Spørsmål: etter år med drømt om å starte min egen virksomhet, tok jeg endelig satse litt over et år siden. For å si mildt, ble min drøm raskt et mareritt. Virksomheten gjøre ikke så godt som jeg hadde håpet. Jeg gikk tom for penger innen seks måneder, og måtte ta ut en annen boliglån på huset mitt bare for å holde ting i gang. Jeg har nå stengt virksomheten, og er igjen med en haug av regninger som trolig vil sette meg i personlig konkurs. Jeg kan ikke si å ta den ut på deg, men i stedet for å fortelle folk hvor stor å ha din egen virksomhet er hele tiden bør du også advare dem som starter en bedrift er ikke lett, og kan være ødeleggende når ting går galt.
--Gene K.
A: Gene, jeg håper at jeg har aldri gitt noen inntrykk av at å ha din egen virksomhet er en spasertur i parken. På det motsatte, jeg liker den ordspråklig kylling lite når det gjelder advarsel lesere av hindringer og fallgruvene som venter de som vurderer entreprenør satse.
Å sitere meg selv fra en kolonne som jeg skrev tidligere i år, "Hvis det var lett, min venn, alle ville gjøre det."
Bare for å sikre at vi er i avtalen, kan du la meg gjenta standard advarsler igjen. Starte egen virksomhet er utrolig hardt arbeid. Det tar lang timer og dype lommer. Det krever unbridled lidenskap og unquestioned forpliktelse. Det krever at du gir av deg selv til du føler ofte det er ingenting igjen å gi. Og noen ganger, selv etter at du har gjort alt du kan gjøre og gitt alt du kan gi, virksomheten mislykkes.
Periode.
Blod, svette og tårer kan bare ta deg så langt i næringslivet. Gode intensjoner og grand ideer vil ikke betale kontoret leie. Du kan ikke gjøre lønn med monopol penger.
Jeg trenger ikke absolutt bety å gjøre lys av situasjonen. Faktisk, vet jeg nøyaktig hva du føler. Jeg mislyktes miserably så min første gang i virksomhet som jeg sverget at jeg ville aldri tro om å arbeide for meg selv på nytt. Alt jeg ville gjøre var å finne en fin, sikre 9 til 5 jobb som ga meg en fin jevn lønnsslipp. Jeg yearned for muligheten til å vokse fett og glede seg opp på en annen persons lønn for en endring.
Jeg ville aldri igjen må tenke på kunder eller ansatte eller withholding tax eller kontoer kundesamlekonto eller noe annet med eksternt forbindes med å være i virksomhet.
Jeg ville bare å gjennomgå i et hull og dø fordi min virksomhet hadde mislyktes, og i min All-American, macho mannlige, "du er hva du gjør" hjernen som betydde at jeg var en fiasko, også.
Få over svikt i en bedrift kan være ekstremt vanskelig, spesielt hvis du er en av disse gründere (som jeg var) som feilaktig gjelder suksess eller fiasko av en bedrift suksess eller fiasko av dere som en person.
Den beste måten jeg vet om å komme over svikt i en virksomhet (og dype følelser personlige feil som går langs med det) er å gjøre en obduksjon av virksomheten til å finne ut nøyaktig hva som gikk galt. Bare ved å oppdage vår svakhet kan vi bygge på våre styrker (Yogi Berra Spis ditt hjerte ut).
Det tok lang tid og en enorm mengde refleksjon for å innse at virksomheten hadde mislyktes for mange grunner, ikke bare fordi jeg var en elendig unnskyldning for en entreprenør. Jeg ikke var ute for å best skylden så mye som bare prøver å forstå hva som virkelig gikk galt. Et par år senere når jeg mønstret mot til å ta satse igjen, gjorde jeg det med kunnskapen Hentet fra virksomheten min første mislyktes. Jeg visste hva jeg hadde gjort galt, og jeg visste hva jeg hadde gjort riktig. Erfaringer, satt til god bruk. Banke tre, denne gangen så langt, så godt.
Utfører en obduksjon på en mislykket bedrift er en enkel prosess, men en som kan avsløre et vell av informasjon som du kan bruke bør du noen gang bestemmer deg for å step out onto business høy wire på nytt.
Gjør din bedrift obdusere finne et rolig sted hvor du kan sitte og reflektere over livet av virksomheten din. Med penn og papir i hånden (eller bærbare på fanget) gikk skrive ned alt som du kan tenke på som rett med virksomheten og eventuelt alt som gikk galt. Målet ditt er å skape en "suksess" versus "Failure"-regneark som vil hjelpe deg å forstå nøyaktig hvorfor virksomheten gikk Sør.
For obdusere å være effektive, er det viktig at du er helt ærlig med deg selv. Skubbe ditt ego i en skuff og være helt realistisk eller obdusere vil bare bli en øvelse i nytteløse. Du vil ende opp på jakt etter scapegoats i stedet for grunner.
Hvis din mangel på erfaring var en medvirkende faktor til svikt i virksomheten, kan du skrive det ned. Hvis din strålende forhandle ferdigheter er tillatt å lukke et stort og slå ut en konkurrent, kan du skrive det ned. Hvis du var undercapitalized eller feil estimert din andel av markedet, kan du skrive det ned. Hvis du hadde en partner som ikke trekke hans vekt eller et produkt som ikke selge samt du trodde det ville eller bygningen ble gjort flate ved et jordskjelv, kan du skrive det ned. Skrive det ned.
Når du har alle fakta foran deg, er det lett å se hvorfor virksomheten virkelig mislyktes. Du blir kanskje overrasket over å finne ut at var svikt i virksomheten ikke helt din skyld, tross alt.
Så igjen, kan du oppdage at business-svikt var din skyld. Hvis det viser seg for å være tilfelle, ikke slå deg opp på lenge. Ikke alle er kuttet ut for å være en entreprenør, og det er OK.
Verden ville være et elendig sted hvis alle lørdag rundt whining om deres mangel på kunder eller klagende om sine ansatte.
Neste gang vil vi ta en titt på primært årsakene til at forretninger mislykkes, og diskutere hvordan du kan unngå dem.
Her er til suksess.
Tim Knox
No comments:
Post a Comment