Kunnskap er Business

"Kunnskap er virksomheten fullt så mye som kunden er virksomheten. Fysiske varer eller tjenester er bare bilen for utveksling av kundens kjøpekraft mot virksomhet kunnskap".

Ovennevnte uttalelse ble gjort av Peter F. Drucker, en fremtredende ledelse og markedsføring guru.

Økonomiske resultater er et resultat av differensiering. Hva er at nisje du besitter som gjør deg varm eiendommen i ethvert marked. Det kommer fra kunnskap. Kunnskap er holdt av organisasjon folk. En dag alle arbeidskraft kan automatiseres ved maskiner. Men kunnskapen er spesielt en menneskelig ressurs. Hvis du har kunnskapsrike mennesker kan du målrette mot himmelen. Bøker er mer innsamling av informasjon. Internett er en av det beste mediet for å generere informasjon om bestemt emne. Men informasjonen er ikke en virksomhet.

Kunnskap seg selv er ikke en bedrift når de brukes i. Når det ikke produserer verdi for innehaveren av kunnskap, er det ubrukelig. Det blir business når den brukes utenfor en bedrift, til kunden, markedet og end-uses.

Mittal stål er kongen av stål markedet i dag. Det besitter en særegen kunnskap om konvertering av ikke - utøvende offentlig virksomhet og fabrikken i svært lønnsom stål produksjon enhet. Det har gjort dette flere ganger Laxmi Mittal, styreformann og administrerende direktør, og hans folk forandre ikke mye i planter. Ifølge Aditya Mittal, CFO og sønn av Laxmi Mittal, de bruke sine kunnskaper og tidligere erfaringer å snu ting rundt, Mittal stål snudde deres tidlig oppkjøpet i 18 måneder. Men nå har de raffinert deres kunnskap og gjøre noen plante de fange fortjeneste produsent innen 6 måneder. Det er der jeg si virksomhet er kunnskap og kunnskap er business.

Ser på GE, har de en forbløffende evne til å markere en ny salgsmulighet og hopper inn i en stor måte. GE er en av de leder og sjelden perle i Amerika å dominere hele 1900-tallet. Ingen har gjort det. De besitter beste beste talent i markedet. Men fortsatt er det ingen eksempel på en virksomhet som de har kjøpt, og som er ledende i sitt marked. De søl opp med RCA, og deres finans oppkjøp. Ennå er de kongen med GE capital, blue eye underordnet GE.

Så hva gjøre en organisasjon lykkes i et bestemt område, mens en fjern løper i annen? Eiendeler og penger kan bli kjøpt opp, men det er kunnskap som at eiendelen blir virkelig bedrift.

At hvorfor en gamle kant si. Gi meg 10 kunnskapsrike mennesker, og jeg vil erobre verden.