Q: jeg virkelig ønsker å starte min egen virksomhet, men jeg har ingen anelse hva virksomheten ville være best egnet for meg. Jeg er også ivrig etter å komme i gang, men jeg ønsker ikke å plukke feil bedrift, bare fordi jeg er utålmodig. Hvordan bør jeg gå om å bestemme hva virksomheten ville være best for meg?
-Samuel J.
A: før jeg svare på spørsmålet ditt, Samuel, vil jeg du skal nå rundt og klappe deg selv på ryggen for å ikke la din iver etter å presse deg inn i en feil beslutning. Altfor ofte vi gründere en tendens til å la våre utålmodighet kjøre oss til å ta beslutninger som vi senere angrer. I virksomhet kan slik hastverk bli svært kostbart, faktisk.
Jeg sammenligne alltid starte en bedrift å hoppe inn i en pool av iskalde vannet. Det er vanligvis to typer gründere som tar skrittet fullt ut.
Først er "Toe testere." Dette er de forsiktige folkene som bare stikke deres stortåen i bassenget for å måle temperaturen på vannet. Det er for disse forsiktig gründere at uttrykket "testing av waters" ble skapt. Tå testere inn virksomheten bassenget sakte, en liten bit om gangen. Lærdommen må læres fra tå testere er å starte langsomt og ikke føler at du må vasse for fort. Enkelt inn virksomheten bassenget gradvis for å sikre at det er riktig for deg. Husk, mange gründere innse at næringslivet ikke er riktig for dem bare etter at de er i det opp til halsen. Og det er da begrepet «synke eller svømme» tar på en helt ny mening.
Den neste typen entreprenør er "Høy dykker." Dette er de fryktløse sjelene som klatre på stigen og dykke inn i virksomheten bassenget hodet først uten å bekymre deg om dybden av vann eller farene som lurer under overflaten. Det er for disse gründere at uttrykket "damn torpedoer, full fart fremover" ble skapt. Ganske ofte disse gründer daredevils finne seg drukning i ukjent farvann eller ende opp med hodet begravd i bunnen av bassenget.
Begge typer gründere kan finne suksess, avhengig av hvor godt utstyrt de er å håndtere vann de dykker inn. Her er noen ideer for å hjelpe å bedre forberede deg for skrittet fullt ut.
** La din erfaring være din guide. Starte med hva du vet. Hvis du har tilbrakt tjue år jobbet som regnskapsfører eller du elsker å bygge tre leketøy-tog som en hobby, må du vurdere hvordan du kan ta den erfaringen og snu den til en vellykket bedrift. Du kan også finne en stor forretningsidé rett under nesen. Se deg rundt arbeidsplassen din. Ser du behov som går udekkede eller kan du tenke på en bedre måte å gjøre noe? I så fall kan du ha frøet for en lønnsom virksomhet.
** Gjør hva du liker og nyte det du gjør. Jeg kan ikke understreke dette nok. Mange mennesker starte en bedrift grunn av feil: å bli rik. Mens det er sant at mange millionærer i dette landet gjort sine formuer fra sine egne forretningsforetak, som ikke skal være din eneste motivasjon for å starte en bedrift. Hvis du ikke liker hva du gjør, vil du ikke bli vellykket, i hvert fall ikke fra en mental synspunkt. Jada, de monetære belønningene kan være enorm, men den mentale kvaler med å jobbe i en virksomhet som du ikke liker er en høy pris å betale. Jeg snakker til gründere hele tiden som kjører vellykkede bedrifter, men er så ulykkelig som et resultat at de bokstavelig talt gjøre seg syk. Hvis du ikke liker hva du gjøre vil virksomheten bli vanskelig, ikke en glede.
** Ikke finne opp hjulet, bare gjøre det bedre. Mange første gang gründere anta at de måtte komme opp med en ny forretningsidé skal lykkes. Det bare er ikke sant. Mest vellykkede bedrifter er født ikke av innovasjon, men av nødvendighet. Istedet for prøver å komme opp med en idé som endrer verden, ta en titt på verden rundt deg og se hvor kan det være et tomrom som må fylling eller et forretningskonsept som må forbedres.
Mange vellykkede bedrifter har blitt bygget ved å ta en tradisjonell virksomhet, og å gjøre det bedre. Domino Pizza var sikkert ikke først til å tilby hjemkjøring av pizza, men de var de første til å garantere det ville være leverte rør varmt på døren i 30 minutter eller mindre. Amazon.com var ikke det første selskapet til å selge bøker, men de var en av de første som vil la deg kjøpe bøker fra komforten av ditt eget hjem mens du sitter i undertøy.
** Fokusere på en nisje. Mange bedrifter har gått brøt prøver å være alt for alle mennesker. Muligheten til å tilby en gazillion produkter under ett tak er vel og bra for Wal-Mart, men ikke for de fleste nye små bedrifter. Prøve å identifisere en nisje som du ville glede seg over arbeider og tenker på å starte en bedrift der. Hvis du elsker å arbeide utendørs, kan du Vurder å starte en virksomhet landskapsforming. Hvis du liker å arbeide med tall, tror du om å bli en revisor eller CPA. Når siste gang du hadde din Gartner gjøre din skatt? Du skjønner poenget. Fokus på en nisje, og bli en ekspert på feltet ditt.
** En franchise kan være et alternativ. Mange nye entreprenører vurdere å kjøpe en franchise-operasjon i stedet for å starte en bedrift fra bunnen. Franchise er en god måte å jumpstart prosessen fordi de allerede har gjort mye av det harde arbeidet for deg. De har vist forretningsmodell, etablerte retningslinjer for å drive virksomheten, brukt millioner av dollar på å etablere merkevare, etc. Kjøpe en franchise er vanligvis en svært dyrt og involvert prosess som er utenfor omfanget av denne artikkelen. Det beste miniatyrbildet av råd jeg kan gi deg er grundig undersøke franchisegiver og muligheten, bruk din egen advokat for å gjøre avtalen, og lese de fine print i franchise-avtale.
** Det er vanskelig å svømme i et overfylt basseng. Hvis virksomheten bassenget er allerede fylt med andre selskaper gjør det likt tingen du vil gjøre, er sjansene du vil mislykkes i møte med etablerte konkurranse. For å lykkes i slike en overfylt pool må du gjøre noe for å skille seg ut fra mengden (og jeg mener ikke hilsen kunder mens iført en lyse røde Speedo). Hvis du ikke kan raskt og enkelt skille deg selv fra en stor gruppe av konkurrenter, er du bedre å velge en annen virksomhet.
** Fremfor alt, ta deg tid. Hva virksomheten du velger å starte, anbefaler jeg deg å ta tiden det tar å ta en informert, intelligent avgjørelse. Tenk på å starte en del tid mens du fremdeles har din gjeldende jobb (og inntekt) å falle tilbake på. Snakke med venner og kollegaer som bruker produktet eller tjenesten du vil gi for å se om de ville vurdere bli betalende kunder.
Husk, i virksomheten du kan ende opp med bading i suksess eller synker i fiasko. Nøkkelen til din suksess kunne bare ligge i følsomheten på stortåen.
Her er din suksess.
Tim Knox
No comments:
Post a Comment