du innser at oftere enn ikke, produktpriser kommer ned til en ting: oppfatning.

Persepsjon, eller som det er mer vanlig omtalt i business, oppfattet verdi, er en faktor som de fleste gründere bruker til å bestemme produkt-priser. Som gründere er våre produkter våre barn. Vi lage dem, vi nurture dem, vi vokse dem og vi elsker dem. Og ofte vi oppfatter deres verdien til å være mye større enn markedet oppfatter den skal være.

Det handler om oppfatningen av verdi. Hva gjør en $10,000 Rolex se mer verdifulle enn en $10 Timex? Funksjonelt begge er klokker og begge utføre funksjonen eksakt samme: de fortelle tid. Hvorfor deretter en selger for tusen ganger mer enn de andre? Oppfattet verdi, ikke noe mer.

En dyrt armbåndsur kan ikke gjøre deg bedre utseende, smartere, sunnere eller mer populært med det motsatte kjønnet. Men oppfatningen er at hvis du har en Rolex på armen din må du ha noe går for deg som brukeren av en $10 Timex ikke.

Forresten, does noen har tiden? Min Timex synes å ha stoppet...

Her er din suksess!

Etableringen produktideer, hemmeligheter, Tips og triks! Del 2 av 2

Har du noen gang lurt på hvordan noen mennesker kan slå ut produktet etter at produktet med slike lett? Har du tenkt på disse menneskene ble født med produkt etableringen ideer genet som du mangler?

Takk din heldig stjerner at du fant denne artikkelen. I denne artikkelen, jeg avdekke noen av etableringen produktideer, hemmeligheter, tips og triks Master produktet skapere bruk. Artikkelen vil hjelpe deg å lage dine egne produkter.

Når du mestrer disse ideer, hemmeligheter, tips og triks, kan du begynne å lage dine egne produkter på forespørsel. Med litt øvelse, kan du bli med i rekkene av Master produktet skapere på Internett.

For ingen gjør denne artikkelen som er for lang, jeg har brutt artikkelen i 2 deler. Du kan få del 1 på nettstedet mitt: (se min ressurs-boksen)

For å starte deg på veien av produkt etableringen, er nedenfor tingene du trenger å gjøre.

6. Reincarnate en eldre produkt. Kanskje har du en bok som er ute av print, og ikke lenger blir solgt. Du kan endre tittelen, design en ny frontdekselet, og få noen av gamle innholdet oppdatert.

De såkalte internet guruene har gjort formuer gjør dette. Noen av dem dukket gamle direkte markedsføring systemer og brakt dem online. Og de fortsetter å gjøre det i dag med stor suksess.

7. Spør din nåværende kunder. Du kan kontakte noen av dine eksisterende kunder via telefon eller e-post og spør dem hva slags nye produkter de ønsker å se på markedet.

Dette er sjansen til å få kontakt med kundene dine. De vil sette pris på det faktum at du søkte deres syn.

8. Kombinere to eller flere produkter sammen for å opprette en ny. Du kan for eksempel pakke 2 e-bøker sammen for å lage en pakke som kompliment hverandre.

Du kan også gjøre dette med programvare. En av de beste selger programvarepakke på Internett ble gjort ved hjelp av denne metoden.

9. Undersøkelsen mennesker som besøker web-området. Du kan legge inn undersøkelse eller spørreskjema på webområdet ditt. Spør besøkende hva slags produkter de ønsker å se på markedet.

Dette er en annen flott måte å få kontakt med kundene dine. Det er alltid hyggelig å tilby dem en freebie i retur for deres å ta undersøkelsen.

10. Du kan opprette et nytt marked for ditt eksisterende produkt. For eksempel, hvis du selger plastflasker til et pop selskap, kunne du snu rundt og selge de flaskene til en frukt drink selskapet.

Konseptet her er ikke bare begrenset til online eller digitale produkter. Tenk på alle slags måter å få en idé- og tjene penger med den.

Jeg håper ideer, hemmeligheter, tips og triks som presenteres her vil få dine kreative safter kommer. Jo mer du bruker dem, jo mer vil de bli andre natur til deg.

Copyright © Kenneth Echie.

Se hvem som er Competiting mot deg

En produsent av cricket flaggermus var jamret over nedgang på salg av cricket flaggermus. Men merkelig klagen var ikke mot de hensynsløse konkurrentene. Men han var å miste business ikke å direkte konkurrent, men til fotball utstyr maker. Som ikke var sine konkurrenter i det hele tatt før?

Hva gikk galt i produsenten virksomheten? Det er et klart tegn på at han var hjelpeløs var i endring hans forbrukere smak og vaner. Aktiviteter som han aldri kan ha noen kontroll. Folk er i bevegelse mot fotball i stedet for cricket. Det enkle faktum at ved å kjøpe en cricket bat eller fotball folk ikke kjøper en god eller verktøy for å spille. De er mer interessert i å kjøpe en aktivitet. Det er ikke at cricket flaggermus har blitt mindre kvalitetsprodukter enn fotball. Men det er et klart tegn på større problem cricket å miste ut til fotball.

I bilindustrien, Rolls-Royce og Cadillac er competiting mot hverandre, og du kan si mot en hel masse auto mobile. Men fra kundens synspunkt, disse er varer og betyr bare å oppfylle en verdi i kundens sinn. Det er bare ikke transport, men en ønske om å være annerledes og se stilig, som er avfyring salg. Men når du konsentrere deg om kundetilfredshet du konkurrenter står opp fra forskjellige slags kategorier. I dette tilfellet kan Rolls-Royce står overfor konkurranse fra Rolex, smykker kjøpmann som D'dmas, en kul ferie på luksuscruise osv.

Verden er i endring så fort og så kunden vaner av kjøper. Du vet aldri fra der du vil ha en reell konkurranse som kommer din vei.

Sin tid å våkne opp!

Denne artikkelen kan være re-skrevet ut så lenge følgende ressurs-boksen er inkludert som det er med ut eventuelle endringer.

11 Bevist salg av strategier for å bidra til at du avtalen

Det finnes en rekke salg lukke strategier som du kan lære med forskjellige de brukt i ulike situasjoner. Hver selger kan være mer komfortabel med en eller annen. Som en bedriftseier vil du være sikker på at du og selgerne bli utsatt for en rekke ulike strategier slik at de kan velge det de foretrekker avhengig av ulike situasjoner.

Først må du må forstå at før du kan hjelpe din prospektet identifisere fordelene med å kjøpe produkter eller tjenester, du også be dem av ulempene.

Deretter du og utsiktene analysere elementene på listen din og identifisere styrker og fordeler mens overvinne ulempene.

Målet her er fordelene oppveier ulempene og lukke avtale.

Ta det med dem tett-dette gjør utsiktene til å faktisk ta produktet hjemme eller prøve ut produktet. Ideen er at når dette skjer, utsiktene ikke deler med produktet og må ha det.

Det er en historie om en selgere som solgte kjæledyr hunder. Selger sa "her, ta dette hjem og gi meg en samtale i en uke. Hvis du ikke vil det, vil jeg komme og få det ". Når at hunden var der, og den unge sønnen falt i kjærlighet med det, var det ingen måte at hunden var kommer tilbake.

Underlagt godkjenning Lukk - gir dette en selger å egentlig lukke et salg, men gjøre det underlagt visse situasjoner. Med andre ord, er det opp til selgeren på dette punktet for å virkelig gjøre noe arbeid når det er mulig å hjelpe utsiktene i å fjerne situasjoner og dermed til salget offisielle...

Ta bort Lukk-jeg foretrekker denne. Det er menneskets natur å ønske hva man kan ikke ha. Selgeren sier ting som, "Dette produktet ikke er for alle. Det er en viss type person som kan sette pris på denne tjenesten."

Ventemodus føler tett - denne tilnærmingen er ment å etablere empati med din prospektet situasjonen i et forsøk på å overtale dem som du eller en tidligere kunde har faktisk jobbet med deres situasjon.

Den rekkefølgen skjemaet Lukk - noen ganger utsiktene kanskje trenger en liten oppmuntring, og det er nyttig å faktisk ta din bestillingsskjemaet eller kontrakt og putte den i ftont av din prospektet. Fortelle dem til å fullføre en inndeling, og Fullfør resten.

Aldri si, "Signere kontrakten", som har en svært negativ konnotasjon. Det vises også bindende og stiv til din prospektet

Hvis de ikke har hørt nok grunn til å kjøpe, du deretter sier ""Hvis vi gjør dette, vil du kjøpe?"må du identifisere hva det vil ta for utsiktene til å bryte ned og kjøpe.

Presumptive Lukk - Under denne metoden du faktisk går på antagelsen eller antagelse at utsiktene har allerede besluttet å kjøpe. Du kan snakke om hvordan et prospekt vil nyte produktet eller tjenesten, eller hvordan du kan nyte fordelene.

Når utsiktene får for vane å snakke, følelse og tenker som de allerede har elementet, er salget nesten alle, men fullførte.

Informativ Lukk - hvis produkter eller tjenester er slik at din prospektet trenger mer informasjon for å gjøre opp tankene, deretter mer relevant informasjon du kan dele mer sannsynlig utsiktene er å kjøpe.

Overvinne mål tett - du kan identifisere prospektet bestemt innvendinger til å kjøpe og fokusere på måter å overvinne disse innsigelsene. Som du oppnå vellykket denne oppgaven, tett vil følge rett etterpå.

Instruksjons Lukk-hvis nære krever kjøperen å vite hvordan du bruker produktene eller tjenestene, det er viktig at du gir detaljerte instruksjoner der det er aktuelt.

Direktivet Lukk-dette er når du faktisk snakke med din prospektet og fortelle dem nøyaktig hva du skal gjøre. Henvise dem til å gå over og Registrer deg. De vil svare ved å kjøpe når bedt om å gjøre dette. Det er en av de enkleste måtene å tjene et salg.

Eksklusive tett - du angi i alle markedsføring du gjøre dine produkter eller tjenester er svært eksklusive. Lås dørene og bare tillate kundene og henvisninger å gå inn. Snart vil du finne de ønsker det fordi alle ønsker. Hva strategier du og dine ansatte å lære og implementere, er alle bevissthet at salgsstrategien er tilgjengelige viktig å gå en lang vei i business salget innsats.

Du kan publisere denne artikkelen i ezine, nyhetsbrev på nettstedet ditt så lenge signaturen er inkludert, og artikkelen er inkludert i det hele. Jeg har også be deg om å aktivere alle html-koblinger som er funnet i artikkelen og i signaturen. Behage sende en courtesy link eller e-post der du publiserer på: support@multiplestreammktg.com

5 Hemmeligheter til suksess for fortsatt musikk

Utvikle disse 5 attributtene til en vellykket musikk business person, og du vil finne deg selv beveger seg raskt mot musikk virksomhetens mål (og andre mål i livet)!

1. Tykk hud: du kan ikke være lett fornærmet eller såret hvis du ønsker å være vellykket. Det vil alltid være folk som er sjalu eller misunnelig eller ut for å bringe noen andre ned, må du utvikle en måte å se forbi det og la det roll off ryggen, like "water av en duck's back."

Ender har fjær som er stramt og tetthet deres opptre som olje-det holder anda tørr og varm. Så når vann (kald eller annet) lander på baksiden av en and, ruller det bare av. La kritikk rulle på ryggen i en lignende måte, fordi hvis du kommer til å være vellykket, vil du ha din andel av kritikk. Regne med det.

2. Lydighet: selv om dette kan virke rart å snakke om med voksne og ikke barn, er det viktig å vurdere at for å være en leder, må du først lære å adlyde en leder. Hvis du ønsker å lede andre, må du lære prinsippet om lojalitet til en leder.

Når du har lært hvordan å adlyde og følge retninger, kan du lede andre og forstå hva kommandoer og ordrer gjøre for en organisasjon og et individ. Tenk på dette: 175 av CEOs av Fortune 500-selskaper er tidligere oss Marines, og 27 amerikanske presidenter tjenestegjort i militæret.

3. Mot: tapperhet er ikke mot, men du kan ikke ha mot uten å være modig. Mot er moral fortitude å stå for din karakter (berørt i den siste artikkelen) og å gjøre rette, selv i møte med motgang.

Når du har mot, følge du med på din visjon. Det er hver dag viser bare modig har muligheten til å få det meste ut av livet. Når du har styrken på din overbevisning, finne mot til å sette den i aksjon. Du vil ikke angre du gjorde.

4. Intoleranse: ikke akkurat hva du kan forvente å finne i en artikkel om suksess, men hver av oss må være intolerante av en rekke ting: intolerante av misbruk, av urettferdighet, av tingene som du vet er umoralsk, uetisk eller ulovlig. Hvis det er noe i denne verden skal du intolerante av, er de noen av dem. Jeg håper du er en intolerante person, på riktig måte.

5. Sans for Humor: Hvis du ikke har en sans for humor, vil du faller flatt på ansiktet ditt og aldri være noen som lykkes. En god del av veien vi går til suksess er fylt med blokader og jettegryter. Hvis du kommer opp mot en og gå ned, må du ha muligheten til å le av situasjonen og deg selv. Hvis du ikke gjør det, vil du bli sint og bitter om din ulykke og aldri gå forbi den. Le av deg selv, og hva du kjører opp mot, og du vil finne din klatre til toppen er raskere og morsommere enn du trodde det ville være.

Hemmelig Guide for å hjelpe deg å lykkes i din hjem basert Business

Som en begynnelse hjem basert business entreprenør, du ønsket å oppdage de grunnleggende strategiene som catapulted til toppen i dag er ledere i næringslivet. Men før du kan ta fatt på en vellykket Internett venture, må du forberede deg for oppgaven fremover. hvorfor? Fordi veien er fylt med seier og nederlag.

Du trenger for å inspirere deg til enhver tid for å stå på egne ben som du administrerer, og ur virksomheten din vokse. Du kan administrere avanserte læring på Internett markedsføring senere, enten gjennom melde deg inn i et avansert program, får en mentor, eller delta på seminarer.

En person som ikke har et inspirert sinn vil til slutt gi etter for press. En begynnelsen entreprenør er utsatt for store påkjenninger i sin nye karriere for Internett som kan bryte hans eller hennes beslutning om å lykkes.

Målet ditt er å redusere risikoen for svikt i din virksomhet venture. Eller hvis det oppstår likevel, å gjøre opp status for deg selv og løse for å bevege hodet.

For å møte de problemer og utfordringer har fremover jeg noen inspirerende tips for å gi deg, som følger:

1. Sett et mål.

Vet hva du vil, og du kan ha den. Hvis du bare vil tillate meg, har jeg min favoritt bibelske passasjen å støtte dette:

"Når du ber, og be om noe, tro at du har mottatt den, og du vil få alt det dere ber for" - Mk11:24.

2. Aldri underholde tvil.

God bok har denne passasjen for hver enkelt av oss:

"Ha tro på Gud. «««jeg forsikre deg om at den som forteller denne bakken å komme opp og kaste seg i havet og er ikke i tvil i sitt hjerte, men mener at det han sier vil skje, vil det bli gjort for ham.» - Mk11:22

3. Vet at du får den.

Jeg vil sitere under hva jeg leste nylig fra en avis feed:

"Hvis du virkelig vil ha noe i fremtiden, du virkelig måtte jobbe hardt for det, ber for det, visualisere det og fokusere på den."

For å trene din sinn for suksess, anbefales videre følgende trinn:

a. lese boken "Makt konsentrasjon."
Dette er de klassiske 1918 av Theron Q. Dumont. Denne boken forandret livet til mange mennesker. Lese den. Gi litt tid til deg selv og praksis noen øvelser som er anbefalt av Mr. Dumont. Om hvordan du skal trene hjernen din, vil du få en god forankring.

Nedenfor er et par sitater fra boken:

"Den første essensielle kvaliteten for suksess er ønsket om å gjøre--for å være noe."

"Så mannen som ønsker å være vellykket må være liberale; Han må få all kunnskapen som han kan; Han må være godt skrevet ikke bare i en gren av virksomheten, men i alle deler av den. En slik mann oppnår suksess."

Hemmeligheten til suksess er å prøver alltid å forbedre deg selv uansett hvor du er eller hva din posisjon er. Lær alt du kan.

Denne 1918 boken av Theron Q. Dumont, forresten, har vært raseri i USA, sammen med en annen bok "Vitenskapen om å bli rik."

b. lese boken "Vitenskapen om å bli rik."
Denne 1910 boken av Wallace D. Wattles er en fremragende How-to-bli-rik-ordningen, minus sprøytenarkoman. Noen perler av tanke fra boken av Mr. Wallace:

"Studere mennesker som har fikk rik, finner vi at de er en gjennomsnittlig mye i alle henseender, har ingen større talenter og evner enn andre menn. Det er tydelig at de ikke får rik fordi de har talenter og evner som andre menn ikke har, men fordi de skjer til å gjøre ting på en bestemt måte."

"Aldri snakker av ganger som blir vanskelig eller forretningsforhold som å være tvilsomt. Tider kan være vanskelig og forretningsmessige tvilsomt for de som er på flyet konkurransedyktig, men de kan aldri være så for deg; Du kan opprette hva du vil, og du er over frykt."

"Hvis du har ingen hovedstaden, kan du få hovedstad; Hvis du er i feil virksomhet, kan du få inn i rett virksomheten; Hvis du er i feil plassering, kan du gå til riktig sted; og du kan gjøre det ved begynnelsen i din nåværende virksomhet og i din nåværende sted å gjøre ting på noen måte som fører til suksess.

c. lese boken "Millionaire tankesett Secrets."
Denne boken inneholder Sammendrag innsikt i millionaire tankesett og hans/hennes livsstil.

Du kan få ytterligere informasjon om alle tre bøker som er beskrevet ovenfor ved å besøke min hjemmeside (se nedenfor).

d. Les gratis artikkelen "Hvordan du holder inspirert?" ved å besøke min hjemmeside (se nedenfor).

PS Jeg har laget en samling av tre flotte inspirerende bøker av 1900-tallet. Jeg har opphavsretten til denne samlingen, og ingen lov om opphavsrett er krenket. Besøk webområdet mitt for å lære mer om dette.

Utvid din bedrift bruker venturekapital

Venture kapital er en mulig kilde til finansiering for nye, relativt ubevist virksomheter som synes å ha lovende futures. Men er slike penger ofte vanskelig å komme med.

Være realistisk i din søken etter venture kapital. Venture capital firmaer forvente en bedrift å være i stand til å returnere sine investeringer ikke bare med interesse, men med en stor fortjeneste.

Mange firmaer med risikokapital er tilknyttet banker, forsikringsselskaper, andre finansinstitusjoner og store selskaper. Noen er eid av enkeltpersoner eller private grupper av investorer og noen holdes offentlig.

Når du godtar venture kapital, har du tilbakelevert noen av din autonomi og akseptert forståelsen at venture kapital firmaet vil ta en stor andel av overskuddet du tjener.

Som en gründer, bør du forstå innholdet i en leverandør fast, før forfølge dette som en finansiering kilde. Denne typen investor forventer en forventet avkastning på investeringen som er direkte relatert til risikoen.

Jo større risiko, jo større forventet retur. Vanligvis imidlertid vil et verdipapirforetak ikke være interessert i å få involvert med en ny fast til virksomheten har etablert seg på noen måte, så risikoen faktor kan bestemmes.

Risikovillig kapital firmaet og eierandelen er vanligvis avhengig av det nye firmaet Utviklingsstadium. Når det nye firmaet har etablert seg, og har en arbeider organisasjonsstruktur, en levedyktig forretningsplan og start opp arrangement et venture capital firma kan være interessert.

Noen bedrifter foretrekker imidlertid en senere fase av utvikling av nye forretningsmuligheter, kanskje når det nye selskapet er i sin andre eller tredje runde vekst tilstand og trenger mer kapital enten å utføre utvidelsesplaner eller til tidevannet det over til en fusjon eller offentlig emisjon bærer det til neste stadium av bedriftens vekst.

Selskapets forretningsplan fungerer som det viktigste analytiske verktøyet for venture kapitalist. I å analysere planen, ville et venture capital firma mest sannsynlig fokusere på tre funksjoner.

Produktet eller tjenesten-investorer søker produktet eller tjenesten innovasjoner som gir selskapet en sterk konkurransefortrinn. En ny idé, støttet av markedet undersøkelser måle anken av produktet eller tjenesten og dens potensielle markedet kan være fristende å slike investorer.

Ledelse evne-uansett hvor god er din produkt eller hvor innovative tjenesten, kvalitet og opplevelsen av ledelsen en nøkkelfaktor i suksess for bedriften. Gløgg investor er vel klar over dette og ser for solid bevis på slike ferdigheter.

Næringens vekst-investorer vil også være sikker på at produkter eller tjenester er i et felt for vekst. En betydelig eller revolusjonerende produkt forbedring, kanskje av seg selv, ikke har appell i en fallende kategori produktet eller tjenesten.

De fleste venture kapitalister kjøpe vanlig eller konvertible lager i stedet for byrden fledgling bedriften med renteutgifter på gjeld eller gjeldsbrev. De kan muligens vil mer enn 50 prosent eierskap.

I tillegg, mens venture kapitalister kan insistere på sitter på styret eller tilby ledelse og tekniske råd, er de sjelden interessert i daglige forvaltningen av virksomheten, med mindre overlevelse og deres investeringer som står på spill.

Husk at minimale investeringer er vanligvis fra $25.000-$ 1 000 000, men investering tak er nesten ubegrenset.