Spørsmål: Jeg er interessert i å starte min egen virksomhet. Jeg har en virksomhet grad og massevis av erfaring i min valgte feltet, men jeg vet ikke om jeg har de nødvendige ferdighetene for å virkelig gjøre det på min egen. Noen råd?
Marie-C.
A: du har truffet spikeren på hodet, Marie, fordi når du er en entreprenør det virkelig er opp til deg å gjøre det på egen hånd. Jada, du kan ha investorer og rådgivere og ansatte og venner og familie å hjelpe deg med å klatre på stigen, men til slutt du er den som vandrer høye wire alene.
Det finnes en rekke ferdigheter du trenger for å lykkes som en gründer, og sjansene er gjøre ikke har dem alle. En av de store tingene om å være en gründer er at hvis du mangler visse ferdigheter kan du alltid leie folk med disse ferdighetene til å hjelpe i omkrets ut din ferdighetssett for selskapet.
Her er noen av ferdighetene du trenger starter ut og andre du kan bygge på senere. Ulike stadier av virksomheten krever ulike ferdigheter.
Folkferdigheter
Hver spirende entreprenør bør ha gode mennesker ferdigheter. Muligheten til å gå inn i et rom og bli venner med alle det er ofte viktigere for bedriften enn en investor med dype lommer. Jo mer du kan gjøre folk som deg, jo mer vil de ønsker å gjøre forretninger med deg.
Nettverk ferdigheter
Nettverksbygging er en av de beste måtene å bygge partnerskap og finne nye kunder. Nettverk betyr ganske enkelt at du går til funksjoner som tiltrekker personene du trenger å vite. En vellykket gründer er også en vellykket schmoozer. Det er gründer tilsvarende "kysser babyer og skjelvende hender." Enten det er ukentlig roterende lunsjen eller en Chamber-funksjon, dukke opp med en pocketful av visittkort og møte så mange mennesker som mulig.
Lederegenskaper
Å være en entreprenør er å være en leder. Selv om du er et selskap av en, må du ha ferdigheter til å ta ansvar og til å lede. Det er mye lettere å lære lederskap ferdigheter når du bare har deg selv å administrere. Disse ferdigheter vil komme i svært nyttig som du legger til ansatte og bedriften vokser.
Ledelse
Ledelse omfatter en rekke oppgaver, inkludert å administrere den daglige driften, vekst, ansatte, kunderelasjoner, investor relations og så videre. Dårlig ledere gjør for fattige gründere.
Ansattes forhold ferdigheter
Ansatte er en av de viktigste eiendelene din virksomhet har og det er viktig at som sjefen, du utvikler en profesjonelt forhold med dine ansatte. Det er viktig at dine ansatte føler meg verdsatt, og du viser det økonomisk og profesjonelt.
Team Building ferdigheter
Etter hvert som organisasjonen vokser må du ha muligheten til å bygge et team som kan ta din virksomhet til neste nivå. Laget ditt inkluderer ikke bare ansatte, men også partnere, din regnskapsfører, advokat og investorer. Alle som har evnen til å påvirke bunnlinjen og vekst bør være medlem av gruppen din.
Markedsføring og salg ferdigheter
Før du utvide virksomheten din til punktet at du kan rettferdiggjøre å legge til en markedsføring person, vil det være opp til deg å tenke ut måter å markedsføre bedriften. Som jeg har sagt før, markedsføring er en av de mest kritiske områdene av virksomheten som å få er ordet ut til kunder det første trinnet i å generere inntekter.
Som markedsføring er selge avgjørende for suksess for bedriften. Starter ut du vil trolig være en å gjøre salg samtaler og lukke avtaler for bedriften. Du må ha muligheten til å sitte foran en potensiell klient og selge dem på tjenesten eller produktet. Mange gründere synes dette vanskelig å gjøre så salg er mer kunst enn dyktighet. Dette er også hvorfor en av din første ansetter når stand bør være en god selger.
Tid ledelse
Dessverre, det er bare så mange timer i dag og for gründere som betyr at vi må administrere vår tid vel eller uunngåelig noen ting vil ikke bli gjort. Jeg finner at det bidrar til å planlegge din dag natten før. Jeg vite før jeg noen gang komme til kontoret hva jeg må gjøre den dagen. Jeg vet jeg vil gjøre ting i rekkefølgen. Selvfølgelig, kommer noe alltid til å kaste en apekatt skiftenøkkel i min plan. Når det uventede skjer prøve jeg å legge den til neste dags tidsplan. Hvis det ikke er mulig, jeg beskjeftige seg med den, og prøv deretter å komme tilbake på sporet. Det er ikke alltid mulig, men å ha en plan hjelper sikkert.
Har du for tiden alle disse ferdighetene? Sannsynligvis ikke. Svært få mennesker har dem alle selv etter år i business. Betyr en mangel på disse ferdighetene at du ikke bør starte din egen bedrift? Selvfølgelig ikke. Entreprenørielle ferdigheter kan være lært og forbedret over tid.
Her er din suksess!
Tim Knox
No comments:
Post a Comment