Kreativitet kan defineres som problemet identifikasjon og idé generasjon mens innovasjon kan defineres som idé-utvalg, utvikling og kommersialisering.
Det finnes ulike prosesser som forbedrer problemet identifikasjon og idé generasjon, og på samme måte, ulike prosesser som forbedrer idé utvalg, utvikling og kommersialisering. Mens det er ikke sikkert brann rute til kommersiell suksess, disse prosessene forbedre sannsynligheten at gode ideer vil være generert og valgt og at investering i å utvikle og kommersialisere disse ideene ikke vil være bortkastet.
Ett område av notatet i kommersialisering-fase er sprøytenarkoman syklusen. Sprøytenarkoman syklusen er en modell som bidrar til å måle, skjerm, benchmark, og forutsi reaksjon på en innovasjon. Dette er viktig som innovasjoner, i sin natur, heve forventninger, noen ganger til urealistisk nivåer. Et godt eksempel er Internett-boom – der trafikk ha "doblet hver hundre dager."
Ifølge gruppen Gartner er det fem trinn til sprøytenarkoman syklusen:
a) teknologi utløseren. Gjennombrudd som fører til innovasjon.
b) rask klatre som er et resultat fra sprøytenarkoman, PR og høye forventninger.
c) like rask nedstigningen som høye forventninger er ikke oppfylt.
d) en gradvis klatre av forventninger som folk innse at innovasjon har fordeler.
e) platå (som avslår på lang sikt) som innovasjon blir mainstream.
Disse emnene omhandles i dybden i MBA avhandlingen på administrasjon av kreativitet og innovasjon, som kan kjøpes (sammen med kreativitet og innovasjon DIY Audit, god idé Generator programvare og Power Point-presentasjon) fra http://www.managing-creativity.com.
Du kan også motta et vanlig, gratis nyhetsbrev ved å skrive inn e-postadressen din på dette området.
Kal Bishop, MBA
No comments:
Post a Comment